备用号防失联,分享各类赚钱项目的思路和实操方案,带你领略不一样的赚钱方式。 关注并回复888,即可领取电子书:《赚钱项目万花筒》! 创业不是一件容易的事情,稍微不注意,就会掉入坑中,让你一蹶不振,特别对于创业新手来说,更是应该早早做好调查和准备,多积累一些经验和资金。 本文裂变哥会从创业4步和创业需注意的六大问题着手分析,希望对想创业的你有帮助! 最近看到了不少创业方面的话题,下面裂变哥列举几个有代表性的观点: 1.上班很烦心,但创业容易一无所有。 2.创业十天,停手不干,负债3.7万。 3.可以一边上班,一边发展副业,不建议裸辞。 4.创业看你做什么了,如果前期资本不多的情况下,可以先从与人日常生活中粘性比较大的行业开始。创业你没有点自己的技术根本搞不定。 5.打工相当于把时间批发给1个大客,创业相当于把时间零售给多个散客。
所以,想创就创吧。留下2-3年的生活费后,就可以玩【创业游戏】了。 裂变哥想说,既然你已经萌生了创业的想法,那么就不要前怕狼后怕虎的了,直接干就是了。你越纠结就越头疼,不仅干不好现在的工作,还容易让自己暴躁。 你唯一需要思考的问题是,如何才能创业成功?创业成功到底要怎么干? 裂变哥认为想成功创业有四步: 第一步,要找对人, 第二步,要做对项目, 第三步,跑通变现途径, 第四步,复制N个自己 前两步,就是在为自己积累赚钱经验,第三步,是创业基础。第四步,让自己当老板。 一、找对人 其实很多人对创业有个误区:创业一开始自己就要当老板。 这,也是很多人创业失败的根本原因。 可能有人不服气,某某白手起家只靠自己,当老板两年就赚了个小目标。 这种励志故事确实激动人心,但对我们普通人来讲,难如登天,不具有太多的借鉴意义,这里就不多说了。 那么裂变哥为什么说,“创业一开始自己就要当老板”是误区,是很多人创业失败的根本原因呢? 在裂变哥看来,创业,就是为自己创造业绩。 扎心的是很多在一开始并不具备为自己创造业绩的能力。所以我们要怎么办? 很多人回答说,是学习。 但裂变哥认为,是跟着干。谁赚钱跟谁干,谁更有眼光跟谁干,谁敢收你的费,跟谁干。跟着这样的人干,你才能快速积累创业所需要的资本。 如果有大佬告诉你,只要你跟着他干,他会免费把他的毕生绝学倾囊相授,请你不要相信。因为大佬不收费,你和大佬就没关系,这个世界上那么多人,大佬凭啥免费教你? 遇事不决,多问问自己凭什么,你会越来越睿智,嘿嘿! 二、做对项目 跟对了人,我们还得做对项目。 那么,什么叫做对项目? 就一个原则:合法合规不违反道德,且自己测试后确实能赚到钱的项目。这样的项目才是我们要做的项目。 除此以外的其他项目,你碰都不要碰。 三、跑通变现途径 项目确定后,我们去测试能赚钱,然后再去跑通变现途径。 这里要注意的是,你内部测试能赚钱了,并不等于你就跑通了变现途径。 在此基础上,我们还需要打磨批量如何操作。流水线式的要如何操作。要如何分工,如何提高效率,每个环节的利益如何分配等等实际问题。 这些都解决好了,就可以让员工去批量操作了。做流量的做流量,成交的成交,服务的服务。也可以开始招收个人代理。 四、复制N个自己 当你的团队做出成绩后,你就可以以此再去招收团队代理,不断扩大客户群体,增加收益。 当然我说的,只是其中的一种形式,我们只要把创业的这个逻辑搞懂,就可以少走弯路早盈利多赚钱。 下面裂变哥说几个创业新手可能会遇到的问题和解决方案。 1、注册公司名字时,切忌随意! 在取公司名字的时候,不能仅靠喜欢讨吉利,名字顺耳来敲定,实际上,公司的名字也是大有学问的。 首先,你需要避免涉及商标或者字号侵权。
所以,取名字时,要先去市场监督管理局做重名核验。 有时候,重名审核过了,毕竟审核人员也是人为审核,也不能代表百分之百就没有侵权的可能性,所以要尽量避免和已有的公司重名。 2、商标
可这时候却收到监督局的整改要求,说“老张锅里蒸粿条”已经被注册商标,让老张把店铺名字改了。
原来老张的徒弟在另外小区开了一家一模一样的店,并且注册了商标,结果真的老张就变成了假的老张!
3、财税托管必须要找正规的公司。
一般来说,小公司没有什么财务流水,更容易引起税务稽查,这个时候如果税务人员看不到账本,罚款就是最低的处罚了,几千到几万不等。
财务人员一旦被税务局列为异常,该财务人员名下的所有公司都会被列为异常,通常这种情况在代记账公司很常见,因为代记账公司也是一个人分管十几家,甚至上百家公司,这时候风险还是很大的。 4、股权配置不当
中国45%的创业企业都会出现比较严重的合伙人分歧问题。 分歧的原因有很多,绝大多数归根于其实就是股权分配的问题。
5、留住人才 一个小企业,别说留住人才,有时候连个普通的员工都未必留得住。留不住人就需要重新招聘,重新培训,这其中的复杂工序是比较麻烦的,哪怕只是个卖衣服,导购从生手到熟手,也是需要花上一两个月的时间的! 留人,薪资是一个方面,还有就是老板的教育、指导和企业的文化,如何让员工对你信任,如何让员工看见前景和希望等等,这都是老板需要去做的方面,更是要懂得跟员工去沟通。 6、一定要活下去 如今的企业,创办容易,但是要活下去是不容易的,你需要时刻保持危机感,虽然不一定要表现得饥不择食,但是有钱赚的话,千万也别嫌弃订单小,毕竟生意是越做越有的,很多大合作都是从小订单开始的。 而且有订单之后,就能在真实的环境里发现企业的问题,可以锻炼员工和客户建立联系,这样企业才能发展得越来越好。 我是裂变哥,专注于内容引流、项目发掘,项目变现策划,个人IP五行成交系统打造。更多获客变现运营细节,欢迎和裂变哥深入交流。 |
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