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十年中，我经历了四任办公室主任的更替，有两任的表现让我想起来至今还心有余悸…… 老主任退休后，接任他的是30多岁的一位女同事，绘图能力超强，屡次获奖，平日见我都是温柔一笑，对别人也是，总是很谦逊随和。 万万没想到，她上任后，一反常态，觉得自己是领导了，让谁干啥就得干啥。她觉得当领导，就是指挥人干活的，而自己呆着看手机、开开会啥的。她把一堆她不爱干的活全推给了我，奖金呢工资上显示给我加了400元，但等开支让我返回350元！说资金紧张，拿不出太多钱给我补贴。合着我替她干了一堆活，一个月只给了50元。 第二个月依然这样，忍无可忍，我找了上级领导，我说话很直接，说：“如果她这个主任是来看手机打游戏的，那么这个主任我也能当！' 我是公司老人儿了，领导给了我面子，她推给我的活儿我又还回去了。 又过了两月，她突然回到了她原先的科室，继续干原先绘图的活了。 原来，她本性难移，又官气十足的把一个本应她负责的一个项目硬塞给了科室中资格最老的周姐，还命令式地要求周姐随时到她办公室来向她汇报进程。 看着她趾高气扬的样子，气得周姐当即心脏病复发，被送进了医院！ 这回她可中“大奖'了，周姐老公是公司副总，主任这个位置本应周姐接的，但她老公说：“你还有两年就退了，还是把机会留给年轻人吧！”周姐也同意了，没想到受到了如此羞辱！ 总经理夫人和周姐是闺蜜，亲自去医院探望并了解了详情。 半个月后周姐出院当了主任，而且是总经理亲自任命！ 她呢，被打回原形！ 两年后，周姐退休，推荐了业务能力一般的李姐，她上任后，没为难我，只把她不爱干的活加到了科室里两个年轻人身上，说是重点培养。 但让我不安的是，当办公室没其他人在时，她一个劲儿追问我都听到了什么关于她的传言，背后大家是怎么议论她的。我说我不合群，很少和人交谈，没听到任何只言片语。 她不相信，觉得对她不忠，说：别人说啥我都知道，我就想知道知道你都听到些什么…… 我的回答是：真没听到啥，真要让我说，那我只能自己瞎编了，但又编不出来…… 她悻悻地走了。 如此反复有三四次…… 之后，看我不配合，就利用主任对奖金有二次分配权的优势，故意每月少给我二三百，但我忍了。 两年后，她突然被降职了，去了别的科室。 原因是她的心思都放在勾心斗角琢磨人上了，对没啥油水的活不闻不问，向她请示，她很烦地一摆手说：自己看着办！ 科室的吴姐有一项工作需要她跟领导沟通一下，她迟迟没给答复，后来因为超期给公司带来一笔不小的损失，上层领导大怒，对她降级，罚款，工作档案里记大过一次！ 好狗血哇！现实中很多事，比电视剧还精彩！ 接任她的是本科室80后的副主任，男的，上任后随和公正，对每个人都很照顾，奖金公开，分配也很合理。在他的管理下，感觉没压力，因为科室里无论谁工作上遇到困难，他都会积极去沟通，遇到下班打雷下雨的天气，对没开车上班的同事都亲自开车一一送回家…… 到现在五年了，他一直都没变。有人说他太能“装'了。 我认为如果一个人能一直这么装到他退休，那他就是一个好领导，管他心里其实怎么想！ 是否能让一个团队相互积极配合，从而高效完成工作任务，应该成为确定一个人是否适合做领导的重要考核条件。  |
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