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如何提高团队执行力?团队为什么没有执行力?

 木言禾四毛 2022-06-03 发布于北京


1、缺目标:员工不知道做什么
2、缺计划:员工做事没有头绪
3、缺流程:员工做事不顺利
4、缺培训:员工能力没有提升
5、缺方法:员工不知道怎样做好
6、缺奖罚:员工做好做坏没区别
7、缺考核:员工付出劳动和获得的回报不成正比
缺目标是因为没有——目标责任
缺计划是因为没有——岗位职责
缺流程是因为没有——生涯规划
缺培训是因为没有——培训体系
缺方法是因为没有——工作分析
缺奖罚是因为没有——奖惩机制
缺考核是因为没有——薪酬绩效
深思一下,你公司缺少哪几个?
个人的成长靠学习,企业的成功离不开机制,如果你公司连这些管理制度、机制体系都没有,如何管理?

培养员工的6个步骤:
目标、策略、计划、执行、反馈
1、培训说给他听
2、带领做给他看
3、示范共同做一遍
4、执行你做我看
5、看结果告诉他奖罚标准
6、明确晋升体系提高员工的积极性
聪明的老板自己花大量时间研究内部管理机制!
智慧的老板花钱请专业机构来打造内部管理机制!
优秀的老板都会用制度管人,流程去管事!
细想你占了哪个?

团队管理7步走:
1、培训体系
2、招聘/面试
3、绩效管理
4、薪酬机制
5、晋升机制
6、岗位职责
7、组织架构
培训体系:为公司培养/留住人才
招聘/面试:科学有效地选拨人才!
绩效管理:让员工明白,干好干坏,能够拿多少钱?罗列所有岗位的考核指标!
薪酬机制:清楚干完能拿多少钱,明确薪资发放!
晋升机制:让员工做到什么程度可以升官,同时升职/奖励不再靠关系和领导的喜好!
岗位职责:千斤重担人人挑,人人头上有指标
组织架构:让员工清晰未来的发展方向

如果你也希望企业规范化、制度化管理、让员工自动自发地为自己工作而不是为你打工,那就一定要完善好公司的管理制度、机制体系!
以上机制体系已帮你准备好,都放在下方结尾《企业管理制度大全》里面了;
①全套管理制度大全(可编辑可修改)
②管理制度书籍3册
③课程视频学习

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