妇幼健康事业发展离不开政府、医疗机构和行业组织的共同努力。伴随着妇幼健康事业的发展，中国妇幼保健协会于2009年应运而生。于小千介绍，协会的定位是不代替政府机构，不当“婆婆”，直接服务于全国妇幼保健机构，帮助其解决发展问题，补齐发展短板，助力妇幼健康事业更好更快发展。
尽管中国妇幼保健协会是我国医学体系中比较年轻的协会组织，但成立十余年来，在政府部门领导和支持下，其开展了大量卓有成效的工作。
一是人才培养。中国妇幼保健协设有近80个分支机构，涵盖了妇幼保健的各个学科，聚集了包括院士、知名专家、临床医生在内的18000多名专家学者。在丰富的优质专家资源支撑下，协会聚焦人才培养，每年在全国开展700多场培训。此外，协会还与美国斯坦福大学、美国旧金山太平洋医学中心等机构建立双向交流机制，疫情之前把大量人员送往国外培养，近两年亦在线上持续开展相关培训。
二是学科建设。过去妇幼保健机构以保健工作为主，保健学科发展较好，但临床学科相对薄弱。中国妇幼保健协会成立以来，受国家卫生健康委委托，与相关机构共同推动妇幼保健机构规范设置妇女保健部、孕产保健部、儿童保健部、计划生育服务部四大业务部，通过大学科理念，促进临床与保健深度融合。
如协会推进妇幼机构设立医学美容科，推动建立一套适合妇幼保健机构的医学美容学科体系，满足市场需“井喷”式需求。
三是适宜技术推广。中国妇幼保健协会自成立以来便推动妇幼机构建立标准化的孕妇学校，并通过制定标准教材、丰富孕妇学校内容，不断满足老百姓需求。
于小千表示：“适宜技术的推广，开拓了妇幼机构的服务思维，也拓宽了其服务路径，使其经营发展有了新的思路。”
四是学术交流。作为学术组织，促进学术交流是其重要功能。中国妇幼保健协会针对妇幼保健机构科研发展短板，强化科研交流和项目申报，助力其插上科研的翅膀。从国自然基金项目到国家级科技进步奖，妇幼体系不断涌现的成果，显示了其科研工作的长足进步。
疫情冲击、人口出生率下行等，对妇幼保健机构发展带来不小的挑战。
对此，于小千认为，保障妇女和婴幼儿两个生命的安全是妇幼机构的底线，也是最高使命，相关的设施设备、人力资源等不可或缺。在此基础上，妇幼保健机构要有所为，有所不为。
“每个区域有人民医院、中医院和妇幼保健院三大机构，三家机构要携起手来，引领区域健康事业发展。”于小千表示，各个机构都在建学科，妇幼保健机构要发展自己的特色学科，坚持保健与临床相结合的符合时代潮流的医学模式，中西并重，而不是盲目发展综合医院的学科，在区域形成恶性竞争。
他进一步指出，妇幼保健机构完善自身短板，要善于借助区域医疗机构的力量。
如区域都在建设危重孕产妇救治中心和危重新生儿救治中心，综合医院都建有ICU，妇幼保健机构没有必要再去耗费人力、物力、财力建设大型ICU。遇到多器官功能衰竭危重产妇救治，可以联合区域多家机构以多学科形式共同完成。
“目前形势下，妇幼保健机构要练好内功，加强人员的培养和新技术学习、新知识储备，为生育高峰再次到来做好准备。”于小千说，另一方面，要做好妇幼保健的延长服务，在婴幼儿照护、月嫂培训等方面开辟新的路径。只有补齐短板、突破瓶颈，才能真正实现高质量发展。
