分享

【1-2-1】财务报表分析和财务预测

 法厉无边 2022-06-24 发布于浙江

一、因素分析法

1、确定分析对象

实际-计划

2、确定驱动因素

计划指标=A1*B1*C1    (1)

实际指标=A2*B2*C2    (4)

3、确定替代顺序

替代A:=A2*B1*C1     (2)

替代B:=A2*B2*C1      (3)

替代C:=A2*B2*C2      (4)

4、按顺序计算驱动因素脱离标准的差异对指标的影响

(2)-(1)A的影响

(3)-(3)B的影响

(4)-(3)C的影响

(4)-(1)全部因素的影响   

二、短期偿债能力比率

1、营运资本=流动资产-流动负债=长期资本-长期资产           (2016年-单

2、营运资本配置比率=营运资本/流动资产

3、流动比率=流动资产/流动负债

4、速动比率=速动资产/流动负债

(速动资产:货币资金、交易性金融资产、各种应收账款等

非速动资产:存货、预付账款、一年内到期的非流动资产、其他流动资产等)

5、现金比率=货币资金/流动负债

6、现金流量比率=经营活动现金流量净额/流动负债

7、表外因素

增强因素:可动用的银行授信;可快速变现的非流动资产;偿债能力的声誉

降低因素:与担保有关的或有负债事项。

三、长期偿债能力比率

1、资产负债率=负债/资产

2、产权比率=总负债/股东权益

3、权益乘数=资产/股东权益

4、长期资本负债率=非流动负债/(非流动负债+股东权益)

5、利息保障倍数=息税前利润/利息支出                        

   分子:利息费用:计入利润表的利息费用

   分母:利息支出:含资本化与费用化的所有利息支出           (2018年-单

6、现金流量利息保障倍数=经营活动现金流量净额/利息支出

7、现金流量与负债比=经营活动现金流量净额/总负债

8、表外因素:

债务担保、未决诉讼

四、营运能力比率

1、应收账款周转率=营业收入/应收账款                       (2018年-多

注意: 1、应收账款为:应收账款与应收票据的合计

           2、应使用赊销额取代营业收入

           3、进行业绩评价时,应使用多个时点的平均数

           4、使用未计提坏账准备的应收账款计算

           5、周转天数不一定越少越好

           6、应与赊销分析、现金分析相联系

2、存货周转率=营业收入(成本)/存货                         (2015年-单

注意:1、在短期偿债能力分析中,为评估资产的变现能力---营业收入

                在分解总资产周转率,为系统分析各项资产周转情况--营业收入

                在评估存货管理的业绩----营业成本

          2、存货周转天数不是越低越好

          3、注意应付账款、存货、应收账款之间的关系

          4、关注构成存货的原材料、自制半成品、原材料、在产品、低值易耗品之间的比例关系

3、流动资产周转率=营业收入/流动资产

4、营运资本周转率=营业收入/营运资本

5、非流动资产周转率=营业收入/非流动资产

6、总资产周转率=营业收入/总资产

**周转天数=365/**周转率

五、盈利能力比率

1、营业净利率=净利润/营业收入

2、总资产净利率=利润率/总资产=营业净利率*总资产周转率

3、权益净利率=净利润/股东权益

六、市价比率

1、市盈率=每股市价/每股收益

注意:仅有普通股的公司:每股收益=普通股股东净利润/流通在外普通股加权平均数

           如还有优先股:每股收益=(净利润-优先股股利)/流通在外普通股加权平均数

2、市净率=每股市价/每股净资产

注意:每股净资产=(股东权益总额-优先股权益)/流通在外普通股股数

           优先股权益=优先股清算价值+拖欠的股利

3、市销率=每股市价/每股营业收入

 注意:每股营业收入=营业收入/流通在外普通股加权平均数

七、杜邦财务分析

权益净利率=营业净利率*总资产周转率*权益乘数

                   (盈利能力)(营运能力)(财务杠杆)

八、管理用财务报表
1、管理用资产负债表:

净经营资产=经营资产-经营负债

                 =经营营运资本+净经营性长期资产

净负债=金融负债-金融资产

净经营资产=净负债+股东权益=净投资资本

2、管理用利润表:

净利润=经营损益+金融损益

          =税后经营净利润-税后利息费用

3、管理用现金流量表

实体现金流量=税后经营净利润+折旧与摊销-经营营运资本净增加-(净经营                         长期资产增加+折旧摊销)

                     =税后经营净利润-净经营营运资本净增加-净经营长期资产增加

                     =税后经营净利润-净经营资产增加

其中:

资本支出=净经营长期资产增加+折旧与摊销

营业现金毛流量=税后经营净利润+折旧与摊销

营业现金净流量=税后经营净利润+折旧与摊销-经营营运资本净增加

债务现金流量=税后利息费用-净负债增加

股权现金流量=股利分配-股权资本净增加=净利润-股东权益净增加

实体现金流量=融资现金流量=债务现金流量+股权现金流量

4、管理用财务分析体系

权益净利率=净经营资产净利率+(净经营资产净利率-税后利息率)*净财务杠杆

其中:

净经营资产净利率=税后经营净利润/净经营资产

税后利息率=税后利息费用/净负债

净财务杠杠=净负债/股东权益

经营差异率=净经营资产净利率-税后利息率

杠杠贡献率=经营差异率*净财务杠杆

    本站是提供个人知识管理的网络存储空间,所有内容均由用户发布,不代表本站观点。请注意甄别内容中的联系方式、诱导购买等信息,谨防诈骗。如发现有害或侵权内容,请点击一键举报。
    转藏 分享 献花(0

    0条评论

    发表

    请遵守用户 评论公约

    类似文章 更多