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说明，我给企业做的财务咨询顾问服务，主要内容是财务体系的建设，但在这个过程中，也会免费帮助企业解决其他一些财务、税务方面的问题。今后，将逐步把一些简单的咨询案例分享给大家。 这是家生产产品的公司，因为产品质量好，所以销路不错，市场越来越大。但他们遇到了大多数民企共有的问题：缺资金、银行贷款难、且利息费用负担过重。由于该公司在当地有些名气，因此有好几拨券商主动上门考查，然后告诉他们完全具备挂牌新三板的条件，鼓动他们尽快上新三板，并且主动给他们推荐了当地有名的律师事务所和会计师事务所。受此激励，加上资金的压力，公司老板非常积极地准备开始挂牌新三板的运作。 受朋友的推荐，我去帮该公司做了一次挂牌新三板前的财务合规性调研。调研刚结束，公司老板就怀着急迫的心情询问我：蒋老师，我这个公司年底挂上牌没有问题吧？我当时给他们的建议是：最好暂时放下，先进行规范，等两年后再考虑。当然，我把诊断调研的结果也给他做了详细的汇报，并给他提供了一个详细的规范方案。 但该公司老板并不相信我的结论，也没有接受我的建议，因为券商都给他打包票了，说是肯定没问题，能够上的，而且推荐的是当地有名的会计师事务所和律师事务所帮他运作。于是券商、律师事务所和会计师事务所先后进驻该公司开展工作。但几个月后，会计师事务所告诉他们，他们的审计通不过，而且没有解决办法……也就是，老板花了近百万的费用后，彻底失败！期望中的政府奖励补贴的百多万挂牌费用肯定也没戏了…… 我做新三板挂牌前的财务诊断调研，主要内容包括：股权、产权、资质、安全生产、环保、同业竞争、关联关系、核算方法、财务报表等。而在调研时，重点是调研财务问题，包括账务和报表的规范性问题。该公司财务上存在的问题很多，最主要的问题包括：公司有大量的资产（厂房、机器设备）但账面上没有；库存存货与账面相差巨大；会计核算方法特别是成本核算方法严重错误；银行资金收支与账面记载严重不符……由此我判断，他必然通不过会计师事务所的审计，而且由于这些问题的存在，即使是会计师事务所有心帮他们作弊也不敢，因为操作难度太大，第一个是老板需要补交巨额的税金，且面临逃税处罚的风险；第二个是以往数年的发票缺失，这个问题怎么解决？ 我做过很多公司新三板挂牌前的财务诊断调研工作，这家公司存在的财务问题，其他公司基本上都有，几乎是当前民企的通病。解决问题的唯一办法，就是先进行财务合规性改造，等账务规范之后，再考虑是否上市。 财务合规性改造的路径有两个，一个是直接以外账为主，进行两账合一的账务调整，最终使公司的账务符合上市的规范要求；一个是以内账为主，进行两账合一的账务调整，最终使公司的账务符合上市的规范要求。具体应该采取哪种路径，决定于各公司的外账与公司的实际情况相差的大小。 比如该公司，外账所记载的资产与公司的实际资产状况相差巨大，就必须以内账为基础进行两账合一的调整，以免损失太大。如该公司实际资产价值上亿，而外账报表显示的资产只有3千多万元，有老板愿意按照3千万元的资产价值去上市吗？而同时，有些公司的内账与公司的实际资产也不相符，相差巨大，基本的核算方法也是错误的，那么调整的第一步还不能是两账合一的改造，而是先对内账进行规范……当然具体的操作是非常复杂的一个过程，这里就不再赘述。 ------------------------------------------------------------ |
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