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(五)
培养下属的责任感、自信和能力
强制、请求、询问、招标都是令旗
复杂的事项提前写明 便于安排
工作指令准确、完整而又清晰
想方设法激励属员的工作热忱
关心员工 并为他们谋求福利
(六)
追踪考核工作 克制地发出警告
指出他人过失 不伤人的自尊
欣赏和尊重他人的个性和工作成绩
执行制度 赏罚分明 合理认真
视员工为伙伴 使其心有所归
通过授权 强化他们的责任
来自: 天正弘玉 > 《商战方略》
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