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在企业的管理中， 如果没有出色的执行力，那么再好的目标也是镜花水月，再好的管理制度也是一纸空文。没有执行力，就没有竞争力，也就没有发展力。为了提升公司的组织能力、提升团队的执行力，河北恒工精密装备股份有限公司（以下简称：恒工精密）于7月17日－7月20日邀请中旭教育张雪元讲师开展《实效执行力》培训课程，为期四天的培训分为两批进行，公司领导及员工共计五百余人参与。 张老师以“提升实效执行力”为核心，以“管理自己，管理工作”为主题，对“团队精神、有效执行、结果导向、承担责任”四部分进行讲解分析，综合运用知识讲授、案例分析、影视分享、现场问答等多种形式，为恒工精密奉献了精彩生动的培训。 特别是通过组建团队进行现场PK和成果分享：在现场PK环节，气氛活跃、竞争激烈；在成果分享环节，恒工精密各个团队你方唱罢我登场，完美展示所学所得；最后的才艺表演环节将气氛烘托得火热，恒工精密所有成员的积极性和创造力得到了极大发挥。28组团队中产生了两组冠军，恒工精密袁总与苏总为冠军团颁发了奖杯及奖品。 这次竞赛让恒工精密内部认识到自己处于充满竞争的职场环境中，只有达到高效的执行力且树立危机意识，从负责迈向当责，将工作方式转变为价值导向型，才能不断完善自我，不断创新，提升核心竞争力。 培训从企业的意义与本质出发，强调了结果思维的重要性与必要性。态度很重要，结果更重要，企业的执行力就是拿到结果的能力。“九段秘书”案例，告诉恒工精密的员工们即便身处平凡岗位，也能创造出更多价值。 通过本次培训，恒工精密全体员工“不驰于空想、不骛于虚声”，争做想干事，敢干事，会干事，干成事，不出事的优秀员工，在今后的工作过程中将不断提升自我有效执行力，让公司的责任管理、精细管理、质量管理等各项管理再上新台阶，同心同德，奋力开创恒工精密新局面！ |
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