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这是 骁骑 的第 378 篇文章 当然最好还是不要内卷。  注：本文作者李道士，Marlow的好朋友，资深摄影师兼互联网打工人。 互联网萌新如何有效内卷？ 众所周知，互联网是最卷的行业之一，而互联网大厂则是卷王聚集地。如今已经是遍地的985硕士们去争抢一个运营hc了，好不容易成功卷赢群面从万分之一的概率中脱颖而出步入职场，结果又发现有暗中竞争的虚拟项目小组、开不完的各种会议、做不完的networking、一堆比你内卷的同事……就连工作时长，也被纳入了内卷的范围。为了不被落下，每个人都在拼命往前跑。 选择互联网行业，意味着没法躲避内卷这个事实。作为一个刚刚被扔进“卷中卷“的某互联网大厂项目的职场萌新，我写一些我的思考供各位同样刚步入职场或者还未毕业的童鞋们参考。 首先，弄清楚情况。明确无效内卷的定义和自己在食物链上的处境。我理解的无效内卷是指在所有方面都付出额外精力争得给别人良好表现的印象。这里有三个限定范围：“所有方面“、”额外“、”别人“。大家可以对号入座，想想身边那些看起来很认真但是却让人觉得用力过猛的人，我们在早期的时候容易犯这种错误，风头很盛但是到利益分配的时候却争取不来自己应得的部分。我举例说明。 1、所有方面：我实习的时候老板让我5天内做完一个PPT，我可能2天就做完了。当时我直接交给了老板，老板夸我真是又快活又好，第三天我又来了一堆活，到最后我的活越来越多。最初老板并没有要求我要“又快又好”，结果我越来越累，而且“又快又好”会被默认为我的基础水平，做不好了反而自讨苦吃。 2、额外精力:如果我们想要争取什么肯定需要付出额外精力。但是如果在所有方面都付出额外精力就不太明智了。到最后要么就会回归正常发挥水平，给人留下不靠谱的印象，要么就会把自己累得够呛。 3、别人：我们有时候弄不清楚谁是目前更重要的人、未来更重要的人、有可能重要的人…… 我在一段实习期间服务整个team,除了我的mentor之外我还要随时听其他4个同事的派遣。因为我当时想留任，所以我尽可能地表现良好，我除了帮mentor跟进3个线下活动之外，我还同时帮其他同事跟进另外3个项目，这大大超出我原本的工作范围，那段时间我苦不堪言。但是到最后离职了我才发现我这段额外的努力并没有起太大作用..真正起决定作用的是老板和老板的老板。所以有时候要拎清楚“别人”的范围，想清楚他们和你的关系。 无效内卷的小例子说完了，在学习如何“有效内卷”之前，来谈谈我们的处境和我们追求什么。不同的处境决定了行事风格和速度，也影响了我们追求什么。常春藤、清北本科毕业的产品经理和211本科毕业的运营在职业早期的处境一定不一样，但是我们的追求可以一样。
常规来说，追求可以分为这几种：大厂中层、大厂高层、小中厂高层、创业、做小生意……所以，只有明确处境，你才知道怎么样去达成自己的目标。 明确处境最大的作用不是“知道你什么C样”。而是帮助你在长期做事中稳住心态。在持续多年的战斗打响之前就已经步入状态，不畏惧任何形式的失败或者挑战，因为我们面临的挑战是由我们的处境造成的。而处境是由学历、家庭、过往工作经验、思维……综合构成的。 比如，我明白自己的处境是一个有点想法但是能力和学历还不足够优异的普通人，我在我周围都是985硕士的职场环境中，我的学历和英语相对占下风，所以我要低调谦虚，同时不断进取，不停止思考，更不要自卑。 所以，知道自己处境之后，一切就好办了。职场初期，讲究平稳着陆，我还是从上面盖的三方面给出一些思考和经验。
如果你想让别人知道你在某方面很强，你就应该一直争取做这方面的事儿，哪怕不属于你的本职范围，你也可以尝试。比如你很会PPT排版，年会的时候你们部门的PPT你是不是可以大显身手呢？切忌东做一趴，西做一趴，容易给人造成不连贯的印象。
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