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失去人心的领导,往往都有这几种表现

 你一直在玩儿 2022-08-04 发布于江苏

作者介绍:玩儿哥读者。


这年头能当上领导的,按理来说都有两把刷子,但有的人却能力水平不高,工作中一不小心就把人心带散了,导致下面骂声一片、哀鸿遍野。

下面一起看看,他们是怎么把人心带散的。
第一
  1. 开会自黑

落实上面的工作安排,一般就是开会、发文、签责任状“三板斧”。有的领导很喜欢开会,并美其名曰“开会就是布置工作”。开会本无可厚非,毕竟,确实是落实工作的一种手段与方法。

并且,很多事情,你只有通过开会推动、调度、落实。但有的领导喜欢在会上脱稿大放厥词、乱说,这个会,最后成为了领导的“自黑会”,成为了下属们茶余饭后的“谈资会”。

比如,有的领导会上脱稿而言“水可以变成煤油汽油”“人可以三天三夜不吃不喝精神抖擞”“要不惜一切保护好现场所有东西甚至包括任何昆虫、小动物的安全”。

如此雷语,听了不禁发笑,不禁觉得可笑至极。这样的话语,私底下聊天说说没什么。

可一旦到了大会上,从一个领导口中说出来,那就变味了,会议的目的达不到,而且会让人严重质疑其领导力、能力水平,久而久之,队伍不垮掉才怪呢。
第二
2.没有原则

是人都不傻,人人心中都有一本经,孰好孰坏、孰是孰非,大家心里都清楚,只不过,有的时候不说,是给对方面子、或顾全大局罢了。

有的领导,他们带队伍,喜欢自己想搞什么就搞什么,在他们眼里,只要自己喜欢,黑的可以是白的;

只要自己不喜欢,白的马上是黑的。涉及到下属的评先评优,他们先不管大家的表现、奉献、能力水平,一味“讲平衡”“讲艺术”,这样看,也没错,貌似可以培养并照顾到“自己人”。

殊不知,一个连原则、底线都丧失了的人,在“自己人”眼里也是一文不值,很被人看不起的。

到那时候,不仅“三无人员”没心思干工作,就连“自己人”也丝毫看不上领导的那点“恩惠”,打心底里不喜欢这种人。

因为觉得他们这样的领导太势利了,哪天当自己“三无”时,也会被领导这样对待。与其等到那天,不如早早划清界限。
第三
3.不敢放权

你说写个材料,甚至一篇很小很小的通讯稿,从写出来到发出来,本就不是一件容易的事情,需要经过创作、内容审核、保密审查、推发等程序。

事虽不容易,可有的领导偏偏要折磨你。每次看到你辛辛苦苦出炉的材料,总会问上几句“给某某领导审核没有”“这里平仄注意了没有”“站位够不够”……。

下属一旦回答不上来或没有做到让领导满意,就会被推翻重来。

最后的材料成品,一定经过了五六个领导层层把关、负责、审核,一定经过了十多道工序打磨、精研,这个过程,会让将人折磨得怀疑人生、痛不欲生。

其实,在这些细枝末节的地方精益求精、追求完美,造成内耗的同时,怨声载道、普遍没有幸福指数,何必呢?

作为领导,要懂得管理,抓大放小、充分发挥下属的自主权。事无巨细、事事过问,自己累的同时,还会丧失威信力。
第四
4.甩锅

工作中,难免会有出错、问责的时候,这时候,作为领导者,理应站在前面、主动担当,但是,有的领导习惯“好事追着跑,坏事躲着走”。

一旦遇到点不好的事情,能怎么甩锅就怎么甩锅。

其实,这是极其不对的,不利于自己威信的树立,更不利于今后队伍的管理。试想,谁会跟一个只想着怎么管理下属、享受权利,丝毫不会替下属分担、担责的人?

没准哪一天,就被这类领导给坑了呢。

作为领导,千万不要想着跟下属争功揽过,如果到了这一天,你的团队距离解散也就不远了。
第五
5.懒作为

比如,对外,工资待遇不去争取,该有的福利不去协调,不自然就寒了下属的心。

对内,却异常严格、非常负责,履职那是十分到位,内务卫生、言行举止、坐姿站姿、嚼槟榔的姿势、吃饭的食量等等,都要管到底。

不管,怎么体现自己的权威?并且,时不时要运用通报、批评、约谈、处理等,来彰显“严是爱”。其实,大可不必这样,这只会彰显自己的无能。
尤其是一些无关痛痒的事,面上过得去,有交代就行。作为领导,主要精力是单位大局、下属的福利待遇。

至于其他,都交给下属去做就行了,毕竟你不是管家、保姆。

总之,作为领导,一定要懂管理、善管理,不能让人烦、让人厌,这样才不会把队伍给带垮、把人心给带散。

玩儿哥Ps:
遇到水平不高的领导,如人饮水冷暖自知。
唯一的破解之道,是困难像弹簧,你弱他就强。
祝大家都能摆脱沙雕领导,身心愉快!

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