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来自: 木言禾四毛 > 《老板研习》
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管理、管理工作、管理者的工作是些什么鬼?在这些方面掌握得非常优秀的管理者,一定比其他的管理者更加优秀。作为中层管理者的你,力智...
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【企业前沿】人力资源问题是企业管理的首要挑战。下面华致赢企管-番茄要分享的内容就是围绕人才发展五星模型的理论框架,阐述企业如何制定差异化的人才战略,实现组织效能全面提升,保持企业的持续竞争...
对员工进行考核的目的和作用
考核的目的不仅仅是调整员工的待遇,调整待遇是对员工价值的不断开发和再确认;考核是为了不断提高员工的职业能力和改进工作绩效,提高员工在工作执行中的主动性和有效性。发展员工的工作能力、提升员...
合理授权是领导者的“分身术”
合理授权是领导者的“分身术”成功的领导者善于最大限度调动个各方面力量,齐心协力为实现组织目标而奋斗。领导者的精力应该集中在抓主要矛盾或问题的主要方面,只有合理的授权,才能让领导者“分身有...
管理者首要责任是管理
管理者首要责任是管理。不可否认管理者应该是业务的专家,但不可能以此为理由偏废管理,管理者只有做好管理才能取得更好的业绩。总之,"部门的一把手是创新的一把手,是部门人力资源管理的一把手...
对责任与能力的再思考
解决这些问题,就是要不断完善体制机制,加强教育引导,营造愿意承担责任、敢于承担责任的工作环境,让每个人都树立强烈的责任意识,如果每个人都能坚守岗位,恪尽职守,勤奋敬业,扎实工作,把工作当...
为什么不管过程,只要结果的企业都活不长?
为什么不管过程,只要结果的企业都活不长?生意和畸形的企业是要结果不要过程,当结果和过程不一致的时候追求结果,不问过程。当然,与...
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【人与绩效】德鲁克
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