【原】从卫健委主任成为“高危职业”说起

作者介绍：你一直在玩儿：知乎、微博、公众号、知识星球同名用户。曾在省政府办公厅、地市市委组织部、海事局工作，现为某国企办公室主任。

周末，与几位朋友小聚。

朋友A曰：说起卫健委主任，如今竟也成了高危职业。就说这一轮疫情以来吧，南京市卫健委主任下台、广州市卫健委主任下台、郑州市卫健委主任下台、扬州市卫健委主任下台......

朋友B曰：这些人下台就对了，都是些外行，外行领导内行怎么能领导好？

众人频频点头。朋友C转头问我，老玩，为啥以前卫生系统的这些官儿，都是外行？

我简单表达了如下几层意思：

一、被免职的不全是外行

上面所说那些免职的卫健委主任，不全是外行。比如广州市被免掉的那位卫健委主任，本身是医师，从大学毕业开始一直在医院工作，今年3月份才从三甲医院一把手的位置上升任市卫健委主任。要论专业，他绝对是懂医的内行。所以免职跟他们是内行还是外行关系不大，最关键的还是看他履行疫情防控工作职责到不到位。

二、外行领导内行也不是不行

首先，内行不代表就能当好领导，外行也不代表当不好领导。懂业务固然很好，但懂政治、懂管理，才是当好领导干部的最关键条件。

其次，每个单位都有领导班子，班子成员里面总会有懂业务的。哪怕主任不懂业务，只要副主任懂并且能发挥作用，那通过集体领导，班子还是坚强有力的班子。

第三，外行还是内行，只有在关键时刻才看得出来，才会有不同后果。在日常工作中，领导内行与否影响不是太大（只要不乱折腾)。为什么大家痛恨“外行领导内行”，主要是因为很多外行领导喜欢不懂装懂瞎折腾，喜欢似懂非懂乱指挥。

某种意义上来说，卫健委主任是学医的当然很好，但也不一定非得学过医。即使对医学医术完全不懂，坚持“在学中干、在干中学”呗。只要保持谦虚谨慎的态度，不乱充当内行，注重问计于基层、问计于一线、问计于专业人士，不瞎折腾乱指挥，不学医也能当好卫健委主任。

三、卫健委传统上并不热门

传统上，在很多地方，卫健委主任并不是一个特别重要，或者说特别有“前途”、特别热门的岗位。卫健委主任这个位置，很多时候要么用来安置其他同级别的干部，要么用来安置女干部、党外干部。在以往，卫健委主任出事往往都是因为经济问题，工作上很难出现特别大的纰漏。

只是这次他们正好遇到了新冠疫情。有人说，新冠疫情是前苏联解体以来对全球政治、经济影响最深远的事件。这对国家治理体系固然是一场大考，对卫健系统来说当然更是一场大考。疫情面前容不得半点懈怠，容不得半点侥幸，容不得半点疏忽。所以，新形势下，要求高了、标准高了，老办法应付不过来了。那对在位者而言，要怎么办？无非就是要笨鸟先飞，更勤勉地工作，把疫情防控工作做得更细致、更实在、更深入。实在干不了，那就请自觉把位子腾出来，让能干的人来干。本来有为者才应该有位，实干者才应该实惠嘛。

当然了，我们也要说一句公道话。这批被免的卫健委主任，固然主观上他们履行疫情防控职责不力，没有承担好他们应承担的职责。但客观上，体制机制也还需要进一步优化。毕竟疫情防控工作涉及社会管理、政府管理、应急响应、资源配置等种种环节，卫健委本身是不是能承担起统筹协调的职责，卫健委主任本身能够发挥多大的作用，是值得研究的。要让卫健委能够进行“如身使臂,如臂使指”的有效指挥，体制机制上一定还有提升空间。

朋友纷纷表示，听君一席话、胜读一席话。众喜而笑，洗盏更酌，觥筹交错，不知东方之既白。