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生产效率提升之饱和度法实践步骤
输出
第1步:生产工艺流程图—合成型
工艺流程图
第2步:工艺生产关键路径图---工艺流程图识别瓶颈
关键路径图
第3步:工序生产甘特图---关键路径缩短
工序甘特图
第4步:工序岗位作业饱和度分析---关键工序缩短
工序涉及岗位甘特图:岗位一日业务甘特图
岗位甘特图
岗位作业写实:岗位标准工时统计表
标准工时统计表
岗位写实分析:岗位工作元素拆分
作业拆分表/强度表
编成重组:ECRS改善,重新排布
山积图
课题推进:A3报告/提案改善/QC/8D
课题报告
第5步:岗位五定+两标准
作业要领书
指导书
作业甘特图
甘特图
《大野耐一的现场管理》对于标准工时的设定理解及结合日产工作分析法,风电,核电站效率提升总结。
工作增值饱和度提升工作强化:给操作者增加工作量,但不消除浪费。工作改善:减少浪费从而有更多时间用于工作。
来自: blackhappy > 《职场》
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