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一、互联网企业为什么需要PMO
二、PMO和PM的工作差异
三、传统企业PMO的9大工作内容
来自: 过河卒冲 > 《项目管理》
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PMO项目管理方法论
PMO项目管理方法论。
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项目管理:项目 、项目集、项目组合。如果项目间的联系仅限于共享雇主、供应商、技术或资源,那么这些项目应作为一个项目组合而非项目集来管理。项目组合,是指为了实现战略目标而组合在一起管理的项目...
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PMO的三种关键职能
PMO的三种关键职能。在互联网企业的项目管理中,随着企业规模的扩大和项目复杂度的不断提升,PMO的三种关键职能显得越来越重要——卓越中心职能、治理职能、战略职能。在一些大型的生态型互联网企业中...
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企业为什么需要项目管理(特别适合给老板看)如果答案是肯定的,那么,恭喜你,解决方案就是成立PMO,推行项目管理体系吧,2个项目周期...
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玩转PMO的秘诀!
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