顶尖的精益书籍 那么,我们为什么选择这些书呢?
精益生产和精益服务书籍 1- 精益思想 [Lean Thinking:Banish Waste and Create Wealth in Your Corporation] 詹姆斯 P. 沃麦克 (James P. Womack) 虽然很多人认为《改变世界的机器》是精益革命的基础,但我仍然毫无疑问地推荐《精益思想》作为对精益的最好介绍。 它更容易理解,虽然在1996年写的,但在2002年更新了。 书中所有的例子都是有意义的,对于精益的世界来说,它是一个伟大的思想启蒙。 毫无疑问,对于任何有兴趣学习更多精益知识的人来说,这是最好的介绍性读本。 2- 精益解决方案:公司与顾客共创价值与财富 [Lean Solutions: How Companies and Customers Can Create Value and Wealth Together] 詹姆斯,P.沃麦克(Womack J.P.), 丹尼尔,T.琼 在《精益思想》之后,《精益解决方案》是一本伟大的书,它将《精益思想》一个新的层次,并开始回顾实际行业,并识别客户和供应商之间的差距。 随着更多的选择和更大的灵活性,它突出了提供商如何需要为客户增加越来越大的价值。 书中有一个关于汽车行业的伟大篇章,几乎成为了一个富有远见的篇章。 3- 新书 The Simplicity of Lean: Defeating Complexity, Delivering Excellence Philip Holt
4- 丰田模式:精益制造的14项管理原则 [The Toyota Way:14 Management Principles from the World's Greatest Manufacturer] 杰弗瑞·莱克(Jeffrey Liker) 《丰田模式》是第一本关注丰田成功背后的概念、管理原则和哲学的普通读者书籍。这14条管理原则自出版以来经受住了时间的考验,今天,这些原则和以前一样重要。 本书是关于丰田生产体系最好的书 5- 丰田套路:转变我们对领导力与管理的认知 [Toyota Kata :Managing People for Improvement,Adaptiveness and Superior Results] 迈克·鲁斯(Mike Rother) 《丰田套路》回顾了丰田管理员工的方式背后的理念,以及如何让员工发挥最大潜能。 它关注了员工管理的日常事务,这些日常事务支撑了如此多的持续改进周期。 它着眼于辅导套路和改善套路的2种方法。这两种套路超越了丰田本身,诠释了各种组织中人类的行为模式,可运用于不同的组织和组织的各个层级,更好地解答下面这些问题:如何使得改善和提高适应性成为组织日常工作的一部分?如何充分开发和利用组织成员的能力,以不断实现新的绩效水平?如何促使组织能够处理多变的、难以预测的情境并不断提高客户满意度? 6- 精益创业:新创企业的成长思维[The Lean Startup: How Constant Innovation Creates Radically Successful Businesses] 埃里克.莱斯 (Eric Ries) 在《精益创业》一书中,埃里克.莱斯(Eric Ries) 将精益的概念应用到创新中,分析了为什么这么多公司会失败,以及这些失败中有多少是可以避免的。 他强调,任何创新的第一步都是确定客户不仅看重什么,而且愿意为什么买单。 我们的理念是通过最小的可行产品进行测试来快速学习。 70后黑俊堂 分享关于精益六西格玛 持续改善等相关事情的感悟 做一个知识的生产商 偶尔也会来一发 对精益六西格玛之外事情的理解 |
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