领导喜欢怎样的员工？
能干的。当然。
但这只是一种“人对工具”的喜欢，只是觉得你有用。
人喜欢一个工具，反而更可能反复使用它，让你成为“能者多劳”、“物尽其用”的螺丝。甚至，工具是可以用来“玩弄”的。同时，工具也是可以换的，可以抛弃的，职场上大多数能力也确实不稀缺。
只是这种层面的喜欢，好事还是轮不到你。
真正可能让你获益的，是他发自内心对你产生“人对人”的喜欢。
这种喜欢，大概有两种。
一种是“像自己的”，他在你身上看到了曾经的自己。
如果他自己是靠个人拼搏上位的，那他看到你身上的热情、干劲、坚持，他就会想起自己曾经拼搏的身影，这是很容易让人产生共情的。如果你和他儿子年纪差不多大，那就更好啦。
但是，如果他自己是靠处理关系上位的，你这样干他就只把你当工具，因为他打心眼里觉得你蠢，他喜欢“聪明人”，能入局当棋子的人。
一种是“能成就自己”的，他在你身上看到了共同的未来。
如果你能给他带来实质的资源和利益，那他当然是喜欢的。但这个资源和利益，不是说送礼塞钱，而是和他互补的、长远的利益。
比如一方有审批权，一方家里做相关市场。一方有项目，一方能拉资金。你们有可能未来在一条船上共事的利益。他看你的眼光，就是平视正视了，就是在看 “未来的合伙人”，而不是员工了。
人本质上最喜欢的，还是自己。
所以要么喜欢“像自己”的，要么喜欢“能成就自己”的。
知道了这个道理，你就可以审视：自己在这个职场到底还有没有上升空间？那你就要从这两个角度研究判断，领导心里到底喜不喜欢你。如果答案是否定的，认命的那就先安于现状熬着吧；有野心的那就要早做打算了。
所以很多人在一份工作上，在一个人身上，枉费青春，都是因为没搞清状况。
不是因为你不努力，不是因为你不够好，
而仅仅是因为，人家“不喜欢你”。
领导也是千人千面，所以一般人都会认同升迁都有很大的运气成分。但更高明的人，就会想办法主动去选择与自己特质相似的领导，或者次之，让把自己的特质逐渐向现有的领导靠拢。同类才同路。要么从外形到办事刻意靠拢，要么就放弃在他手下晋升的幻想，择木而栖。
能干的。当然。
但这只是一种“人对工具”的喜欢，只是觉得你有用。
人喜欢一个工具，反而更可能反复使用它，让你成为“能者多劳”、“物尽其用”的螺丝。甚至，工具是可以用来“玩弄”的。同时，工具也是可以换的，可以抛弃的，职场上大多数能力也确实不稀缺。
只是这种层面的喜欢，好事还是轮不到你。
真正可能让你获益的，是他发自内心对你产生“人对人”的喜欢。
这种喜欢，大概有两种。
一种是“像自己的”，他在你身上看到了曾经的自己。
如果他自己是靠个人拼搏上位的，那他看到你身上的热情、干劲、坚持，他就会想起自己曾经拼搏的身影，这是很容易让人产生共情的。如果你和他儿子年纪差不多大，那就更好啦。
但是，如果他自己是靠处理关系上位的，你这样干他就只把你当工具，因为他打心眼里觉得你蠢，他喜欢“聪明人”，能入局当棋子的人。
一种是“能成就自己”的，他在你身上看到了共同的未来。
如果你能给他带来实质的资源和利益，那他当然是喜欢的。但这个资源和利益，不是说送礼塞钱，而是和他互补的、长远的利益。
比如一方有审批权，一方家里做相关市场。一方有项目，一方能拉资金。你们有可能未来在一条船上共事的利益。他看你的眼光，就是平视正视了，就是在看 “未来的合伙人”，而不是员工了。
人本质上最喜欢的，还是自己。
所以要么喜欢“像自己”的，要么喜欢“能成就自己”的。
知道了这个道理，你就可以审视：自己在这个职场到底还有没有上升空间？那你就要从这两个角度研究判断，领导心里到底喜不喜欢你。如果答案是否定的，认命的那就先安于现状熬着吧；有野心的那就要早做打算了。
所以很多人在一份工作上，在一个人身上，枉费青春，都是因为没搞清状况。
不是因为你不努力，不是因为你不够好，
而仅仅是因为，人家“不喜欢你”。
领导也是千人千面，所以一般人都会认同升迁都有很大的运气成分。但更高明的人，就会想办法主动去选择与自己特质相似的领导，或者次之，让把自己的特质逐渐向现有的领导靠拢。同类才同路。要么从外形到办事刻意靠拢，要么就放弃在他手下晋升的幻想，择木而栖。
