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管理学的知识一定不是管理者的特权，更不是只有管理者才能读。 管理学知识是在如今这个充满了不确定的时代里，每一个个体必须要学习和掌握的内容。只有这样才能更好地应对未来！ 因为当你真的当上管理者以后，你会发现那个时候再想学已经晚了，来不及了。  所以今天为大家分享35条来自于世界范围内如彼得德鲁克、稻盛和夫等多位管理学大师发表的管理学深度思考，千字长文值得收藏！ 1、管理的本质：激发善意和潜能。 2、管理要使人生有意义。 3、所谓管理，就是帮助他人认知升级。 4、管理者的一项具体任务就是要把今天的资源投入到创造未来中去。 5、要真正对话，最重要的是去找那些有智慧的人。 6、我说你不会做好，做坏总会吧，但如果不做，你肯定什么也没有。 7、在付诸行动之前，管理者必须规划好自己的路线。 8、人和团队的问题，应该远远在战略之上。 9、每个人其实都是管理者，因此我们必须让自己有成效。 10、你完全可以把握的，就是自己对自己的打造。  11、当你简单和单纯的时候，对自己很好的保护就是不受干扰。 12、如何进行时间管理？把每天发生的事情记录下来，进行分析，最后才能更好地安排时间。 13、说到个人职业规划，最重要的是发挥人的长处，而不是改正或者弥补短处。 14、在完成了最初确定的第一要务之后，管理者通常不会接着解决原来任务清单上的第二要务，而是重新设定完成任务的优先顺序。 15、自我管理中，你需要问自己三个问题，即我的长处是什么？我的工作方式是怎样的？我的价值观是什么？ 16、高效管理者要确保自己的行动计划和信息需求能够被他人理解。 17、成绩只属于行业领跑者，而非差强人意的跟随。 18、想要快速学习管理学的唯一方法就是多看书，多实践！很多领域成功的都是如此。  19、什么是管理学，所谓管理学就是有关于自我管理和管理他人的科学。 20、再巨大的环境也一定是变的，如果你坚持你的价值贡献，你有你的定力，你可以有你的价值创造。 21、成功的事业不是预先规划的，而是在人们知道了自己的长处、工作方式和价值观后，准备把握机遇时水到渠成的。 22、在问了自己“什么事情是必须做的”之后，高效管理者就要确定哪些属于优先要务，并且紧抓不放。 23、我们应该将行动纳入决策当中，否则就是纸上谈兵。 24、企业家需要学习理论，需要穷根究底，需要永远有一把尺子建立自己的坐标系，这就是价值观、信念和承诺。 25、领导力就是把一个人的视野提到更高的境界，把一个人的成就提到更高的标准，锤炼其人格，使之超越通常的局限。  26、要看“正当的决策”是什么，而不是“人能接受的”是什么。 27、未来的组织会更多地呈现“倒三角”模式，管理者只需负责协调资源，然后由员工自己发起协作。 28、有效的管理者需要的是决策的冲击，而不是决策的技巧；要的是好的决策，而不是巧的决策。 29、每个个体应该认清自己现在到底要走向哪里，沿着什么方向怎么落地，通过做什么达到一个什么目标。 30、你需要为下属画像，了解他们的动机和需求，然后适当地调整你的领导风格。 31、我们该知道运用自己上司的长处，这也正是下属工作卓有成效的关键。 32、行动计划是关于想做之事的描述，而不是承诺；不能让它成为行动的束缚，而应当经常对其进行修改，因为每一次行动，无论是成功还是失败，都会带来新的机会。  33、对于管理者来说，所有管理问题的答案，不在纸上，而在现场。 34、高效的管理者往往不会分心，只要有可能，他们就会将精力集中在一项任务上。 35、作为管理者，最能影响下属的，不是离开公司的背影，而是趴在桌上，努力工作的侧影。 以上35条有关于管理学的知识值得每一位年轻人们收藏起来反复研读！ 希望今天的内容能够对你有启发。 加油吧，年轻人！ 关注我，每天给你一篇加速成长，升级思维的好内容！  参考资料 [1]. 查理芒格：这10条智慧让我受益一生 中信书院 [2]. 特斯拉CEO马斯克：成功前记得保持冷静，35条深度思考值得收藏 阿U说职场 [3]. 雷军的贪婪时刻 韦世玮 36氪 [4]. 马斯克，一个俗人 [5]. 特斯拉CEO马斯克：成功前记得保持冷静，35条深度思考值得收藏 阿U说职场 [6]. 如何像杰夫·贝佐斯一样思考？ 布拉德·斯通 管理智慧 [7]. 查理芒格：这10条智慧让我受益一生 中信书院 |
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