作为公司效益的源泉，项目部是为及时高效完成工程项目的具体生产而诞生的。企业能否生存，生存的好坏直接取决于项目的完成情况和利润水平，因此项目部作为工程企业的生命线，对组织发展承载着决定性的作用。
在服务广大建筑工程企业的过程中，基业长青调研发现目前工程行业的项目部在管理方面主要存在以下问题：
项目部管理层（领导班子/核心团队）的领导力水平参差不齐，亟需规范、提高；
项目管理有待标准化、体系化建设以及加强精益化管理；
企业缺乏把项目部作为一个人才培养平台的合理规划与运用；
项目的完成情况和利润水平等结果，除了不可抗力影响外，最大因素是项目管理的水平，而项目部领导班子/核心团队的管理水平直接决定了项目管理的结果。因此为确保项目的成功率，领导班子/核心团队的建设至关重要，特别是领导力水平的提升更是重中之重。
为此，基业长青领导力研究院特别研发——
三位一体解决方案
