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为什么有的人开会发言不紧张？因为他们会用这个套路：坦诚开篇 简要复述 畅谈想法 坚决表态。 第一步，坦诚开篇。 领导或主持人点名让你发言，你不能一味推辞，但是可以坦诚地说，你是赶鸭子上架，这样即使出现一些偏差，也比较容易得到原谅。 比如，可以这样说：感谢领导给我这个机会。今天本来是抱着一个学习目的来开会的，突然要我说两句，尤其当着这么多专家、领导、前辈的面，这个我还真是有点紧张……。用这样谦虚的话作为开场白和铺垫。 第二步，简要复述。 复述一下会议的主题和重要性，这个会议和主题对于公司长期或短期工作有什么样的影响和意义，这是永远都不会错的。 然后再复述一下领导讲话的关键词和要点，认可领导要求的必要性、及时性、指导性，表明与领导一致的立场和态度。 这些套路话，都是为了给自己争取时间，为接下来谈自己的想法做准备。 第三步，畅谈想法。 结合自己的工作职责，谈一下对会议主题、领导讲话的理解和想法。 最好从自己或自己部门的角度谈，谈如何贯彻落实会议精神的措施，谈如何执行领导指示的打算，越具体越好。 尽量不要谈得太大，比如，自己是个部门经理或一般员工，就站在公司全局的角度侃侃而谈，虽然站位很高，但有可能言多必失，谈好了是加分项，谈不好就是个送死项。所以，要慎重，发言的切口小一点是最保险的。 第四步，坚决表态。 表示按照会议精神与领导要求，不折不扣执行，齐心协力配合，又快又好完成任务等等。  |
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