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「幸福到万家」大结局,遇到王庆来这样的巨婴同事,会气到吐血......

 HR新逻辑 2022-07-28 发布于广东
来源丨HR新逻辑 原创首发
作者丨HRLogic编辑中心


嗨,这里是HR新逻辑!

7月20号热播剧《幸福到万家》完美收官,剧中每一个人物形象的刻画都各具特色,像极了生活中形形色色的我们。

 
剧中的女主何幸福是85后小花赵丽颖饰演,男主王庆来是唐曾饰演。
 
王庆来是万家庄土生土长的农民,踏实肯干,是大家口中的老实人。但王家是村里的小门小户,由于家庭影响,王庆来骨子里带着自卑,胆小怕事,有点窝囊。
 
何幸福嫁过来后,倔强的她一直劳心费力的为王家争取正当利益。
 
后来因为和万家庄书记闹了一些误会,在村里待不下去了,两口子来到了城里打工。
 
进城后的王庆来性格更加刁钻古怪,让人气愤不已!

职场上,我们也确实会碰到这样的同事、遇到他这样的下属,自求多福了。
 

公司需要成年人
巨婴坚决不用
 
 
原本老实、厚道的王庆来,进城后像变了个人似的,乖戾、狡诈、投机、自私、短视、吝啬、狭隘,和之前相比完全是两个人。
 
其实,王庆来的这种老实是在安逸里的老实,习惯了安逸,突如其来的转变让他另外一面暴露出来。
 
只会怨天不公,怒人不和。

 
起初跑摩的,没有打听行情,和同号竞价被整,而后摩的被扣,还交了罚款。
 
王庆来便把怒气都发泄在身边人身上,对自己的亲弟弟发火,让其给想办法弄个工作,转头又埋怨是媳妇逞能,让其没办法在老家踏踏实实的做农民。
 
遇事只会急吼吼地表达自己的不满,但又不能解决任何事情。
 
对自己也没有任何规划,好死不如赖活着,遇事就躲,能甩锅就甩锅。
 
倘若你有个王庆来这样的同事,上班比上坟还痛苦!
 
习惯性散发负能量,遇事就躲,找借口推卸责任.......这样的同事通常会让人烦不胜烦。
 
王庆来这种肆意发泄情绪的员工,长期以往,只会拉低团队的工作效率,是一条“毒虫”。
 
公司需要的的独立自主,能够配合团队,并能独立解决问题的员工,不是一个只有脾气的成人。
 
成年,不代表着成熟。真正的成熟,是你开始不依赖他人,扛起自己的人生。是你从此能硬着头皮,走过荆棘与风雨。
 
公司需要的是成年人。
 

不分场合拉关系
赶紧滚

 
王庆来一心只想靠关系得到工作,自己没有一技之长,但又眼高手低。
 
好不容易拖关系得到工作了,又嫌弃是个保安。
 
工作中,在同事的鼓吹下,王庆来愈来愈膨胀,爱打肿脸充胖子。
 
为了显摆自己和领导有关系,故意和介绍他工作的许处长打招呼,此时处长正在接待市长,王庆来的招呼让他十分下不来台,最后许处长被市长口头提醒要公私分明。
 
 
但王庆来十分拎不清,没得到回应的王庆来,开启了各种不屑谩骂,将怒气直对避嫌的处长。
 
由于领导让他在同事面前丢了面子,心生怨怼,伺机报复,在各种挑战领导的威信。
 
在一次外部的工作人员来开车接领导去参加重要会议时,作为门卫的王庆来,故意不让车辆进去,借工作的名义给领导使绊子。
 
最终,许处长忍无可忍,开除了他。
 
 
但王庆来一点都没有认识到自己的错误,反而认为许处长耍官威,继续诋毁人家。
 
其实,领导最怕遇到王庆来这种极其拎不清,不分场合拉关系,让自己下不来台的员工。
 
平时指望不上,遇事解决不了,关键时刻还给你捅娄子,这样的员工怎么不堵心?
 
像王庆来这样的员工,非但不能给公司带来效益,还会影响公司的日常管理,倘若不及时干预,后患无穷。
 
所以,很多公司设置员工考核评估制度,用来筛选和评价合适的人才。
 
有人觉得条条框框的制度过于冰冷,让员工没有归属感,但这些制度是最好平衡员工和公司的方法。
 
就如罗振宇曾说:“规则的本质,不是表面上看起来的对我们的限制,它其实是风险的外包,文明的馈赠。”
 
无规矩不成方圆。
 

有脾气,没有能力
坚决不用
 
 
王庆来丢了工作后,开始怨天尤人,破罐子破摔。
 
后来,托幸福的关系,王庆来到了律师事务所做勤杂,人家也是看在幸福的面子上招了他。
 
到了律所工作,王庆来没文化也不懂法,也不愿意去学习,当听到别人的批评,还要甩脸子给人家。
 
正经工作不做,天天盯着关涛(老板),认为他对幸福献殷勤,从而开始打压自己的枕边人。
 
 
他在工作中带着大量的个人情绪,一方面他很渴望得到别人的认同,但一方面,他又不是那种脚踏实地的人,基础工作都要经常出错。
 
因为他的懒怠,让律所直接丢了两百万的大单子。
 
最后,王庆来自己也没有脸待下去了,在公司辞退他之前离职了。
 
像王庆来这种只有脾气而没有能力的员工,我们最好坚决不录用。
 
一家公司由不同部门,不同员工组成,各个业务线都需要对应的人员,需要的多是能够尽职尽责的员工。
 
员工的水平都是参差不齐的,有人出类拔萃,有人平平稳稳,都不会给公司造成多大的伤害。
 
成功者找方法,失败者找理由。
 
浑水摸鱼的员工多了,对于企业内部管理,还是外部的竞争都是一大隐患。
 
公司的运行需要各部门的协调合作,员工合不合适,其主要上司最有话语权,其次是做各种考核评估的HR。
 
对于人力资源管理者来说,发现不合适的员工需要及时劝退,不然后患无穷。
 

写在最后

 
《幸福到万家》是一部非常接地气的电视剧,没有华丽的都市风情,农村生活的写实,村民之间的利益纠葛,进城务工的的外地人......
 
王家的一家几口人都有其特点,观众对其每个人物都有不一样的评价,唯对王庆来,越看越气。
 
其实无论是哪一个圈子,王庆来这样的行为都不会被人喜爱和接受。
 
公司不要巨婴,公司需要的是解决问题的员工。
 
站在企业管理的角度来说,王庆来这样的员工,只会扰乱公司管理运行的秩序,除了添堵,除了拉后腿,没有贡献。
 
虽说人无完人,要给员工试错的机会,但王庆来所犯的错误让公司付出的代价太大了。
 
所以,HR在招人的时候,注意识别王庆来这种依附在表面的蚂蟥员工。
 
培养一位员工的需要耗费的精力和财力都是比较大的,对小公司来说,更应该谨慎。
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