书籍简介这是一本偏理论学术性质的书籍,实验和论文很多。好处就是能把一些理论逻辑清晰且有实验结论地讲明白,坏处就是比较枯燥,部分章节晦涩难懂。 作 者两位作者都是认知心理学、决策研究的研究者。 雷德·海斯蒂(Reid Hastie)毕业于加州大学圣迭戈分校和耶鲁大学,在哈佛大学开始其学术工作,积极寻求校外研究的机会,在医院和法庭中展开关于医疗和法律决策的研究。他的研究兴趣在于认知心理学的方法和理论在判断决策方面的应用。他终生致力于现实情境中的研究,包括医疗决策、法律决策、天气预报、消费者和商业金融决策等领域。 罗宾·道斯(Robyn M. Dawes)1958 年获得哈佛大学哲学学士,后进入密歇根大学临床心理学系。两年后,他怀着对行为决策、社会互动和态度测量的兴趣进入了数学心理学系(1963 年获得博士),并在数学方面完成了研究生教育。1985 年秋转到卡耐基梅隆大学,在社会和决策科学系担任心理学教授,他现在是 Charles J. Queenan,Jr. 大学的教授。道斯发表过 150 多篇论文、出版了 6 部书籍。 为什么读?
读后分享这本书内容很多,但是我总结概况下,基本就是讲了三个东西:关于理性决策,是什么?为什么会出现不理性决策?以及怎么做? 是什么?一个理性决策需满足的标准:
决策是一组有长远影响的决定;做决定就是资源的分配。一个决定的存在,需要具备以下条件:
为什么?为什么要学习理性地判断?外部世界存在不确定性,我们自身在做判断的时候也存在认知偏差、不理性的行为,书中列举了一些常见的认知偏差:
怎么做?为了从依赖直觉、联系、想象的歧途上引导回来,我们需要分析性思考,像概率理论家那样思考。 书中举了一些例子,运用透镜模型(影响决策的线索及质量)、决策树、韦恩图(集合关系)辅助决策:
其他,引用自《决策思维》(同类决策相关的书籍,但属于归纳演绎类型) 决策内容高质量 GPA:
决策过程高质量 IPO:
另外,决策是一个不断演进的过程,并不是一次性的行为。正如贝索斯的单向门,双向门理论。 书的最后,作者让我们对“不确定性”端正态度。简而言之就是:了解它、理解它、原谅它。 理性和非理性不是绝对的,「世界是理性的,但我们认知世界是感性的。」 |
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