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回味陈霞教授的《五步玩转教师培训课程设计》,后​附:讲座PPT图片及我的思考

 静语留香 2022-07-10 发布于重庆

因为疫情,本来要亲临现场的陈霞教授只能在线上通过腾讯会议的方式,对我们进行授课。学员们多少有些遗憾。本以为,这应该是枯燥的一天,哪知硬是被这位陈教授深深吸引,做了一天的思维体操,还动手动脑还动口。今天的培训可谓惊喜连连,收获良多。
不得不说,教授年轻貌美还多才。今天,我算是收获颇丰,惊喜连连。腾讯会议打开,伴随着柔和可亲的声音,陈霞教授闪亮登场,教室顿时鸦雀无声,随即学员们异口同声地嘀咕起来:“陈教授怎么这么年轻,还那么漂亮!¥&……*&……##@¥%......”

开课了,大家凝神静气,开始进行学习状态,做笔记地做笔记,听的人也认真思考起来。听课的氛围一度舒适,陈教授请大家把学习工具单拿出来 ,进行限时作业。大家这才知道,光听不行,还得思考,老师要远程检查作业。再加旁边还有西南大学教授莫鸿老师在一旁“辅导”,没有谁敢偷懒。“唰唰唰......”纸笔的摩擦声,大家的讨论声,和学员们的思维一起律动,那么和谐,那么美好。

该分享了,我还在犹豫是不是要主动发言时,我的队友梅妹妹主动推荐我去展示分享,可还是被别的组把机会抢去了。你见过哪个培训班的学员有这么积极的吗?下午课前的分享,实践操作部分,大家更是积极性超高,不得分享的小组有意见。就算是推迟下课,还是要坚持到最后下等六点分享完毕才散场。这一次,我们组是一位年轻的帅哥作为代表进行汇报。以下是陈教授对我们这组的点评要点:

1.快 、小  、实。

2.目标精简,3点变2点,前两点同属于理论维度,可合二为一。
3.特别提醒,本课程的线上教学与线下培训相结合时,设置了相关反馈环节,这一点特别重要。如果,这一环节做得不好,那么线上学习效果不能得到检测,线下培训效果不能顺利推进,导致整个培训过程效果大打折扣。

(后附课程设计图)

陈教授的点评打消了我对选题过于小的担忧。确实在选题上要做到,如她在讲座中讲的:“选题要小,实用,要是老师亟待解决的问题,要是老师一学就会的能让老师通过培训,产生快感的。”当然,课程纲要设计需要注意的地方还多,几个维度都要考虑周全。要想五步玩转教师培训课程设计还得多多动脑,多多体会和实践。

得到了教授的表扬和指点。我们都跟着高兴了一把。那一刻,我明白:“成人其实也只不过是长着高大身躯的小宝宝”。

是什么原因,让原本以为培训方式的突然改变,培训内容的需求度并不是那么高的情况下,还生生被陈老师全员卷入呢?我总结了以下几点:

一是培训方式采用线上和线下结合的混合式培训,且特别关注了两者的有效联系,实现了两种培训的方式的完美融合。线上学员调查情况反馈,教给大家理论知识,和操作路径等,线下依据线上所学立刻进行实践验证,分享交流点评,总结反思。大家都看到自己学习和提升的痕迹,并为之激动。

二是陈老师坚持“以生为本”的理念,把我们这里的每位学员当作主体,甚至愿意为我们学员临时切换身份。课前学员问卷反馈,课程的讲解过程尽力关注学员的视角,学习活动,全员参与,小组交流呈现,都让我们这些学员感受到陈教授把我们放在了这堂课的首位。她心中有我们。我们自然乐于听从她的教导。

三是信息技术的助力与教训的有效整合,为我们的培训视角打开了另一扇窗。
首先是问卷星这个小程序的运用;其次是腾讯视频的线上培训模式示范;其次是展示线下学习成果时,拍照上传便于高效交流反馈;再次莫老师用QQ群为我们在群里适时分享高清课件图片助力学习;还有讲台前那个高清的可以放大无数位的“全角视频”镜头,时时捕捉每位学员的学习状态。你想不认真都由不得你。

原来,培训还可以这么玩!简单、好学、好玩,我喜欢。

附:讲座PPT拍照图片及个别想法


培训定位:简单好学好玩

一、展示调查问卷

二、培训课程画像


实在 具体 易小不易大  快  5个半天

我可以分享的:
如何备课                      新教师             解决教学目标和活动的设定
如何评价学生               小学老师           以评促教
习作支架的搭建            语文老师          有效达成教学目标
阅读教学大情景的创设  语文老师         与新课标接轨  单元整体教学   
......


上表的题目有待改进,老师该讲没讲,也没让我们去找问题。费解。



我的主题:
如何在小学习作教学中创设真实语境
习作五步教学模式
小学语文阅读教学语境教学的有效设计和实施
新课程标准学习培训

限时作业,展示分享:我对已有成熟经验和正在尝试解决的课程主题都有了简单的思考。
评价分享,总结反思 。


标准要清晰.......


第一:不具体,提高教师这个教师指向不明确,要从哪几个维度来提高参训老师的什么能力。要以学习对象为主题。平等姿态,老师帮助。
第二:转变什么教育观念,改进教育策略不可测。
第三:目标不可达成,学习者不是主语,通过听取讲座,教师依据什么来设计一门课程。


目标一般不超过3个。

目标是首,评价是尾。
评价设计:

问题判断—出示要求—规范的目标—

四个环节运用比较多。
回望对比理解环节设置。


教研活动课程化

知识不是目的,要把知识转化为能力。
建构主义
经验   平等   教学相长  身份可以转化

我们小组设计课程:
我的字迹一向潦草,见谅。


陈教授点评:
1.快 、小  、实。
2.目标精简,3点变2点,前两点同属于理论维度,可合二为一。
3.特别提醒,本课程的线上教学与线下培训相结合时,设置了相关反馈环节,这一点特别重要。如果,这一环节做得不好,那么线上学习效果不能得到检测,线下培训效果不能顺利推进,导致整个培训过程效果大打折扣。

陈教授的点评打消了我对选题过于小的担忧,确实如她在讲座中讲的,选题要小,实用,要是老师亟待解决的问题,要是老师一学就会的能让老师通过培训,产生快感的。程纲要设计需要注意的地方还多,几个维度都要考虑周全。还得多多动脑。

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