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说起体制内的工作节奏，很多旁人还停留在“一杯茶、一包烟、一张报纸看一天”，但真正有多“苦逼”，只有身在体制内的小伙伴们才懂。我认识的公务员中，从早忙到晚，甚至加班加点到凌晨的大有人在，也常常听到不少人抱怨“活儿太多”、“人手不够”、“分身乏术”。 
没人喜欢加班，尤其是身在体制内，又没有领着华为的薪水，就更不情愿加班了。刚进单位头三年，一年365天，我几乎有300天都是晚上九点之后才离开单位，深感加班之苦。回忆起来，这其中固然有客观上工作忙、任务重、领导变态喜欢大家加班等客观原因，但也有自己主观上时间管理能力不强、工作方式方法不佳的问题。所以如何才能少加班、不加班，我有几个不成熟的小建议。 孔子曰：“中午不睡，下午崩溃。”孟子曰：“孔子说得对！”以前我也是中午至少要睡30分钟的，要是哪天没睡，下午基本干不了活。去年家里新房装修，我白天在单位上班，晚上要回家陪娃，为了不耽误工作，也不挤占陪伴家人的时间，我只能牺牲午睡，利用每天午休的两小时，跑工地、买材料、跟进度、办手续。一年下来，新房装好入住了，该陪孩子的也陪了，一周五次早教课一节没落下，工作也算尽责了，年中还给评了个优秀党员。顺便提一句，因为中午没休息，晚上就困得早，倒逼我改掉了多年的“晚睡强迫症”，养成了早睡早起的好习惯。
这段经历让我觉得，其实每个人都还有很大潜力可挖。在我人生前三十年的认知中，没有不睡午觉这个选项。现在每天中午不睡，下午依旧元气满满。其实就是个习惯改变的问题，当你的身体和心理都接受了、适应了，睡不睡午觉都不叫事儿了，人家歪果仁不也从不睡午觉嘛！ 中午两小时，利用好了可以干很多事儿。可以去健身房撸个铁，可以去书店看会儿书，可以写点小东西（我的公众号文章都是利用午休时间完成的），更可以用来干工作，避免下午五点半后还下不了班。前阵子家里老人出门旅游大半个月，又赶上工作正忙，为了保证五点半准时下班接孩子，我就是每天午饭后继续工作，抓紧时间，紧赶慢赶，算是两头都没耽误。 体制内有个特点，就是各种会议、培训、讲课特别多，而且往往一弄就是半天、一天的，其中哪些是真正能学到东西的、能解决问题的，能推动工作的，哪些是形式主义、官僚主义，想必大家心里都有数。当遇到一些言之无物的会议、照本宣科的培训时，我们出于纪律原因不能不去，想要认真听又听不进去，只好发微信、刷微博、玩游戏，几个小时就这么无聊地混过去了。
我觉得与其这样浪费时间，不如拿来做点自己的事情，变“垃圾时间”为“黄金时间”。方便带上笔记本的，可以把工作内容拷贝一份，继续干活儿；不方便带的，可以看看文件、翻翻资料、做做笔记，或者琢磨琢磨某些好的公文材料的写法，哪怕是抄党章、写十九大学习心得也行，总比把时间浪费了强。 每个人手头的工作也分三六九等，有的工作比较费脑筋，比如写材料、拟方案、搞设计，有的工作比较程式化，比如统计数据、填报表格、打电话通知事情，难度差别很大。我个人的体会是，在自己精神最好的时段干最需要绞尽脑汁的工作，其他时间干那些没什么技术含量的活儿。比如我，一大早刚上班往往还昏昏欲睡、哈欠连天，大概十点来钟状态就比较好了，这个时候用来整材料最合适。
当然，有时安排得好好的，上午干啥，下午干啥，明天干啥，但计划赶不上变化，总有一些工作打乱原本计划，比如上级大领导临时决定来调研啊，发生了事故召开紧急会议啊，有同事突然生病告假啊，这也是体制内工作的常态。我们能做的，就是抓紧一点，有点空就把活儿干了。别想着还有时间就磨磨蹭蹭、不紧不慢，等到紧急任务来了又觉得应接不暇、手忙脚乱。先做再玩，好过先玩再做！ 刚刚参加工作那几年，我心怀满腔热情，凡是交代给我的工作，一律认认真真、一丝不苟地完成，来不得半点马虎。时间一长，问题就出来了，我发现自己压根儿干不完，工作越来越多、任务越来越重。有位领导好意提醒我：“你这样干活会整死自己，有些工作可以忽悠的，应付一下就行啦!”
比如，上级财务部门让我们报个车辆运行数据，行驶里程、油耗量之类的，我准备把单位所有的车一辆一辆地统计一遍，但这位领导提醒我，上级财务部门要这个数据，是为了做好下一年度车辆运行费用预算，没必要很精确，直接在上一年度的数据上适当增加就行了，便于我们向上级多争取一点经费。再比如，作为党支部的党建联系人，我负责整理支部的所有台账，工作量非常大，这位领导又提醒我，你们的支部书记已经明确表态，不求争取先进，只求不拖后腿，那很多通用的材料，完全可以找其他支部借鉴，稍作修改即可，不必自己原创。 我们开展工作，既要埋头拉车也要抬头看路，首先搞清楚工作的目的、意义、指向所在，从而选择灵活的处理方式和应对方法，达到事半功倍的效果。 九年前在报社实习时，带我的老师就教过我，为了保证新闻的新鲜性，每一次采访结束后回程路上，要趁热打铁在脑海里提炼主题、梳理要点、搭建框架，等回到报社就直接动笔，确保在最短的时间内交稿。
凡事预则立，不预则废。我们干工作同样如此，不要只看当前，眼光放长远一点，尽量想多一点，走前一点。工作的不同节点之间是环环相扣的，不是互相割裂的，干前一环节的时候就要想到后一环节怎么开展，把握住工作主动权，提高工作效率。比如，我们系统开展了很多年的“五型”机关建设，也是上级大领导非常重视的专项工作，那么我在拟写单位“五型”机关建设方案时，不能仅仅只考虑方案本身，还要想到后续的各种总结汇报、经验材料、信息简报等。同一份材料，调整下表达，改变下口径，就可以适用于不同需要。方案是它、总结是它、经验是它，信息简报也脱胎于它。（有空写篇文章，专门讲讲公文材料的转换问题） 最后我想说，加班当然不值得提倡，但很多时候我们身不由己，为了把活儿干好，不得不加。特别是对于体制内新人来说，要想职场有发展，总得拿出两把刷子，要么有人罩着你，要么擅长溜须拍马，要么精于人际关系，上面这些都没有，那就只能苦干实干，早日练出真本事！ |
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