前言
书读的越多，越发现，其实，这些写书的人，还有那些我们觉得混的好的人，他们的成功都是从0到1，从1到100的过程。这里的0，1，100是指自己的经验、能力，不是指财力。
大多人的困苦
之前读过或者说看过《贫穷的本质》，这本书的视频以及纸质书籍，里面切实的讲到，一个穷人和一个富人的思考方式是不一样的。
穷人想的是做加法，线性的增加自己的资产，每天重复的上班，有了钱之后，去消费犒劳自己，或者用来基本的消费。
而富人想的是做阶梯指数级增长，他们会选择做几个方向的调整，1 降低不必要的开支 2 提升自己的能力，让自己单位时间里挣的更多 3 拿出一些钱做额外的尝试。
而对于大多数想学习，想成长的人，最大的困苦可能是：1 没有经验 2 没有人带 3 不知道自己的成长路径是什么
于是，你可能，或者迫切的想买本书，想加大佬的微信，想报班，觉得这些途径能够帮助你。让你不做或者少做某些事，更快的学习和成长。
那么现实会给你泼很大一盆冷水，这几乎是不可能的。我们要接受：1 有人带是特例 2 没人带是常态 。 做好自己努力，自己找方法，一步步成长的准备，这个时间可能很长，可能很短。达到质的突破（自己能力确实提升了）可能要一万小时，达到效果的突破（成功）可能需要更多，比如机会，团队，环境等等。
分清楚方法论和能力
方法论指的是方向，方法，而不是知识或者能力本身。方法论的获取成本很低，现在各种平台都在讲方法论，比如pcda，番茄工作法，重要紧急四象限等等。但方法论难得是实践，怎么用，怎么界定某件事是否符合以及如何推进。举个现实的例子就是，可能很多人都知道研发团队在项目结束之后要复盘，结果是大家复盘来复盘去，每次都一样，久了大家就不复盘了，接受这样的情况了。实际是没问题了么？不是，是大家妥协了，没有能力没有耐心做的更好。方法论就是这么一个东西，你第一眼看觉得眼前一亮，可以解决非常多的事情，但执行下去，发现可落地性很难，因为他强依赖于你的执行能力，环境的允许性。
而能力却更好相反，他的获取成本较高，至少真正有用的能力获取成本是很高的，针对性很强，使用范围比较窄，要达到一个能力的定性标准需要很久。而市场上售卖的能力培训课，全都是最最初级入门的常识课。举个大家都肯定知道的例子，学车，我们家校都学过车，练车的时间其实很少，那么我们开车的能力是什么时候实际掌握的呢？是自己第一次第二次真的开车的时候，去找感觉，去不断强化，至于有些理论的东西，后面都会被实际的感知视觉代替。
建立合适自己的体系
在我们一生中，很多事情是和能力要自己经历过，认可过才会真的变成自己的。
但我们的记忆又是短暂的，可能你昨天觉得记忆深刻的事情，今天就忘记了。昨天觉得很正确的观点，后天看就是垃圾信息。因此我们需要建立自己一些基本观点，知识框架，把收到的信息，自己沉淀的能力分门别类的放起来。当用的时候，它是一个具体的能力，有案例，场景，方法，使用条件，注意事项，就和你很清楚的知道番茄炒蛋是怎么做的一样。
所以，我自己搭建的收集信息，搭建学习计划，实践，学习方法论的关联是这样的。这一个图是长久适用的。
书籍 梳理全貌 地图 优质社区 定位目前自己的能力,储备 不同学习阶段 培训课程 制定阶段目标 知识体系(知识) 优质学习资源(视野) 行业会议 按照专题整理专栏 具体专题知识 专栏要做个人角度的学习笔记 大佬动态,公众号 条件 人员储备 如何落地 里程碑计划 职业发展 过程 跨职能协作 阶段复盘 技术,业务的协调 不同方案的对比 领域实践(专业能力) 职场方法论(软能力) 技术选型 成本与成果分析 团队管理 业务与技术结合 业务思考 具体业务问题 时间维度沉淀
具体案例
那么我具体的文章会是什么样的呢？我举几个例子
学习资源性质
职业领域的公众号，整理各个大厂和个人的，差不多一共60+。相关文章：https://www./robinson/fe-guide/cobygo
包括阿里系，腾讯，美团，头条等。当你订阅了这些公众号，不管是主动推送，还是自己想看，都可以很方便的查阅到他们最新的有价值的内容。
相比我们遇到问题再去找问题的答案，看别人的文章是反向的过程，看看别人提出了什么方案，可以解决自己的什么问题，有什么经验可以举一反三。
知识体系性质的
比如跨端性能，在高级前端里的分支是这样的。
CSR NSR 性能优化最佳实践 SSR 渲染容器优化 FCP LCP 性能指标 跨端性能 TBT 性能埋点 性能采集 SDK 采样与分析 OLAP 性能大盘 数据可视化
那么如果想学习好这个专题性质的，在初步搭建好这样的知识地图后，需要每个指标去思考定义，方法，问题，总结等。
领域实践性质的
以业务埋点为例，我在执行业务埋点的时候，遇到的一个具体的问题就是发现方法内部的执行逻辑混乱，然后对整个sdk进行了重构，梳理了流程图。大概这样。这样的设计和沉淀，能够帮我们解决sdk内部逻辑的具体设计问题，是可用的实用的。
SDK内部 1具有初始化标识 1 校验事件ID,必传参数(附校验应用ID) 2具有LOGGER实例并且具 2增加埋点基本信息 有SEND底层方法 3增加负载字段 4增加一级序列其他字段(不推荐字段,拓展字 段)段) 判断SDK是否初始化 BUILDATA SEND 1去掉与埋点SDK本身相关的环境字段 业务方 2增加时间戳,日期,请求ID,埋点地址等核心字段 否,结束 新返回发送数 合理 ADDEXTRADATA 据合理性 不合理 补偿发送 需要20-50MS的建立发送时间 报错,不发送 LOGGER.SEND READY
方法论性质的
比如如何做技术选型的思考，我大概的思考点和市场对比可能是这样的。
还有一些案例
上面那些可能和前端强相关，我也分享一些另外和前端没关系的四个维度的文章和内容。以心理学为例
整理心理学相关的资料，学习渠道
比如公众号，书籍，
搭建心理学的知识体系
领域实践，解决实际的问题
方法论沉淀
哪些人在你成长中扮演“好人”or“坏人”
以下仅仅是个人观点，仅供交流学习
"好人"
给你分享他认为正确的方法论
帮你走出困境，包括情绪和问题
带你做好某件事，给你具体办法
给你有挑战的任务，让你突破瓶颈
给你做示范，他是怎么成功的
鼓励你可以完成某件事
给你建议，明确指出你哪里做的不好的
给你平台和机会
他人那里正面的评价你，推荐你
让你独立负责自己该做的事
为你兜底
等等
"坏人"
不断的让你做重复的，边缘的事情
单纯的批评你却不给你建议的
和你无意义的争吵
带你无所谓的消遣时间
让你承担不是你的责任，并且和你无关的事情
他人那里贬低你
包办你应该做的事情
等等
小结
希望我的思路能给你一定的帮助，以后针对自己要学，还是要整理，还是要讨论都能以一个更好的角度切入，留下对自己有用的部分。
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