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1.联盟（统一公司和员工目标，员工在任期期间发展方向，后期关系）。 2.商业本质:（打造公司使命感，提升协同力）。 3.游戏改变世界（1.打造员工与公司统一目标。2.公司给员工好的表现应及时做二级反馈。同时设定多种奖项，每周奖励，每月奖励，年终奖！3.制定公司，奖励和惩罚规章制度，并公布于众。4.利用《同盟》一书，做到每位员工自行加入）！ 4.赋能:信息共享，提高员工主人公意识！ 5.授权:培养（领导者——领导者）模式！释放团队效能！ 6.高绩效教练:用提问的方式，帮助员工确立责任提高工作主动性！ 7.OKR工作法:工作进度按排，确立季度性主要目标！ 8.可复制领导力:通过公开象限，统一方向，二级反馈，明确规章，赢得尊重和信任！领导者，管理者 |
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