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这几天正在看李笑来《把时间当成朋友》，其中让我比较深刻的是： 时间对我们每个人都是公平的，都是一样的，为啥总感觉不够用，因为我们大多数人不会利用时间，安排时间。书中说：坚持就是重复，而重复就是时间投入。所以投入才是最关键的。 反观我自己，白天工作太忙，大了晚上才有时间处理一些自己的事情，往往等自己处理完了，时间已经很晚了，那么到底怎么改变这种情况？ “3分钟热度”，那么就在3分钟内干出一个结果，如果眼前的事情2分钟能够解决，那就立即去做，否则以后就会花更多时间去处理——这就是“2分钟原则”。 比如领导让我查询一个数据给他，但是这个数据不大，2分钟之内就可以查出来，那我2分钟之内就给他结果，而不是一拖再拖。 把比较困难的、需要花很多精力解决的任务，“化解”成简单轻松的任务。注意，不是“任务分解”，而是“任务化解”。 比如领导让我写个培训方案，那么我计划第一步收集资料、第二步列大纲主题、第三步做PPT培训方案，这就叫任务分解，看似很清晰，但事情的难度并没有降低，所以还是会下意识逃避做这件事，从“任务化解”的角度应该这么做：先去找领导沟通一下，了解他对这个培训是怎么想的，了解完领导的想法之后，就更明确策划案怎么写，难度降低了。 平时利用碎片时间来思考，再用大块时间执行，这比用大块时间来思考效率高得多。比如说你要写公众号这件事，其实分为两个部分，思考写什么内容和具体开始写。如果只是对着电脑思考，半天不敲下一个字，会浪费很多时间，更高效的方式是利用等人的5分钟、吃饭午休的30分钟、等车的10分钟，把“写什么内容”想清楚，随手用本子记下来，当你终于有空的时候，直接噼里啪啦开始干，这是效率最高的。 当别人有急事找你帮忙的时候，不要直接就答应，拿出自己的待办清单，看看有没有比这件事更重要紧急的，如果有的话，就果断拒绝他或者协商推迟到明天，如果没有，再帮他的忙。否则到头来白天都在忙别人的事情，自己的事情就没有时间完成了。要敢于拒绝。 那些自己不擅长或者需要花大量精力的事情，别死磕，花钱找专业人士解决。比如说做项目汇报的PPT，具体的结构、内容，你可以自己做，但是美化这类需要花大量精力，又不是你擅长的事情，花点钱找专业人士解决是高效的，你省下来的时间可以做更多能体现出自己价值的事情，把花的钱再赚回来。 —2— 其实，利好碎片化时间，比如我会利用flomo碎片化记录，然后集中时间整理复盘； 在《把时间的朋友》这本书里面有很多关于时间管理的观点： 李笑来在这本书里关于时间管理的看法还是挺新颖的，时间是无法被管理的，能管的只有你自己。本书主要从时间、学习、积累、思考、管理、交流与应用等方面进行阐述，每一点里都有所收获。 第一、时间无法管理 人是没办法管理时间的，时间也不听从任何人的管理，它只会自顾自一如既往地流逝。“管理时间”只不过是人们的一厢情愿而已。换言之，人类能做的事情顶多只不过是发明改进测量时间的工具而已，根本没有任何办法去左右时间。 要管理的不是时间，而是自己。人们生活在同一个世界，却又各自生活在自己的那个版本之中。改变自己，就意味着属于自己的那个版本的世界将会随之而变，其中也包括时间的属性。开启自己的心智，让自己能够用最可能准确的方式思考、观察、记录、总结、分享和行动，那么自己的时间就会拥有不同的质量，进而整个生活都必然因此焕然一新。 而我们所面临的问题，与时间、管理或时间管理都没有多大的关系。解决问题的核心思想只有一个——一切都靠积累。深信积累的力量，时间就是你的朋友，否则，它就是你的敌人。 第二、反思能力 有心理学家认为，人之为人的关键在于人具有特殊的“大脑额叶”。正因如此，人类才具备了其他动物很难具备的一种能力——反思能力。得到了反思能力的人类，最终创造了语言，发明了文字，形成了逻辑思考能力，进而成为地球上最强大的物种。 不再让自己“跟着感觉走”，成为大脑的奴隶，而是翻身做大脑的主人。分清我们和大脑的主仆关系。 今天，只要拥有时间管理，任何人都可以通过互联网获得过去难以企及的“博士”级的知识量。 （完） 后记： 都看到这里了，「点赞」和「在看」支持一下呗。 若「有用」就分享给其他小伙伴看看吧。 |
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