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论第一性原理

 mrjiangkai 2022-07-17 发布于上海

论第一性原理

原创2022-07-16 10:24·开悟问茶

前言

第一性原理其实在上大学时就在图书馆看到过,但也只是匆匆一瞥而已,并没有特别留意,然后在2016年时就经常看到这个话题,据说第一性原理是被硅谷钢铁侠埃隆·马斯克炒红的。网上流传着一则传奇故事,马斯克应用第一性原理,把单次移民火星的每项成本都控制到极致,从10亿降低到100万。故事比较夸张,但也让我对第一性原理开始关注,研究,并身体力行实践开来。第一性原理有点类似于哲学,听上去有点玄,今天用炉边随笔公众号这个平台以对话聊天的方式跟大家分享一下我对第一性原理的理解。

论第一性原理

正文

马斯克在推特上说:我经常思考问题都是从本质出发,而不是去和别人比较。如果你总是和别人比较的话,那么你只能产生细小的迭代发展,如果说一层一层地剥开事物的表象,看到里面的本质,然后再从本质一层一层往上推,最后也许就能产生颠覆性的创造力。

与马斯克臭味相投的人还有贝索斯,亚马逊的创始人,贝佐斯不像大多数企业家思考时代的变化,社会的变迁趋势,而是一直在思考不变的东西,这么多年一直坚守“颠覆式创新”,“非共识”“长线思维”,“客户至上”“熵减”,然后在这些不变的基础上进行商业模式的创新,这么多年一直坚守“颠覆式创新”,“非共识”“长线思维”,“客户至上”“熵减”,硬生生地把亚马逊从一个卖书的小公司不断迭代成包括电商、云计算等业务的高科技公司。

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什么是第一性原理?

第一性原理由古希腊哲学家亚里斯多德提出。

他指出【每个系统中存在一个最基本的命题,它不能被违背或删除】

什么意思呢,就是说在每个领域或每个系统中都存在一个本身正确,无需证明或无法证明的最根本的条件或假设。

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比如著名数学家欧几里得的《几何原本》,在其诞生之后的两千多年仍对欧洲乃至世界的数学发展都起到了重要影响。《几何原本》的建立基础是公理体系,也就是说,先从最基本的常识出发,提出5条公理,这些公理是公认的正确的陈述,无需证明。然后从公理出发,再得出一系列的定理和结论。《几何原本》就是在5条公理的基础上开始开枝蔓叶,最后变成了参天大树。这5条公理说白了就是欧式《几何原本》整个理论体系的第一性原理。

说到这估计有些人还是不太理解,用大白话来讲,第一性原理其实类似于体系的基点、杠杆的支点,或树木的根,没有基点,体系就无法建立,没有根,再枝繁叶茂,也终究会枯萎。可以说,世界是由具有不同第一性原理的各个系统组成,系统中还有子系统,有些系统的边界还相互重叠,相互作用。

第一性原理的作用

第一、掌握了第一性原理,你就能抓住核心本质

世事纷繁芜杂,掌握了某个系统的第一性原理能让你在处理该系统范围内的问题时快速穿透层层迷雾,化繁为简,直达问题的核心本质。

电影《教父》中也有一段很有名的话,花一秒钟就看透事物本质的人,和花一辈子都看不清事物本质的人,注定是截然不同的命运。

举个简单的例子,企业家在创建、发展一家公司的过程中会碰到各种各样的问题,有商业,有投资,有管理,有技术,甚至办公室政治等等各个方面,如果企业家明白各个方面都的第一性原理,那他处理事物时将游刃有余。要知道商业有商业的第一性原理,投资有投资的第一性原理,管理有管理的第一性原理。如果企业家不懂各自的第一性原理,商业的问题用管理的视角去解决,管理的问题用技术的视角去解决,那将给企业带来重大打击。

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记得前一段时间“价值”这个术语非常流行,公司一些管理者动不动就用价值来告诫下属,明里暗里的提示员工自身要有价值,不然很容易被裁员,这等谈话看上去似乎为员工着想,但却令员工内心非常反感,因为没有人会认为自己在公司不存在价值。员工被公司雇佣,就说明公司认可他的价值,他为公司创造价值,公司付薪资给员工,本质就是一个商业性质的价值交换,上司的处理方式可以说是牛头不对马嘴,一个商业的问题用管理的视角去解决岂能解决好。员工会认为上司作为管理者应该想办法去激发他们的潜能,为公司创造更多的价值,而不是在下属面前谈要存在价值,。

第二、掌握了第一性原理,常常能带来颠覆式创新

假设马斯克不懂第一性原理,你能相信他能将100亿的成本降到100万?这完全不可能,马斯克唯有掌握并应用第一性原理,进行了商业模式创新,技术创新,管理创新才能将单次移民火星的成本降到原来的千分之一。如果只是在原有的模式上做改善,100亿的成本能降到10亿,那不知道要花多大的时间和财力成本。

企业的利润=收入-成本,随着商业竞争越来越激烈,企业为了提高利润,都在竭力降低成本,企业内部也开展轰轰烈烈的改善活动,尤其是日本企业更是特别提倡Kaizen(改善)。但是,成本再怎么控制也不可能变成零,甚至因没有顶层设计,某个部门确实减少了成本,但却反而影响了其它部门产生了更多的成本,整个年度下来公司总体成本反而增加了。

当企业竞争越来越激烈,整个企业要静下心去探索并掌握各个系统的第一性原理,才能找到突破点,进行颠覆式的创新,而不仅仅在原有的基础上小打小闹的改进。

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如何掌握第一性原理

第一性原理看上去如此牛逼,似乎掌握了就能窥探万物奥秘,主宰世界一般。那我们能掌握第一性原理吗?答案是不能但也能。这话怎么讲,把大家都弄糊涂了哈。

不能,是因为整个世界是由很多个系统组成,每个系统相互独立,又相互作用,系统中还有子系统,系统外还有大系统,子系统的第一性原理并不适用边界更大的系统。何况一个系统的第一性原理需要很多牛人长期不断地探索才能发现,比如说古典物理力学,从阿基米德到伽利略再到牛顿,古典物理力学地第一性原理才最终被确认,时间跨度上千年。但是等到爱因斯坦提出相对论及质量守恒定律后,古典物理力学的第一性原理在爱因斯坦地相对论中已然不适用。系统的第一性原理由系统的边界来确认,出界了就要用更大系统的第一性原理来再次认知这个事物。在投资领域大师巴菲特经常告诫投资者要投资自己能力圈的标的,出圈了就会遭受损失,其实说的也是出圈了,就不能用原有的第一性原理去理解事物。

好复杂啊,第一性原理太难了,我们还能掌握第一性原理吗?干脆躺平得了。

其实我们可以换个思路试试,比如我们可以可以站在巨人的肩膀上获得前人的探索成果。像牛顿,爱因斯坦这类牛人早已公开了他们各自领域探索到的第一性原理,我们只要依据他们的成果就能进行问题解决及创新。在现在社会中,知识及信息传播很快,我们能很容易获得各个系统得第一性原理。我们唯一要做得就是甄别每个系统,获取这个系统得第一性原理,然后掌握它并运用它。我自己把这个思考内容称为第一性原理的定位、本质及边界。

另外,我们虽是凡人,但我们可以在一些很小的领域探索到该领域的第一性原理,比如商业上,管理上,技术上,别小看细微领域的第一性原理,从探索研究再到知行合一的实践,一旦真正掌握某个领域的第一性原理,你就已经是该领域的专家级人物了。

作为普通人,那我们如何去探索第一性原理?这里说说自己的感受。

首先,要有第一性原理思维

如果你的Mindset没有第一性原理思维,你看待事物的方式将永远都是流于表面。

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但在讲第一性原理思维前咱们先聊下我们获取知识的两大思维方式。

为什么大多数人不相信知识的力量,却只相信亲身经历。

只相信经验的人遇到事情了,就拿过去的经验进去套。如果很相似,OK,就按过去的经验来;如果不一样,就再去试错,继续积累经验。这种思维方式有问题吗?其实中国古代先哲就一直在使用这种思维方法,比如易经八卦就是这种思维方式的典型体现。中国人也非常习惯使用这种思维方式,哲学里把这种思维方式称为归纳法。

据说人类99%的知识都来源于归纳法。

归纳法是根据一类事物的部分对象具有某种性质,推出这类事物的所有对象都具有这种性质的推理,叫做归纳推理(简称归纳)。归纳是从特殊到一般的过程。

比如,一箱中有100个鸡蛋,看了99个,都是臭的,可以归纳出,这一箱鸡蛋都是臭的。(最后一个也是臭的)。

但归纳法有很大的BUG,只要出现一个特殊情况就会打破前面所有的认知。

比如,黑天鹅这词的来源,在发现澳大利亚前,欧洲人看到的天鹅都是白色的,所以他们归纳出,天鹅都是白色的。直到在澳大利亚发现了黑天鹅。

运用到资本市场,最重要的辩论,是技术分析是否有效。技术分析运用的就是归纳法,通过历史走势来预测未来。每当我们觉得能够预测走势而加大资金投注时,黑天鹅随即而来。

归纳法有时会得出普遍真理。比如,我们长期(几百年)观察到,(如晴天)太阳总是在东边(固定的一边)升起,我们可以归纳出,将来,太阳还是会从东边升起,太阳永远是从东边升起的。所以归纳法得出的正确结论,背后是有正确的理论来支持的。只是可能有些理论还未被人类所掌握。或者说,还不确定是否背后有理论支持。

找到一些普遍真理,既被归纳法证明,背后也有理论支持的事情,不就是第一性原理吗?

还有1%的知识来源于演绎法

演绎法就是从一般性的前提出发,通过推导即“演绎”,得出具体陈述或个别结论的过程。

演绎推理的逻辑形式对于理性的重要意义在于,它对人的思维保持严密性、一贯性有着不可替代的校正作用。

比如,所有金鱼离开水都会死,这条金鱼离开了水,所以它很快会死

演绎法是一种逻辑推理过程,通过“大前提 小前提”推出结论。只要大前提和小前提对,结论就一定没问题,不论环境如何变化。例子中所有金鱼离开水都会死,这是大前提,小前提是这条金鱼离开了水,结论它很快会死。

聊到这,我们是不是发现演绎法的思维方式和第一性原理的思维方式很相似,但又有很大的不同,演绎法是大前提,小前提必须是正确的(假设是正确的),才能推导出正确的结论,演绎法是收拢型的,单向的。而系统的第一性原理是本身是正确的(无需证明),依据第一性原理才能构建出完整的系统,它是多路径的,发散的。

演绎法思维特别善于处理问题,理工男或技术型人才基本上是这种思维,但在人际关系上,或与人沟通上,这种思维方式非常吃亏,而且还亏得还一脸懵逼,后续咱们单独展开说说演绎法的弊病。第一性原理思维就没有这类问题,只要你Get到各类系统的第一性原理,还能自由切换,你看透任何事物就会很通透,不疑惑,自信。

其次,要有结构性思维,基点下移

所谓认知升级,就是以往的认知被打破,基点下移,建立更加底层思维的过程。怎么基点下移呢,就要用到结构性思维,将事物的结构组成不断解构,每个节点就是基点。节点不断再分,直至不能再分为止,这就是基点不断下移的过程。就像庖丁解牛一样,一只完整的牛在普通屠夫眼中,有牛头,牛身,牛腿,牛尾,可在庖丁的眼中只有骨头,肌肉和肌腱,甚至更细的神经或血管,庖丁的眼睛就像X射线,在他眼中,活生生的牛其实就是一块块骨头,肌肉、韧带、血管拼接而成。庖丁只要找到结点下刀(基点),层层递进,就能轻松解剖一头牛,骨是骨,肉归肉,而牛刀几十年不磕伤,崩口。

这里插句题外话,可能有人会认为这个第一性原理不就是我们平时处理问题时用的根因法吗?(又称鱼骨图)其实第一性原理分析处理问题与鱼骨图分析处理问题看似很像,但其实有非常大的区别。网上有很多讨论,这里只是提示一下,不阐述。

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最后,跨学科学习

世界是多元的,每个系统都有自身的第一性原理。要想一分钟看透本质,就必须掌握多个系统的第一性原理。寻求多个系统第一性原理,或者说认知升级,最快捷的方式就是跨学科学习。跨学科学习就是从多个路径去探索,有些路径走不通,可以换别的路径试试。比如熵增定律,本来是物理学的范畴,但最近被一些企业家也用在企业经营管理上,效果据说很好。

大道至简,我们会发现很多科学家到达一定造诣后对社会哲学都很有见解。比如钱学森,不但精通科学技术,而且还精通音律,艺术。还有我们伟大的毛教员,不但是伟大军事家,还是伟大的政治家,深通历史,精通词话,从各个维度吸收知识,触类旁通,掌握了各个系统的第一性原理,并能挥洒自如的切换,终于在他的领导下才建立了新中国。

“路漫漫其修远兮,吾将上下而求索“,寻求第一性原理的过程犹如王国维在《人间词话》提及的成大事者必须经历的人生三重境界:

第一重境界:昨夜西风凋碧树。独上高楼,望尽天涯路;

第二重境界:衣带渐宽终不悔,为伊消得人憔悴;

第三重境界:众里寻他千百度,蓦然回首,那人却在灯火阑珊处。

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第一性原理的实践

形而上学谓之道,形而下学谓之器。

道是器的抽象总结,器是道的具体展现,前面我们说了每个系统的第一性原理都要具有定位、本质及边界三大要素。你的系统边界越大,认知越深,就能对其他人产生降维打击。

比如说大家熟悉的精益生产,精益生产的第一性原理是什么,如果你不去挖掘精益生产的本质,而是自认为精通了很多的精益生产工具,然后生搬硬套去应用,可能适得其反,反而产生了更多的浪费。

2020年新冠疫情开年爆发,导致整个供应链极其不稳定,为了业务稳定,有战略思维的企业家就会增加库存,或者增加核心元件的安全库存,这是不是与“零库存“的精益生产理念完全背道而驰?甚至有些商业灵敏的企业家预测到大宗商品,比如铜,铝极大可能因供应不足导致原材料大幅涨价从而提前购买大量的铜铝原材料,或者用期货去做对冲,如果你去跟他聊”零库存“的精益理念,他会不会像看外星人一样,觉得你TM就是一傻子,不可理喻,而你却有可能还振振有词,一脸懵逼。

精益生产的隶属于运营层面,这个系统的第一性原理边界是工厂运营,本质是消除浪费,在精益生产专家来看,库存是万恶之源,所以零库存当然是精益生产的最高境界。那为何企业家要主动增加库存,因为他考虑是经营层面,经营系统的边界比运营要大,本质是满足客户的需求,为客户创造价值,如果无法完成交付,那谈何满足客户需求,更别说为客户创造价值。

再来说说股市投资的问题,自我看过《价值》这本书后,我突然就明白了投资第一性原理。从各个投资大师的著作中可以看出虽然他们的投资理念及方法各有不同,但都暗合了投资的第一性原理。不论股市投资还是房市,商铺、字画,古董投资,都符合投资的运行逻辑,只要符合投资的第一性原理,投资的道路可能会有曲折,但绝对不会失败。

股市投资我经历了从技术面、政策面、到基本面,在各个维度不断分析,尝试,挨打,苦苦思索不得其法。为了弄懂财报,自学了财务;为了明白商业运作,看了很多公司的生意模式,年报看得想吐。从巴菲特到费雪,从利弗莫尔到格雷厄姆,什么能力圈,护城河,捡烟蒂,各种投资理念的书籍看了不下50本。直到看到张磊写的《价值》一书,才找到了投资的第一性原理,真的是“众里寻他千百度,蓦然回首,那人却在灯火阑珊处“。找到了投资的第一性原理,你就能明白不同的投资理念,不同的投资技法都有成功的可能,什么趋势投资,什么价值投资,都是依据投资第一性原理,从不同的路径去实现财富增长。

有感情专家说,夫妻之间最不能讲的就是道理,一讲道理,感情最容易受伤害、甚至破裂。为何不能讲道理,感情专家如果不懂夫妻关系第一性原理,她是没办法和你说清楚地。

类似的生活例子很多,上司与下属,父母与子女,每个系统都有各自的第一性原理。掌握了第一性原理,你对系统的认知就是最底层逻辑。底层逻辑不同,导致每个人看待事物的观点不同,有人看了个热闹,有人却看到了本质。

论第一性原理

结语

文章写到这基本上把我对第一性原理的理解都表达了,看过后希望能对你有所启发或收获。接下来就是不断地获取各个系统地第一性原理,然后实践,再实践,并能自如切换,达到知行合一地境界,才算是真正地掌握了第一性原理。

文章首发公众号“炉边随笔”

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