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《Shut Up》总第453期 2020年03月30日 第32期 不管是什么领域的问题，人们习惯拿“道”和“术”来分析问题、解决问题。但是“术”却好练，而“道”难修。今天再读《论语》学而篇，发现孔子早就给企业管理者留下教诲，读懂这3句，让你在下属面前更有威严，让员工更加支持和爱戴。
一、管理者要把你的心思花在什么上？
这则是有子说的，有子是孔子得意学生之一，在后世拥有较高的地位，孔子去世的时候，学生中有几位有意推荐他来从事孔子所做之事，他死后呢，鲁悼公曾前往吊唁，足见其受到同门及鲁人的重视程度，后世唐玄宗尊之为“汴伯”，宋真宗加封为“平阴侯”，明嘉靖九年改成“先贤有子”。 有子说的是国君应该把心思花在什么上面，而国君不就是一国的管理者吗？ 这句话的意思是君子专心致力于根本的事物，根本建立了，治国做人的原则也就有了。那换到企业里，企业的根本是什么，那是管理者要钻研和践行的，反观现在多少管理者是在其位不谋其职，对上，嘴上抹蜜；对下。嘴如刀子，利用职位之便，勾心斗角，全然没有管理者的领导风范。其实管理者不仅是能力要强，更有做人做事要给员工以表率，否则一人偏，一支队伍都会偏。 作为领导者，不能靠职位让员工怕你，要明白自身的职责和使命，牢记根本，你做到了，下面的人自然信服。 “怕”和“服”一字之差，却天壤之别。 二、管理的三原则：
这是孔子在表述治理一个拥有一千辆兵车的国家，需要坚持的三个原则。第一个就是严谨认真地办理国家大事儿又恪守信用；第二是诚实无欺、节约财政开支而又爱护官吏臣僚；第三点就是让老百姓干活不能耽误耕田种地。 作为管理者来说，小到几人几十人、大到成百上千过万人，都离不开这三原则。做事的态度，做人的态度，人际关系的态度。做事要严谨、讲信用，信用在当今社会尤其重要，这相当于一个人的通信证，无信不立。人际关系上，怎么管理下面的员工、怎么跨部门沟通？注意两个关键词，“爱”和“时”，前面讲到“服”，这里面要讲到“敬”，有亲和力的老板会让人尊敬；时，放在企业管理里面代表时机，不要没有眼力见，要求别人以你的安排为重，要懂得体恤员工，放手让他们合理安排时间。 三、员工为什么愿意跟随你？
这句话很简单，就是有了过错，就不要害怕改正。这一点看似很简单，但是做起来其实比上面两句都难。不管是管理者也好，还是普通员工也罢，想想我们自己，或者放眼身边，为了证明自己没错，是多少争执的发端，我们好像天生惧怕承认错误。但是如果你真有胆量在员工面前承认自己的错误决定，不要觉得员工会嘲笑你，他们会对你竖起大拇指，真的。 一个好的管理者，靠能力让人“信服”；靠亲和力让人“尊敬”；靠态度让人“跟随”，反思一下自己，你做到了几点？ 晚安。 |
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