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今天谈谈工作中的软技能:向上管理和沟通。经常有下属或者以前的下属说，老板总是认为他没事，不停的布置工作，经常既要还要且要，导致不能做好交付，心里很烦，甚至觉得不想干。  我相信这样的场景每个职场人都会遇到，那一般我会怎么来处理呢？ 1.主动出击，多做反馈。不要等老板来问你事情的进展，而是即使能够跟老板同步进度。并不是说大大小小的事情都要做汇报，而是你认为重要的，我相信你的老板一定认为很重要，你要及时作为同步和反馈。 2.信息可视化，任务进度条。作为一个职业化的员工，一定是能够让自己的工作分清主次，且做好时间管理。最关键是能够把这些展示给相关的同事和老板，这样老板就根本不会去提问，因为你的职业化让他放心且他想了解的时候随时都能看到。 3.不光会做，还要能说。利用好周会，日会，月会主动的表达你所取得的成绩和项目的进度，也可以是项目的难点。要把成绩摆给老板看，这不是投机取巧，而是能加深印象，建立信任感。 埋头苦干精神虽好，但是也要抬头看天，适当的展示一下自己，不要默默无闻的做完一切就指望别人来发现你的辛苦，来主动认可你。 |
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