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《赢》【管理】：读千卷书之第405本—每天1分钟读1本书 今天分享管理学经典书籍的第八十二本：《赢》。
在当今的新商业环境下，要想“赢”，就必须遵从商业的规则，回归商业的本质。增长依然是王道，如何选拔人才、做好营销、应对危机也依然是管理者们关心的问题。 一、什么是“赢”？我认为赢不仅仅“好”，而且是真正的“伟大”。因为当公司赢利的时候，人也取得了长足进步。对成功企业的每个员工来说，他们在市场上有了更多的工作机会和创业机会。
保持积极向上的态度，并要感染他人；永远不要把自己当作受害者；还有很重要的一点，那就是保持快乐。 价值观体现为人的行动，是具体的、本质的、可以明确描述的，它不能留给大家太多的想象空间。大家必须像执行军事命令那样运用它们，只因它们是完成使命的办法、实现最终赢利目标的手段。 二、制定战略的三个步骤。要普及坦诚精神，你就必须激励它、赞赏它、时刻谈论它。你可以把表现出坦诚精神的人塑造成大众的英雄。最主要的是，你自己还要充满激情地，甚至夸张地把这种精神展现出来，证明给大家看——哪怕你并不是老板。
制定战略的三个步骤：首先，为你的生意制订一个大方向上的规划——找到聪明、实用、快速、能够获得持续竞争优势的办法。其次，把合适的人放到合适的位置上，以落实这个大的规划。最后，不断探索能实现你的规划的最佳实践经验。 三、感受生活只能向前看，理解生活只能向后看。职业也同样如此。在职业生涯中，你需要找到与自己志趣相投的人，且越早越好。任何新的工作都应该让自己感觉有所发展，而不是刚刚够用。 你需要知道行业的背景，你所选择的行业是否在朝好的方向发展？经济状况是否严峻？竞争是否激烈？该产业已经过了巅峰期还是刚起步？你的期望是否合乎情理？真诚或许是你最好的卖点。
如果你想找到更好的工作，那么最快捷的方法就是原先的岗位上干出出色的业绩。寻找合适的工作需要时间，尝试、耐心。越优秀的人越容易找到合适的工作。选择自己喜欢的人和事，然后全心全意投入。 |
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