 我们需要意识到一个残酷的真相：这个世界上并不存在所谓的“救世主”，更没有“铁饭碗”，行业有变革，平台有变化！ 开年的大厂裁员，导致人人焦虑，不知道自己该怎么办。 但是焦虑过后，我们发现，大厂依旧在大量招人。 这时候的我们，焦虑演变为愤怒。 环境是动荡的，经济是波动的，职业没有好坏之分，这些现象只是真实地传达了这个世界的本质——弱肉强食，适者生存。 那么，我们该如何应对波动的环境，提升竞争力呢？  01.一门绝技：拥有过硬的职业技能。 让自己在细分专业中占据一席之地，这一点无需多言。 02.契约精神：合作的基础。 在这个波动的时代，你能够和别人各自安好的工作就是依靠契约精神，依靠个体对自身价值和能力的判断，而不仅仅依靠一个人的性格和机会这类粉饰性极强的方面。 在工作中，契约有显性的，比如我们的《劳动合同》、《补充协议》；还有隐性的，比如我们的口头承诺，工作托付。有制度的时候按制度办事，没制度就按规定走程序，没规定就按约定，但是一经约定，尽力达成，不是为了利益，而是为了契约。  为什么契约如此重要？ 因为契约是我们从熟人交往，走向陌生人合作的重要手段。 所有的创业者初期都是与熟人合作，只要面子过得去，办事效率是最高的。 但到了稳定的时期，当你只是依赖与熟人合作之后，就容易陷入“只会和熟人共事”的困境，你们的认知差逐渐趋同，彼此价值会越来越小。直接表现为办事效率会逐渐下降，因为“面子”的束缚，很容易陷入权责不清和权利不清的局面。 到最后，剩下的唯一道路，就是互相厮杀和争权夺利了，这也是为什么大部分人“不能同甘”的底层逻辑。事实上，这并不是人性使然，而是缺乏契约精神。 在明白契约精神的重要性之后，我们可以问自己2个问题： 问题一：我们是否可以依据行业的标准和专业的素质办事，而不是看人下菜碟？ 问题二：我们是否重视工作结果？而不会认为苦劳也很重要？  03.价值认同：认知认同合作关系，认同你要做的事情。 职业化的本质是价值观，认同你要做的事情，认可与公司的合作关系。 那么，什么是认同你要做的事情？ 微语是一名人力资源从业者，一年前我还抱有这样的偏见，觉得自己只是职能岗，做好本职工作即可，不需要了解公司的营运方式，不需要了解基层业务的销售模式。 似乎自己只是一台没有感情的招聘机器，对企业的了解仅仅存在于宣传海报和PPT上，不清楚企业做什么，为谁做，做得怎么样？ 从这个意义上来说，我对企业并没有认同，我只是认可了彼此之间的雇佣关系。所以，不论后来职级如何变化，这依旧不是职业化，这仅仅是雇佣兵的心态，永远成为不了子弟兵，也永远学习不到企业发展的底层逻辑。  举一个例子： 建筑工地上有三位工人正在砌砖，有人问他们，你们在做什么？ A工人苦着脸说：你看不出来吗？我正在砌砖。 B工人停下手中的活计，正式地说：我正在建造一栋大楼！ C工人自豪地说：我正在设计一座城市！ 多年后，A工人依旧砌砖，B工人成为了设计师，C工人成为了建筑商。 因此，有价值观内核的职业化，才是真正的职业化！ 我们平凡的一生，因为参与了一件自认为重要的事情，而变得富有价值！  04.联盟关系：成为职业人，成为超级个体。 过去的企业，机器是生产资料、人是劳动者、资本是血液。 现代的企业，强调科技创新、制度创新，然后再注入血液（资本），招聘最合适的人，共同分享企业成长红利。 当遇到波动的时候，最先舍弃掉的就是那些短周期的劳动者，然后不断调整制度，保留企业的核心技术。 残酷吗？或许残酷，但这就是丛林法则，就是事实！ 因此，个体如何既有价值，又自由？  就是不断实现个体“劳动力”向“人力资本”的转化，让自己拥有技术、经验、判断力、策略，通过“契约关系”和“价值认同”参与到企业发展的更高维度中去。同时，不断提升自己“生产创造”的能力，自己可以组织项目，自己可以闭环项目。 这样的人，就是“人力资本”+“生产关系”+“劳动力”的超级个体，自己就是一家微公司了。 当组织出现波动，你可以随时脱离，转移到更高的位置或者其他组织中去。这就类似资本撤资，带着项目和人才去下一个行业投资一个道理。这样你就能更加“自由”！ 当然，为了成为超级个体，短期内你需要与企业绑定，建立契约和信任学习企业发展的底层逻辑，让企业向你展示它的劳动关系，你才能走得更稳，走得更远。 这样下去，你与企业的关系就不是雇佣关系，而是联盟关系。 在一起的时候，互相成就，合作共赢；分开的时候，你依旧更值钱，更自由！  其实，对抗波动的唯一方法，不是依赖大厂、依靠平台、期待风口，而是升级自己、改造自己，把自己变成有人力资本+劳动关系+生产创造的超级个体。 这是应对波动时代的必经之路！ 共勉！ ——END—— 作者介绍： 微语职场，企业二级人力资源管理师，用冷静、专业的视角带给你不一样的认知，欢迎关注交流。 文章原创确权，盗用必究！ |
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