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这几天几个行政大佬坐在一起讨论：“因为疫情，行业受到了很大的冲击，业务也很受影响，但还是有一部分员工没有紧迫感，对工作很敷衍，哪怕和他们很认真的分析过现状，做事需要更用心，他们还是不听。可以把这部分人裁掉吗？”
珊姐认为这不算裁员，从人员基数来看，只能算是正常调整。哪怕在之前环境好、没有疫情的情况下，也是需要淘汰人的。 因为如果一个企业的人才不流动，企业就会变得没有活力。所以珊姐认为一个企业坚定执行271是非常有必要的。 需要不断清理掉不合适的人，然后同时引进和培养更优秀的人，让有潜力、愿意成长的年轻人有希望有机会，从而提高组织整体的人才密度。 那么公司组织的活力怎么来呢？ 流动！这样的组织才能处于健康状态！ 什么是巨婴？巨婴指的是，虽然已经成年，但心智和行为依然停留在婴幼儿阶段，属于极不成熟的成年人。职场上就有非常多的“巨婴”，他们的表现通常有以下三个方面。 如果一个人连主动性都没有，那么他对工作能有什么激情呢？对工作挑挑拣拣的，也就是俗话说的“眼高手低”。 比如领导安排了一个工作，他没有想着怎么去完成，而是一直在抱怨，还会跟同事说：“这一块我不太会，你可以帮我做一下吗”。不去想解决办法，而是想着怎么把属于自己的工作推给别人。 巨婴员工做不到对自己的工作结果负责，每次遇到困难，习惯性依赖他人，等待他人决策。一旦出现问题，也不敢承担自己的责任，害怕失败，把责任甩锅出去，指责他人，却不反思自己。 同上述案例，当别人不帮忙时，自己又没有完成工作，领导追责时，他就会认为责任不在自己，而是别人没有替自己完成。 3 没有边界感 这种员工往往无法建立正确的人际关系，总觉得自己是最重要的，喜欢“C位感”。比如一个工作是两个人共同完成的，明明是别人付出得更多，却想占别人便宜，毫无原则和边界感。 珊姐认为在疫情之下，很多公司都会面临巨大的压力，首要目标是要活下去。在这种生死时刻，没有人有精力去安慰玻璃心的人，企业需要的也是能对结果负责的人。 这种巨婴员工不仅会影响自己，还会影响团队协同，降低团队工作效率。所以疫情之下，加速“巨婴”员工的淘汰是必然的。
“巨婴”的反义词就是“成年人”，那么企业需要的是什么样的成年人呢？不知道大家知不知道奈飞公司，也就是就是出品《纸牌屋》等著名美剧的公司，是世界上最大的在线影片订阅服务商。它与Facebook、亚马逊、谷歌并称“美股四剑客”。 奈飞有一条非常知名的文化准则，叫做：我们只招成年人。 怎么去理解“成年人”这个词呢？“成年人”不仅是指年纪，更是指职业素养的成熟。如果一个总是需要别人用鞭子抽着做事才能完成工作的人，他没有做事的热情，是很难很好的完成工作的。 成年人是有自驱力的，不用太花心思去管理，他们也不需要别人来定目标，自己会对自己有一定的标准和要求，因为认同工作，所以能发挥出创造性，工作的结果也会更好。主动和被迫最后产生的结果是不同的。 所以珊姐认为，对于优秀人才来说，最好的福利绝不是下午茶这么简单， 而是他们需要拥有一群超级棒的同事。因此，每个公司需要的是成年人。 那么成年人有哪些特质呢？ 成年人会被所有的公司抢着要，那么成年人有哪些特质？ 在上面的内容中也提到了，一般来说，有理想的人，是具有主观能动性的。主观和被动最后的行为表现也是截然不同的，如果内心有这种驱使力，会让他充满激情，主动思考，积极行动。没有任何一家企业会不喜欢有主观能动性的人。 乔布斯曾经说过，iPhone的成功源于发现了许多才华横溢、不甘平庸的A类人才。而全球最大的私募基金黑石集团的招聘要求上也写着：只寻找10分人才。 安排一个工作，哪怕内容再简单，他都能做到有回应、有着落，这种靠谱的品质是非常难得的。判断一个人靠不靠谱的基本标准就是：有没有“我能为大家做什么”的贡献精神。 他有没有承担责任的意识？如果交代给他的事，都能按时完成，而且注重结果和反馈，工作质量也有保证，哪怕能力达不到，他也会想办法去主动学习。这样的人是非常有潜力的。 很多员工比较玻璃心，随便说两句就哭、太脆弱的人，有哪个管理者敢培养呢？不仅他痛苦，管理者也很痛苦。所以不要去招那种玻璃心的人。 厚实这一特质非常重要，就跟爬楼理论一样，在职场上，其实都是在爬楼的人。 当你站在一楼，楼下的人在骂你，你看得见，听得清楚，你很生气。 当你站在十楼，根本听不见那人在说什么，你以为他跟你打招呼。 当你站在100楼，放眼望去，只有尽收眼底的风景。 痛苦可能仅仅来自于你有限的眼界和格局，远离痛苦遵循一个基本的法则：提升自己的段位。 当你在基层的时候，没人给你好脸色，大家都打击你，这个时候你需要有乐观厚实的心态。要承受住所有的委屈，要有足够的耐心，要积极、乐观、扎扎实实的做事，不断精进自我。 珊姐想说，作为员工其实是没有退路的，也没有选择的余地，只能不停的往上走，一层层台阶的往上爬。只有内心强大、厚实的人，才能爬得上去，如果员工内心不强大，是很难培养的。 很多人总是在抱怨没有机会，实际上很多时候，是你没有展现出自己的能力，这样又怎么能遇到你的伯乐呢？年轻人应该主动一点，想办法去体现自己的价值。 当你不断精进、每天都比昨天进步一点点，你会发现自己的能力越来越强，可以承担更大的责任了，也变得越来越有价值了。 珊姐最后总结一下，在疫情环境下，加速“巨婴”员工的淘汰是必然，而成年人将会迎来新机。具备主观能动性、做事靠谱、内心厚实、不断进步这四类品质的人是千里马，每个企业的管理者遇到这样的成年人，千万不要放过！ |
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