管理者的六维认知模式一维层次知：先做与再做

管理者的六维认知模式
一维层次知：先做与再做——何为先？何为后？
二维方向知：做大与做久——500年？500强？
三维定位知：向上、向前与向外——站在未来看明天的“上帝视角”。
四维预测知：洞察与假设——时间轴上观察变化与可能发生的变化。
五维生态知：生态与生存——食物链？合作共赢？
零维创意知：我们要回归“零”——放下自己。