没有谁比我更懂各类职场关系和送礼精髓。点击关注，标星置顶，不错过每日精彩分享！Hello，大家好，我是 @成长的捷径，一位亲历体制内、外高管工作的职场大佬。我会用最简单直白的语言教会你认清职场真相。
好，一定要快速走的很近！我精心研究过体制内和体制外两种完全不用逻辑的职场，但是在向上管理，也就是与领导处关系上，本质精髓是相通的。唯一不同的就是打法和尺度要加以区别。 正常的说，如果你个人资质不错，作为业务骨干一直不被提拔，用我这套理论基本在3个月会取得了不错的效果，赶上机会半年以内都能成功晋级。我在2个私教会员上应用了这套方法，下面讲讲这套理论可以公开的部分。 1、年轻时要主动投靠领导现在头部大公司的中层基本在30岁，高层基本在35—40岁。这个年龄区间是最近一年陡然降低的，而且我预测未来还会维持这个年龄。为什么？人才太多了，中年人不吃香了。 作为刚毕业的年轻孩子，跟你同样优秀的真的有大把，为什么领导单单会选择培养你？ 所以进入公司以后，你要学会抓紧站队，主动出击。别听书上别站队保持中立那套理论。现在职场迭代这么快，你不抓紧抢占先机，按照那套中庸的做法，这辈子就真的与领导岗位绝缘了。 需要注意的是此时你阅历太浅，不会识别领导好坏，所以这时找个经验丰富的老江湖来帮你甄别领导很重要。 甄别以后如同泡妞一样，死缠烂打，快速拿下，你就会进入一个相对舒适职场的平坦期。 2、上车以后要努力找到自己的价值“站队”以后，你要考虑不要掉队，你需要不断的挖掘自己“被利用”的价值。用这个词，是想让你知道，你在当代残酷的职场中其实就是一件可供对方选择的“商品”，你只有不断的证明自己价值，才能存活得更久。 你既可以为领导提供情绪价值。让他在你身上找到从前自己年轻时的影子；让他处理某些事情时喜欢带上你。这里强调一下，即使你把领导吃喝玩乐伺候好，也算你的真本事。 你也可以给领导提供技术价值。所有的工作，领导离不开你。因为有了你在，他压根不用操心具体事情，只要告诉你时间和内容，在交卷的那一刻，你总能把完美的报告交给他，他自然不愿意离开你。因为他抛弃了你，自己就得浪费个人时间。 这样时间久了，两人形成默契，领导就会想着在自己提拔的时候，一定要捎带提拔上你。只有你到了更高的位置，才能帮他干更多的活，才能靠你坚定的把他的意图落位。而交给你干活，他最放心，他就能去享受或者去干其他的事。 3、高升以后一定要防控风险随着你的岗位越来越高，你与领导的关系越来越近。这个时候你反而要小心了。 你既要保护好你的领导，也要保护好你自己。业务上的防控风险向领导汇报自不用教你，你与领导之前穿一条裤子的风险，是你一定要重视并适当回避的。一定不能因为彼此默契，头脑发热去当替罪羊。 我见过太多年轻时不知道注意风险，帮领导办了私事，几年后东窗事发最终自己被查处的人了。这就像作茧自缚，无知无畏的代价一定回来，只是以什么形式什么时间到来罢了。 人可以知恩图报，但是在违法事情面前，一定要区分好彼此的距离。 总的来说，年轻时尽量选择正一点、有潜质的领导去追随，会让你走上职场捷径，也会让你规避很多风险。人这一生的职场其实很难，遇到坎坷没人指点，遇到机会不会把握，遇到波澜不懂坚持，遇到顺利不懂控制。
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