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6月24日，供销大集对外发布消息，称公司于6月22日正式成为全国供销合作社日用品采购平台的一员，荣任副理事长单位，成为该平台第50家会员单位。这是继供销大集23日起顺利摘星，战投有序推进，股价缩量涨停之后的又一利好消息 近期二股东新合作集团动作频繁，被市场理解为，战投进展速度加快的表现。此前，供销大集在年报问询函的回复中表示，当前公司工作重心已由重整转为引战，且目前已收到投资意向函，并再次强调“力争 2022 年下半年完成战略投资者的引入”。 公开消息显示，不同于海航系其他两家公司的重整方案，供销大集采取了“先重整，后引战”的策略，也就是先解决历史遗留问题，再择木而栖。据2021年年报披露，根据《重整计划》的相关安排，供销大集已预留 53.18亿股“全力以赴于 2022 年引入在企业管理、业务协同、资源支持等方面具有明显背景优势的战略投资人”。 重整告一段落，大集战投迟迟未现身，市场表现出担忧情绪，股价异常波动。就在事情处于胶着状态时，6月18日，供销大集发布公告称，公司二股东新合作集团及其一致行动人就业绩补偿事项正在通过合法合规方式与各方沟通协调，建议公司2021年度股东大会暂缓审议2020年度业绩实现情况及业绩补偿方案议案。 二股东新合作从幕后走向台前，积极的就业绩补偿历史问题，寻求解决方案。业界将此举解读为新合作希望通过合法合规的方式降低自己业绩补偿的销股比例，保留更多的股权，从而保留自己的话语权，这或将是新合作为入主大集谋篇布局的第一步。 6月22日，供销大集官方微信号发布消息，海航信管董事长赵权带队前往北京拜会中国供销集团。参会双方就加强合作、业务协同进行了沟通交流，一致认为在当前国家实施乡村振兴战略、建设统一大市场、县域经济发展等政策背景下，具有广阔合作空间、潜力很大。下一 步，双方将加强业务协同、实现优势互补，共同为服务“三农”、乡村振兴做出新的贡献。 今日，供销大集对外发布消息，在双方磋商下，供销大集正式成为全国供销合作社日用品采购平台的副理事长单位。据了解，该平台是在中华全国供销合作总社的指导推动下，中国供销集团所属新合作商贸连锁集团联合多家日用品生产企业、商贸流通企业和行业协会于6月2日在北京发起成立，首批会员单位共有49家，发起单位所属直营门店有2200多个，经营面积达300多万平方米，分布于北京、天津、河北、江苏、山东等23个省份，重点为县和县以下居民提供服务。供销大集是该平台成立后的第50家会员单位。 积极寻求历史遗留问题的解决方案，与供销大集大股东海航信管领导人积极沟通，并将供销大集纳入供销系统日用品集采平台，结合供销大集近期收到战投意向函……种种迹象表明二股东新合作要么为入主大集做准备，要么为大集“筑巢引凤”。 事实上，2019年二股东新合作集团有意购买海航商控所持有的供销大集300,391,412股股份，变更实控人，但因海航系重整而最终作罢。 业内普遍认为新合作集团是战投的最佳人选之一，其在业务协同上有先天优势。 从营收构成上看，现阶段ST大集主营业务共分为百货购物中心、商超连锁、商贸地产及供应链创新业务四个部分。目前来看，股东新合作集团在这几个细分领域均具有较强优势。若是由新合作最终出面“组阁”，ST大集现有四大业务板块均将获得提升。而从新合作近期的一系列举措上看，其似乎也有意从幕后走向台前。 整体来看，坐拥众多资源优势的ST大集在战投选择上还是有较大谈判空间。无论最终战投是新合作，还是其他，能出资真金白银入主供销大集的，实力都不容小觑。 业绩扭亏、年报过审、成功摘星之后，二级市场对ST大集的投资价值会有重新认识，“业绩改善”+“战投引入”都将是公司未来股价的重要催化剂。而供销大集战投最终花落谁家，作为海航系重整的最后悬念还将继续是市场所关注的焦点。 ------------------------------------------------------------------------------------------- 目前，按照18年、19年及20年的业绩补偿方案来看，盈利补偿方还需要注销41.98亿股股份后再现金补偿81.48亿元。对于存在争议的2020年度业绩补偿方案，新合作提请暂缓审议，意味着，其期望对2020年业绩补偿方案进行重新量定和审议。 新合作的诉求不难猜，希望通过合法合规方式降低自己业绩补偿销股比例，保留更多的股权，从而保留自己的话语权。因此，此举被市场解读为是新合作成为*ST大集战投的前奏。 综合来看，18日晚间的暂缓审议公告，其实是为扫清战投障碍。有消息称，此前诸多潜在战投与大集谈判的前提条件就是厘清历史遗留问题。如果业绩补偿问题彻底解决，那么，令诸多持资以待的潜在战投方所顾虑的进入*ST大集的阻力也将彻底化解。 根据公司16日在互动易上的回复，当前*ST大集已经收到战投意向函，并于当日公司收到了二股东新合作推迟业绩补偿议案的建议函，17日董事会采纳新合作建议，不难看出此次旨在解决业绩补偿问题，未来留给*ST大集与多方潜在战投谈判空间将更大。 一直以来，新合作集团是市场呼声较高的战投方之一。作为*ST大集二股东，新合作与上市公司具有天然的基因联系及产业协同。而且，新合作已将南京高淳悦达广场、常熟星光天地、泰安新合作购物中心、怀安新合作购物中心等多个优质资产打包给大集。 资料显示，截至2021年末，供销大集拥有百货门店9家，超市门店84家，在城市群周边开发建设运营商贸物流项目4个，运营商业物业面积约52万平方米，待销售面积约13万平方米，土地储备800余亩，在建项目建筑面积约78万平方米，公司持有物业面积约180万平方米。 手握优质资产，以及海南自贸港、乡村振兴、统一大市场政策加持，当前国家实施乡村振兴战略、建设统一大市场、县域经济发展等政策....后疫情时代的供销大集拥有巨大的成长空间。 重整期间，*ST大集将定位从“城乡商品流通综合服务商”调整为“集成商业运营商”资产负债率低于行业平均水平 多重因素表明，供销大集将加速进入实质性引入战投进程。业绩重拾增长势头，二股东新合作表现出更加主动的积极动作，也让供销大集重组棋局错综复杂的局势逐渐明朗。 之前在e互动上大集已经回复，当前已经收到了战投意向函，而且董事会也同意了推迟业绩补偿议案的建议函， 最终海航控股、海航基础都招到战投，供销大集没有找到。但说明了供销大集在海航板块中的重要性。当初并非供销大集没意向者，而是因为历史遗留问题尚未得到妥善解决。随着供销大集相关问题得到逐步解决，新的战投人也将随之而来。毕竟，供销大集还是非常有价值的。 |
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