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丁盛 我们的攻击为什么没有按原来规定的攻下去呢? 原来我有两个方案: 一个方案就是我刚才讲的，就是由07、38、39 高地那样下去。这个方案不行，敌人堵住了。 第二个方案是从中央插下去，打的结果是按第二个方案打的。 一个是130师参谋长和390团团长到06高地后，他们判断错了。站在山上，哪里是瓦弄、哪一条山梁是38、39高地判断不出来，这一手是很害人的呀。这个判断地形，我们到山上看，你不要看小了，这个问题很大。他以判断错了，就把部队使用错了，这是一个很大的问题。所以他把390团、388团的部队，统一由06高地那边下去的，一直到沟里去了。按我们原来的部署就两回事情了呀。这样就形成了什么呢?就形成了正面往下推,不能切断敌人的退路，不能达成包围后攻击,完全不行了,这是一个错误判断。
第二，07高地，你们看了沙盘，也讲了390团2营的这个打法，这个打法本身是错误的。我原来预定打07高地，我们用两个营去打它，用了多少时间呢?我当时预定这个地方就个把小时打下来，因为拂晓之前就去摸它嘛，我们还是很有把握的嘛。摸上去,一阵手榴弹、刺刀就把它打垮了，占领阵地。我说也可以歼灭它，也可以打垮它。直插下去，路上什么东西都不能要，俘虏也好、东西也好，什么都不要管，直下去。结果呢，3营打了一天都没有打下来，16 日整整一个白天07高地没有解决，黄昏的时候敌人逃下去了，逃跑了。当然最后还是被我们歼灭了,营长也被俘虏，是库马盎的这个部队。如果它能按时打下来，那我们这个部队开下去就快。没有打下来，就使得部队不能往下运动。所以就没有按我们预想的地一个方案打，是这样原因。 为什么07高地没有打下来呢?是不是敌人强呢?我们弱吗?不是的。我们打07高地起码有3条错误: 第一条，我们选攻击点的时候不应该在正面打，应当是从07高地左翼钻过去，从我们6连2排那面打上去就成了，这是攻击点的选择; 第二呢，兵力使用有错，不仅是6连它正面是两个排，它整个的3营部队都是从正面上去的，这是第二条错误。
第一梯队攻不上去，第二梯队又去攻击。第二梯队攻不上去，第三梯队又去攻。你说他这像什么呢?好像飞蛾扑火一样, 一扑就烧了吧?翼也烧掉了吧?我们这一攻呢，就是犯了这个错误。第6连没有攻上去，他打得很英勇呀! 6连没有攻上去，9连又去。9连它是怎样去的呢? 9连去并不是当时指挥07高地的390团团长(现在我们军里当处长)、营长调上去的，而是9连一个排，就那么往前走，糊里糊涂上去的，上去呢就打上了。 那两个排也是这样，指挥员带一个排往上走的时候呢，因为在夜间打上去，敌人散了一部分，前进过程中碰到一部分伞兵，向我们这个排打枪，指导员停下来不走了，就在那里打。他说你敌人要反击，我们要项住它，不让它上来。指导员在那里不动了，这样第二梯队没有起到什么作用。 方向不对，使用上不对，这是第二条错误。你不应当这样嘛，应当是这个时候团、营研究一下，前面6连没有打上去是什么原因呢?我们这个连怎么打，从哪里上去呢?没有研究就那样糊涂上去的，这叫做糊涂战。
第三呢?还有4连在指挥官手里,他不用了，因为当时没有打上去，9连没有打上去，他这个时候害怕了。他说这个4连我不用了，再不能攻击了，再攻不下来，敌人打下来，我这个阵地丢了，我非要杀头。结果他把4连当成防御，唯一的想法就是敌人不打下来,我占住这一点就行了。指挥员这时候有这么一个错误的想法，不顽强。 这时候到了下午，我们6连2排，他们不是切断了库马盎、道格拉的退路吗?歼灭了它的营长了嘛。这时候他们已经知道这个排在这个山垭口的地方，拿一个连完全可以打上去的。但当时指挥是有错误的，所以形成07高地没有打下来。
我们这个部队，对主席的思想及一点两面的思想领会不深。从我们军、师、团、营、连都存在不少问题，不是一点问题，而是还有很多问题。所以从翼侧打不容易，可是我们所有的指挥员不敢这样用。这是很要紧的。所以07高地没有打下来，这是很错误的。是战术思想的错误，思想上的错误，手段上也就有了错误。
说起来笑话，各位同志你们都是有学术水平的，也很有经验的。就是没有经验的人，也知道夜间战斗就是要肃静，尽量接近敌人，到跟前甩手榴弹、拼刺刀，这是一般的常识。我们这次出洋相，他打07高地先来个炮火准备，你看糟糕不糟糕，机关枪、迫击炮胡打一顿。 开始讨论这个问题时，我就批评了这个问题，我说你们要摸上去，不准打枪打炮，你用刺刀和手榴弹消灭敌人。我们下面指挥官也不同意，要打枪打炮搞炮火准备，我说你搞炮火准备不行。第一条，你们没有炮弹；第二条，你不知道敌人在哪里;第三条，距离多远?炮兵在运动过程，你怎么知道。
他们和我争论，我说不行，要给你下命令。最后他们怎么讲呢，他说作为学术问题和你研究行不行呢?我说不行。结果真是搞炮火准备了，这个我是很明确。这个打仗可是硬功夫呀，吓唬可是不行的，谁也不怕谁，吓唬个什么?都有枪炮，这个不是演戏，不是马马虎虎的，你打枪打炮有什么用处，你这是吓唬战术。我们指挥官就是这样糊涂呀，就这么打了呀。团政委也讲了呀:军长讲不允许打枪打炮呀。他讲了这么一句，但是他没有禁止。所以，要政治干部学习军事常识是很要紧的。
我们现在介绍06高地的人，是个指导员，他还有点军事常识，他知道四快一慢呀，知道一点两面。我们个团政委呢?就讲了这么一句，多糟糕呀。这个时候打炮又打不上，把我们整个企图暴露了。那样大的原始森林，炮弹打不出去，打到树上，你怎么能打到人呢?白白浪费炮弹。我说这是吓唬战术，又没有吓倒人家，这是手段上的错误。看这个问题学术上怎样来研究。我认为是一个错误，你们认为是什么问题?
第三，从事后看来，当时我们如果把07高地不打，从翼侧绕过去，从6连2排那边过去，这是上策。这是我们的错误。那样钻过去，把敌人这个营撇开，管你一个营也好，两个营也好，都不要管。从翼侧绕过去直插瓦弄。那样上午10点以前也可能到达瓦弄，也可能把那个旅长抓住。搞好了呢，也可能当时考尔和他那个师长下了飞机，我们下去了，可能抓住他，来个奇迹。中央发报说:要把他抓住。当时我们高兴得不得了，可惜没有抓住呀!你想是一回事，行动又是一回事呀!没有这样行动。所以打这个07高地的决心，整个瓦弄的决心，我认为犯了这么几个错误。
所以这个决心部署，一个大的决心下了，小的决心要围绕整个战役部署。每个连队、每个营都要这样实施，这样才能完成整个战役企图。底下没有这样完成，当然你这个战役就不行。林总讲:你前一个人打不上去，后面1万人也进不去呀。我们也有这个情况，前面一个连进不去，后面的部队干等着呢。这是决心变动。07高地有这么几个问题，就是没有按计划打，就是这么多原因。
那么按计划可不可以呢?还是可以的。第二方案是不错的。按第二方案打好了，还是可以提早到瓦弄。就按他们判断错了，390团1营是16日3点钟由06高地向下运动的，拂晓就离32高地不远了。这个时候呢，我们有个副团长，他带着电台，结果呢和师没有联系上，和军也没有联系上，他从8点钟到12点钟，在那个沟里停了4至5个小时没有动。这一等，要命！这是错误的。给我们很大的教训，副团长和营的干部为什么不动呢?什么原因呢?我们问他，他说:下沟里去了。原来是个山梁，现在怎么到了沟里了呢?这边打、那边也打，两边都听到哗哗的打，他在沟里害怕了。
这个我给罗总长报告了，我说我们这个干部害怕了。总长说:“这个也可以理解他的心情。”我说这个不行，要受处分。总长说:“处分就不要了，这件事他是不对的，害怕的心情是可以理解的，地形不熟，敌情也不了解，这个问题还得这样看。”罗总长对我们是原谅的态度。 他们在那里停到12点钟，这个地方直插瓦弄需要多少时间呢?需3至4小时。就是说，他拂晓到了这个地方，不要停，直插瓦弄，16日12点钟可以到达瓦弄。他要是12点钟到达瓦弄，敌人的旅长也是跑不了的，整个瓦弄的敌勤杂人员都是跑不了的。地炮兵分队、空降分、工兵分队都跑掉了，同时敌锡克营长带着-一个连跑了。跑了这么多人，如果他能在12点钟赶到，这些敌人就跑不了。当时没有这样办，这是一条错误。
到了12点钟，团长到了、师参谋长到了，这时才知道这个营在沟里面。12点钟前这个营到哪里去了，我们都不知道，我们急得不得了。说哎呀!一个营没有下落，这个营到哪里去了，找不到呀。他们到了这时才打电话回来，说找到了，他在沟里边。这时候，这个参谋长和团长应当不顾一切地跑下去。而且这个时候388团1营到了这个沟里边，它是跑步下去的。它从05高地跑到这里一个多小时，它说插错了要返回来，问我怎么办?我说:你们要返回来，我就枪毙你们。我说你们直打下去，结果下去了。战场上返回去是不行的呀，你就下呀，直向瓦弄方向打就行了，别的什么也不顾。如果再返回来，那草鞋都捡不到一双，敌人都跑光了。
它前进吧，到了32高地，390团5连当时归这个营指挥，5连发现我们前进的右面有人打枪，按道理讲，穿插的部队在前进的过程，只要我们这个部队能运动过去，就应当不管两面的情况，什么都不顾，直插指定的位置。当时我们的指挥官糊涂，说: 32 高地发现敌人，把这个5连拉下去了，又一个错误。这样一用上去，部队一展开，你再撤下来，来不及。按道理讲，你把5连用上去了，应该调整别的一个连呀!把1、2连继续向前走才对呀!停下来这样又误了时间。所以这个穿插部队，很不容易的，又很重要。
停下来结果是什么时候才走呢? 2点半钟，32 高地的5连才撤下一部分，跑步前进。到16日下午5点钟左右才到达瓦弄，你看这个时间相差多少，相差五个小时。那么敌人旅长是什么时候跑的呢?是在看到我们388团1营占了瓦弄扎公之后。他一看大势已去，下命令全线撤退，当时当然他退不下去了呀，我们黏住他了，敌旅长是16日13点跑的。我们12点到，他就跑不了。那个很简单，那个直升”飞机好打得很，直升飞机最怕机关枪，你一架上去，就把它打下来，跑不了。这个营没有下去，我们认为营、团、师都有错误，没有迅速下去。
所以，打仗穿插部队应是很强的部队，指挥员要胆大心细，那种迷迷糊糊的指挥员是不行的，我们那个副团长是个迷糊，平时说话眼睛都睁不开，我这个人说话有时带点形象，我说这个人不行，厉害一点才行嘛。一个指挥官像个姑娘那样怎么行呢? 回去一汇报，军区批评我，说你这个人使用干部有点问题呀，我也没有什么说的，他就是这样一个人嘛。 本来这个穿插在解放战争时期我是搞过的，我亲自穿插过的。当时我有个什么错误呢?穿插前我到过这个部队，但在穿插中应当注意什么问题，没有详细给他讲，而是按一般的情况给他讲的,穿插要注意什么呢?不要怕有敌人，不要怕切断归路，不要发洋财，死要记住。规定什么时候到那里，路上有什么金银财宝都不能要的，没有交代。
当时我也糊涂，什么原因呢?打仗好久不打，忘了。这个经验我确实有，可就是没有交代呀，就是忘了呀。回来以后，我还不知道，后来我想一想，检讨一下才想起啊，我自己没有交代呀。你完全怪他们也不行，我们也有责任呀，因为我到了这些部队嘛。所有穿插部队班长以上的干部，我都讲了话，偏偏没有交代这个穿插，所以不能全怪他们。 我这个组织战斗的也有错误，如果交代清楚注意事项，不要多，就这么几句话，也可以提醒他，所以久了就忘了。战斗经验，自己也忘了，给人家讲什么呢?这次打仗下来想起来了，这还是有好处的。所以说这个穿插部队有错误，从我本身其没有交代清楚。当然担任穿插的指挥官呢?迷糊!这个部队有战斗经验、勇敢，你说他不勇敢吗?他到前面去了呀。这是两个方案，我们都有错，我也有错误。
当然我也想打好，没有打好，什么原因呢?完全按照总参谋部电报的指示、元帅的指示办，这次作战完全没有问题。元帅给我们来了电报，军委来电报怎么样办都交代得很具体，在这里我是不能讲的。我们要这样来办呢，就一定能打胜仗，没有这样办呀。 所以好久没有打仗呢，这个脑子里很多东西想不到，弯子也转不过来。过去的经验忘了，上面的指示转不过弯来，接受不了。所以这样很简单的，从我起到师、团、营各级，这次指挥都很简单。情况想得简单、交代部队的情况简单、困难的情况想得太少，过去行之有效的经验教训忘了。讲经验教训部分，再给你们将这些问题。
当时整个组织战斗，在时间上太仓卒违背了主席思想，应当准备好了再打。其实这次总参谋部也没有催，实际上是我们急躁的，是心急的指挥员。嘿，我这次恰恰就犯了这个错误。林总在哈尔滨讲四快一慢问题， 我也参加了的呀，就犯了这个错误。所以提前攻击是不对的。如果不提前攻击，那么各级指挥员他在山上多呆1天，平心静气可能好一些。总的来讲，是我组织这次战役掌握主席的思想、运用主席思想来指挥这次瓦弄反击战掌握得不好。大家看这些是什么问题呀?我也不知道是属于哪方面的问题，反正我是这样做的，就这么和你们讲了。
部队打得怎样呢?部队是不是打得不勇敢呢?不是的，部队打得非常勇敢。大家看了沙盘，有些例子我可以在这里讲一讲。部队是英勇顽强的，按着我们部队的传统来讲呢?是轻伤不下火线，重伤不哭。这次我们很多轻伤没有报告。问他为什么不报告呢?他们说:“当时报告也没有用呀，报告你们嘛，你们首长又担心，所以我们反正能作战，我们就往前打就是了。”后来有的战士从前面抬下来，伤都化脓了，就不行了呀，轻伤不报告这不是个别的。重伤不哭、不叫喊，做到了不仅是不哭，而且还坚守阵地，这不容易。
32高地那个陈代富，他是很英勇的。这个同志现在国防部下了命令啦，授予全国战斗英雄的称号。这个班刚才给你们介绍过了，他们班有1挺机枪嘛，班里有的负伤、有的牺牲了，这时只剩下班长和他两个。当时他要求上呀，班长同意了，他在运动过程中用了一个手榴弹，敌人也甩来一个手榴弹，陈代富负伤三处，屁股一处，腿上一处，手上一处，我看了一下，怕报假的，当时他继续前进，拿个爆破简和敌人打。我们不了解敌人，敌人也不了解我们，不摸底，双方不摸底。
印度人做工事不行，他们不会做工事，他们的工事做这样宽，射孔也做这么大，那个是没有道理的呀，他们在里面可以睡觉，也可以打枪。顶上呢?他们又不捆好，因为那里树有的是，马马虎虎。有的工事就这么树条子放上就行了，所以他们对我们的攻坚战，他们不摸底。 第二，我们使的武器他们不知道，我们使用的爆破筒，敌人没有使用过这个东西。我们的战士拿着爆破筒很勇敢、很灵活，前面去不行，绕到后面去、跳上去。因为他们的射孔是向下和半山腰的，后面没有。陈代富跳到地堡上,找到一个地方可以插下去，他当时受了伤，印度军队不知道这是什么东西，看到个东西这么粗往下插，印度兵就往上项，他再上面压，压下去一拉，轰隆一声响，他就滚了下来。假如印度军队打1枪就行了嘛，但他们也糊涂了，陈代富往下顶，他们打1枪就行了嘛。爆破筒能塞下来，你子弹还打不上去呀，结果炸掉了，这是不容易的，这是一个。
还有一个就是周承华,看到他们班里攻到这个地方攻不上去，怎么办呢?因为地形山梁很陡、很窄，只有几公尺，上不去了，这个战士就对指导员讲:“指导员，你用机关枪掩护我，我从旁边上去，你们从右边上去，我打手榴弹、打枪，使敌人注意我，你们冲上去。”指导员说这样不行，等40火箭筒上来打了以后再上去，如果指导员同意他的意见，这个战士就会牺牲的。他想以自己的牺牲来取得战斗的胜利。 另外一个战士很灵活。刚才我讲的那个07高地战斗，一个营长带四、五十人下去，下去到了格里牙比河沟口。我们一个副连长带着一个排搜索，碰到了一股敌人。因为草很深，不大好看，敌人发现了我们，我们有一个战士发现了敌人架机关枪。他一看说:“副连长隐蔽”就一枪把那个架机关枪射手打死了。如果那个战士晚那么几秒钟，副连长就牺牲了，战士也得牺牲。这战士往前一跳，又发现敌人，他啪的又一枪。
我们现在的装备很好，全部自动化、半自动化的。我们部队已经没有那种拉枪栓的步枪，拉枪栓的就不行了，因为都在跟前，几公尺、十几公尺，只要快打就行了嘛。我们的部队通通是改了装的，三个师都改了装。连队是自动枪、半自动枪、班用轻机枪，所以打得敌人是非常害怕的。一打敌人就害怕，就叫唤说:“不得了，中国军队的装备太强，顶不住。” 他发电报回去。 我们战士非常灵活，那几个人全部被消灭，营长被我们抓住了。敌人就笨，他机械执行命令，我们俘虏敌人了嘛，他们才笨呢。他这是地堡，这是一个地堡，这也是个地堡，我们打这个地堡，按道理讲他们要支援才对呀。他不支援，他也不走，也不打。我问他为什么不打呢?他说上面没有交待，也没有人叫我打，我说你们不打也得跑呀，他说也不行，因为上面没有叫我们跑。 所以我们的政治思想工作是非常要紧的，敌人和我们对比起来，根本不行。我们的战士灵活，这个战士立了功，他抓住了营长嘛，当然不仅他一个人啦，可是他的作用很大。
另外一个战士攻打07高地时，真是感动。攻击开始呢，他负了重伤，因为在山地急救，是困难的。在山地作战从长远来看，东南亚地区作战，深山密林、寒带热带，山上抢救工作任务很重。我们这次有些人是可以不牺牲的，没有办法，抬不下来，救急包没有，一个人一个，卫生队上不去，所以有些战士就牺牲了。以后这个人的肠子被手榴弹弹片打出来了，打出来了他就往里塞，他知道自己不行了，他就一颗拿手榴弹，向敌人冲去，最后他牺牲了，我们的战士就是这样勇敢。
另外还有一个排长，80 高地一个排长，这个排长组织指挥比较好。整个瓦弄地区作战，干部在战场上勇敢。但我们组织战斗不行。所以我们在带兵过程中，强调细致组织战斗，怎么打怎样组织，打一个地方组织一个地方，打一点组织一点，攻击必须是这样。我们这次从军、师、团、营和连都不行，都很差。像06高地的指导员，我们这次指挥很勇敢，往前打就是了。 388团一连长勇敢，带着一个班往前冲。战士们说:看到我们连长勇敢，我们浑身是胆，我们也不怕了。新兵勇敢得很，可是呢，他组织火力攻击不行。那么这个排长在指挥上就比较好，他组织攻击，攻击过程中他负了伤,战士说排长你负伤了，我们给你包扎一下。他说:你们不要管我，继续往前冲，第二次又负伤了，还是往前冲，到最后还有一个地堡到顶了，负了重伤，牺牲了。这个排长在战斗过程中，做了很多思想工作，快要牺牲前，他讲了几句话:“这仗打得好呀，同志们很勇敢呀，很光荣呀，我也很光荣呀!”说完就牺牲了。对战士们鼓舞很大。
还有一个战士腿打断了，是个机枪射手，别人都走了嘛，指导员看他。他问指导员，我们那个班到哪里了?他不问别的，专问这个。然后他压弹夹，说:“指导员给你。”这个战士牺牲了。所以在山上负重伤的大都牺牲了，假如条件好一些呢，我们可以少牺牲一些人。这次战士很英勇，人自为战。
另外，我们认为“三三制”是非常正确的。森林地区的确有时候有些困难，你听到打枪,但看不见人。刚才我们讲那个6连2排，他离团离得不远，可就是看不到他在哪里。所以，我们这次打瓦弄扎公的388团1连，主要是在于他们“三三制”小组搞得好。在32高地、06高地、80高地，这些部队的班以下战斗动作都是比较好的。这些问题在我们部队一直是很好的，坚持了的，没有停过。
这些战:士很勇敢。所以一些西方报纸评论我们部队，当然中印边境作战的反映不光是瓦弄啦，主要是达旺的方向，也有瓦弄的一点。我现在念一些反映: 美国《基督教科学箴言报》它反映这样一个问题: “五天时间就穿过了一般认为挑夫需要几天才能走过的荒凉山脊。” 西德《世界报》说:“中国人在过去数星期所做到的空前的军事成就，他们派军队翻越了以前登山队也很难爬上去的高山。” 香港《南华早报》:“林彪元帅证明世界上最大的堡垒只不过是小小的障碍，一下子就可以推开。” 美国《基督教科学箴言报》:“就像小刀切黄油一样”(指中国打印度)。西德《世界报》:“简直像风卷残菜那样击败印军。” 香港《明报》在评论我部队主动停火后撤和移交武器时说:“ 史无前例，潇酒至极，漂亮至极。” 法国报纸也评论说:“中国军队和印度军队打，只是教训它而已，教训它一下。印度军队更不不是中国军队的对手。”这是西方报纸的评论。外国舆论就是这样的。 我在沈阳讲、在广州也讲，说:我们五十四军在中国人民解放军来讲，我们是三等部队，我们战斗力比人家差。如果叫你们沈阳部队或者广州部队、或者其他军区的野战军去打更容易。我们三等部队就打得他落花流水，要是你们一等部队去更不在话下。所以不敌的战士们打的是很英勇的,部队的实例就讲完了。(鼓掌) 这次战斗整个打了10个小时左右。经过10个小时战斗后，敌人就溃了。那时天黑了，打了一天的仗,我们抓到的俘虏很少，敌人哪里去了呢?因为山高林密、石多草深，他们藏起来了。有的是有组织的三、五十个人，有的是没有组织的散兵。据达旺方向对敌人的调查，他们有一条规定说:打不赢的时候，可以散、可以藏，然后跑回去，这是条令上允许的。这个条令我们没有看到。
敌人散了，我们就搜山。这个地形，我们上去很困难，3000 公尺要上四、五个小时，我们上去困难是一方面，敌人想下来也是困难。所以我们打下去后呢，它也跑不了。敌人散了，我们就动员所有部队搜山，我们报告了总参谋部说我们要搜山。总参也指示我们准备另外一个地区的作战，到前门里，又前进了100多公里，走路要走八天。当时我们很高兴，准备组织第二个战役。以后中央决定停火，就没有办法实现这个计划了。
这次搜山有很多问题，当时我们下命令，战士只许穿棉衣、单裤、胶鞋，其他的都不能带，因为负荷太重，山很高。到了山上还是非常之冷的，在山上作战衣服都刮破了，很冷。这是第一个困难。 第二个呢，上山带的粮食掉了， 有的是米袋刮破了，漏了。粮食很少，副食品当然就更说不上了。这样饥寒交加，部队极端的疲劳，有什么就吃什么，没有就不吃。在这种情况下，部队没有怨言。越是艰苦、越是困难，越是团结。我们有的战士剩下半碗炒面，他舍不得吃呀。他说:连长，我这半碗炒面给你吃吧，因为你是一连之长嘛， 要操心、要指挥;连长也没有吃，送给扛机枪的;扛机枪的他也没有吃，结果这半碗炒面大家都没有吃，大家很团结。有些是别人的衣服破了呀，他把衣服给别人穿。
这种情况下，大家在山上凑了一首诗，很好的说明了当时的情况。这首诗是这样的:
瓦弄反击战，昼夜翻大山。上山爬着走，浑身冒大汗。 下山滑着行，两腿打颤颤。也来围松火，个个笑声欢。 火烤胸前暖，风吹背后寒。挖来鱼腥草，当菜又当饭。 白雪拌糌粑，胜过大会餐。官兵团结紧，困难只等闲。 当上解放军，是个党团员。消灭侵略者，责任重如山。 再苦也不苦，再难也不难。
这是实际情况，因为山很高。上山，前面的脚跟正好碰到后面的脑袋，下山脚发软，山是非常陡。战士们很艰苦，但没有怨言，都是为了消灭敌人。多抓一个俘虏，就多一份胜利: .多拣1条枪，就多一份胜利。当时我们提出搜山是进攻的继续。 为什么?因为有敌人还想抵抗、还想打。在搜山过程中，我们388团3连打了个莽撞仗。他们连长、指导员带着部队进行搜索，发现了敌人，敌人有四、五十人。连长带着一个排到上面去了，是台地，指导员在底下。这个指导员没有战斗经验，按道理敌人依山向我们打枪，这时应当选好地形，居高临下往下打。 他不这样，他正好向左，左边就是察隅河滩，他带一个排从这里去，一去敌人就躲在石头后面、草丛里面打枪。结果在这个地方我们伤亡20多人，指导员也牺牲了。什么问题呢?莽撞仗!这个指导员没有军事常识，所以政治干部学军事，哪一级也很重要。后来有的战士反映:“打仗呀，这个指导员不行，不会指挥。”这个指导员是很勇敢的，是很好的指导员，结果牺牲了。所以说，当时搜山是进攻的继续，还是要打的。
达旺方向也是这样。张国华司令员说:从我们这里看呢，将来和外国军队作战，森林地带、语言不通，所以搜山是一个相当相当重要的阶段。所以一方面组织战役 的指挥员要交代部队，将敌打散后要迅速搜:另外要预先准备好些部队，专门用于搜山，这样才能全歼敌人。因为这和国内作战不一样，在国内你可以喊话呀，那个地方没办法，只能搜，到处去找，找到一个目标算一个。我们不能喊话，他不懂我们的话，我们也不懂他们的话。所以抓俘虏还是很难的，找到一个抓一个，你想他一片一片的自动投诚是没有的。我们把他围住了,那他没有办法，二、三个，三、五十个是有的。几百个，我们这个方向是没有的。
搜山是非常重要的。我说搜山是进攻的继续，我也不知道对不对，我们也没有详细和总参谋部汇报，不知道这个话是对还是错。整个的战斗过程就是这样。敌人基本被我们消灭，没有全部消灭。所以说我们中国人民解放军，不论什么困难、什么艰苦的情况下，有我们党的领导，用毛泽东思想武装起来的军队，没有克服不了的困难，没有战胜不了的敌人。苦难的克服，有时候是有条件的，不能克服怎么办?就忍耐!战斗的整个情况就是这样。
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