二十六、智能制造之MES

      现在我们的企业规模越来越大，生产的产品品种也越来越多，过去工厂规模不大，物料品类也不多，通过人的精细管理也能够管好，但现在由于人们追求个性化的产品，虽然市场容量比大了，但品类也更多了，单一产品的规模下降了，管理的数据量比以前大了许多倍，已经到了不借用管理系统进行，很难管，就算能够管，但效率方面也会打折扣。这也是近几年来，许多企业都在寻求管理的升级，通过MES软件来管理整个生产过程。同时也一些企业在进行智能制造的升级，而这个升级过程中MES是一个重要环节。过去很多年，认为智能制造就是搞自动化或者搞机器人。但实际上软件系统才是重点，而这个软件系统就是我们的制造执行系统MES.

    在我们进行打造智能制造的生产模式下，除了我们对于生产制造硬件方面要求，实现智能化或自动化外，其对于MES制造执行系统非常关键，MES系统是上接ERP，下接CPS，再由CPS与机床进行联络，形成整个工厂信息化控制。目前许多企业都有上ERP。但由于没有下面的MES和CPS等层的数字化，造成许多企业的实际数据与系统数据有偏差，甚至出现为了让系统运顺下去，配置许多人员来应对系统使用，造成不但没有提高运作效率和成本，反应增加了额外的成本和人员。没有起到正真的作用，这也就是目前企业在上ERP出现的困惑。因此需要解决这些问题，需要上一套符合企业的情况和发展的MES。有了MES和向下的CPS等信息化的实施，才能够打通ERP的整个使用。也才能够实现对现场的数据进行实时的收集，才能够实现对生产执行层的精准的控制和指令的下达，将资源作到最大程度的优化，提高企业运作效率。让企业在有限的资源情况下，获得更大的产出，这样才能够真正发挥ERP的作用。
    目前的MES的软件比较大，但大部分产品处于高度的定制化，造成了企业在实施MES时候，由于企业在生产过程中，其流程不清晰，管理不健全，造成了在实施过程中，不但需要定制开发产品外，还需要将流程和制度重新梳理。这样实施的进度往往非常不理想，客户和实施方往往无法彻底的进行下去，经常出现半途而废和勉强接受。因此我们在布署MES时，除了并身选择的产品需要一定程度的标准化或者专业化外，还需要实施的团队懂得实施企业行业经验和管理能力。只有实施团队了解企业的管理和企业所在业务的运作规律，其才能够重塑企业的流程和制度，让MES符合企业发展需求而定制其相应的功能和模块。这样才能够发挥MES的作用，从而提高整个生产体系的运作效率，降低不必要的库存和浪费。为实现企业的精益生产和智能生产，提供信息化手段，让生产管理从靠人的大脑转为数字化控制。只有企业布署好MES系统，后续我们在打造整个智能制造工厂时候，才能够应对复杂的场景。才能够实现后面的柔性智能制造。
    

    目前MES厂商有:MPDV、GE Fanuc、Siemens、Rockwell 、UGS、SAP(捆绑德国的PSI)、盖勒普 公司(美国)等。其中 MPDV 在MES方面的主要产品包括HYDRA MES集成系统、MES COCKPIT基于网络的MES系统、MES功能包。其中，HYDRA系统是MPDV的主要产品之一，是一个完整的集成系统，基本上可以覆盖企业制造领域所有操作层面的需求。目前的HYDRA-8标准构架实现了模块化、可配置，可以让企业灵活选择那些真正与企业业务相关的功能模块，并随着企业发展逐步拓展其他功能。在离散制造领域发挥了非常强大的作用。这些MES软件是针对大型企业进行的，并且需要大量的定制化的开发。而且实施这些软件需要企业流程化、标准化建设得了一定的阶段，才能够很好的进行，因此不建议一些中小企业去上这些大型MES软件。
    

     针对我们的中小企业，由于我们很多环节不是很完善，无法使用全面的MES软件，在这种情况下，我们应该找一些针对我们行业的一些车间级的MES软件。如我们搞装备制造的可以找银川的华信智，这家在装备制造行业具备非常丰富的经验。如果我们是搞精密加工制造的，我们可以找东莞的SPEC.如果我们是搞汽车零部件生产的，我们找汽车行业的，如果我们是搞模具制造的，我们就找模具行业的。总之一句话，我们不能盲目的相信大品牌，最终需要找到熟悉该行业的MES软件。

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