 审计工作四步走,整改是最后一步也是最关键一步。有多关键?有专家说“审计不整改,等于白审计”。(快乐内审威姐说:“不整改还不如不审计”为什么?请到抖音app 搜索“快乐内审威姐”查看相关信息)怎么做好审计整改呢?又有专家说“建清单台账搞销号、借力领导搞部门联动、责任到人搞处罚与通报,定期验收再审计”....一个高举一个高打,厉害!厉害!小可云游江湖,学得审计整改三板斧,今日班门弄斧,请专家指正。 一般企业的审计整改是在审计报告之后,首发式就是审计整改通知,然后确定整改方案等。这样操作,容易造成审计程序多、时间长等问题。小可做法:将审计整改方案前置到审计报告前的审计问题沟通环节,即在审计沟通环节既要责任单位确认问题项、建议项,也要责任单位提出整改方案,然后待审计报告签发后即刻发审计通知与审计整改方案。如此操作,一般可压缩1-2周的审计天数。 审计整改难,多是整改方案误事。被审单位更多时候不是不改,而是没招或没好招;独立的审计方则多是强调审计整改责任,或者提供的审计建议语焉不详、不知所云。小可做法:一般问题或缺陷,引导被审单位独立拿出整改措施;但针对重要问题或缺陷,审计方必须提供有效的解决方案,而不仅是一个建议项。这个解决方案既要解决业务痛点,更要让被审单位从中或多或少的获益,即让被审单位省时省力省心省钱省责(之一)。 针对被审计单位不整改、拖延整改,很多企业喜欢“处罚”和“通报”。妄自揣测下,其背后逻辑多是让被审计单位或责任人“钱疼”或“丢脸”。呵呵,其实也挺好的。小可做法:建立审计分级授牌制度,并将审计整改情况纳入审计分级认定指标。对审计问题少且整改效果好的单位,认定为AAA级,授予免检牌;对审计问题少但整改差的单位,认定为AA级,授予年审牌;对审计问题多且整改差的单位,认定为A级,授予季审牌。审计整改3板斧,组合使用的效果最佳,但亦可单独使用。如果你吃腻了专家们的满汉全席,不妨试试小可的农家菜哈。
**集团审计整改落实管理办法(试行)
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