★一个优秀的、卓有成效的领导者最明显标志是,他们激励其他人成为有选秀的人:给你的团队以蓬勃发展和成长的空间。 作者 | 张三丰 分享 | 领导者养成笔记「ID:GoToLead 」 要成为卓有成效的领导人,你必须能在截然不同的领导风格之间灵活切换。” ——丹尼尔·戈尔曼 领导力风格是指领导者与他们的团队互动时采取的行为。 三丰非常认同丹尼尔·戈尔曼关于领导者情商的观点。三丰一直认为,卓越的领导者是高情商的,以人为本的,他们会根据团队的情况来确定自己的领导风格。因为没有一种领导力风格适合所有人。领导者采用的领导力风格会随着情况的变化而随之。作为一名管理者,你应该衡量哪种领导风格在什么时候最适合你的团队。 在这篇文章中,三丰将带你了解6种流行的领导力风格。 01远见卓识型领导者 远见卓识的领导力风格为团队创造共同愿景,从而激发员工的内在驱动力。远见卓识的领导力风格强调团队向他们的终极目标看齐。
如何成为一位有远见的领导者?
02教练型领导者 教练型领导者采用教练式思维,帮助员工提升他们的技能,鼓励他们发挥自己的潜力,发挥自己的优势。作为教练型领导者,就是帮助他人适应自己的角色,感受到挑战和支持。
如何成为一名教练型领导者?
03关系型领导者 团队领导者在公司里面以亲和示人,并注重与员工的交流沟通,就是关系型领导。我们的重点是创造一个和谐的工作环境,在这个环境中,员工可以感觉到他们已经实现了团队化学反应,彼此之间有了一定程度的舒适感。
如何成为一名关系型的领导者?
04民主型领导者 在民主型领导中,管理者知道如何协作实施包容性的下一步措施,并专注于在各级为每个人建立健康的进步。
这些年来,《领导者管理笔记》的发展确实很快。如果没有我们的领导者积极致力于实施对我们团队动态有意义的结构和流程,我们就无法跟上工作的节奏。领导者们确保每个人都能接触到他们需要的团队和工具,以完成他们的工作。 如何成为一位民主型领导者?
05领跑型领导者 领跑型的领导者专注于为其团队设定的具体目标。领跑型领导者对团队有很高的期望,而且要求快节奏。他们在高强度的领导与强有力的认可计划之间取得平衡。
比如说。如果说有什么是我们亲身体会到的,那就是生意永远不会像往常一样。事情可以在一夜之间改变。新的方向和任务需要迅速实施。正是在变革时期,我们需要有领跑的领导者挺身而出,带头前进,同时信任他们的团队能够表现出色。 如何成为领跑型领导者?
06指令型领导 简单地说,这种领导行为风格促进了一种基于恐惧的心态。 这种方法可能会给人留下严厉的印象,通常会给公司文化留下负面影响。坦率地说,那些用恐惧来领导的人被认为是无效的。 一般建议避免使用这种风格,除非是在需要快速做出决定的紧急情况下,即使这些决定不受欢迎。 如果你觉得自己一直在用指令型的风格领导,三丰建议:
找到适合你的团队的不同领导风格,将鼓励一个全面而富有成效的团队。 总结 卓有成效的的领导者会找到最相关的方式来管理他们的团队。注意到每一种风格都有不同的方式来影响团队。
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