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他说:'零售业恨我没用,穷人恨地主也没用,就算你把地主杀了,你也成不了富豪。我很遗憾地告诉大家,实体产业受到的打击才刚刚开始！新经济时代要来了！' 这话听着虽然有些狂，但却是事实！去年一年46万家企业倒闭，310万个体户注销，还有无数公司摇摇欲坠。但并不是所有实体业都不行了，只是互联网来临，大家的经营方法已经过时了，如果你再用过去的思维做事，未来肯定越来越难！ 今天分享两个连普通人都能翻身的商业模式案例，希望能给正在创业的你、或者想做老板的，带来新的启发（记得收藏转发）！ 实操案例一：江苏一个美女卖电动车用了一个神奇的商业模式，仅靠140平米的小店，一年净赚180万，他竟然把1500块钱的电动车变相的卖到了5000块，并且每天排队疯狂购买。那他是怎么做到的呢？ 首先，他在万达广场人流量大的地方搞了一个活动，消费者只需要花100块钱就能参加摇奖，抽中一等奖， 1500块钱的电动车可以直接骑走。抽奖活动50个人为一组，够50个人直接开奖，那50个人里面只有一个人能中奖，其他49个人没有中奖。怎么办呢？ 这时候送他们一张300元的商场购物券，然后再送价值180元的羽绒服，客户心里想，花100块钱有机会中奖，即使没有中奖也不赔钱，因为得到了180块钱的羽绒服，还赚了300块钱的优惠券，所以很多人都参加了这个活动，那老板怎么赚钱呢？ 其实300块钱的优惠券是免费整合过来的， 180块钱的羽绒服由于是大量批发，成本只要50块， 50个人为一组，每人100块就是5000块，减掉49件羽绒服的成本2450块，电动车1500块，每组还能赚1000块，就用了这个方法，每天都能卖出去五六台，赚个五六千块，一个月就是15万，一年赚了180万。 实操案例二：这是我见过最牛逼的人，26岁靠开理发店一年多的时间就赚了1000多万。这个案例我跟朋友们剖析了很多次，每次都被他的商业逻辑深深的折服，真的是太牛了。今天我给你讲讲他的神操作，分析一下它的商业利润模式，希望对你有所帮助 这个人是开理发店的，姓张，我们叫他张总。张总开理发店跟其他人都不一样，张总的理发店不赚顾客的钱，而是赚员工的钱。 张总的理发店最多可容纳30人，然后设计了一个模式，员工为顾客服务所挣的钱都是员工自己的。比如理发套餐199元都是员工的，染发烫发399元也是员工的。张总负责宣传拓客，员工只管做好自己的服务，但是要在这里上班，需要每月给张总3000块的管理费，这样的模式就吸引了很多技术好的人来上班，因为员工在这里会比之前赚的要多好几倍。管理费的多少取决于聘员工的数量，按照50个人算，一个月就可以拿到15万。 另外，顾客充值的钱全部是员工的，但是不会一次性给顾客，来一次结算一次。这种模式的好处就是把员工和理发店的利益进行分拆，你赚你的，我赚我的，没有利益冲突，而且还进行了深度绑定，员工拼命的为自己赚钱就会越来越好。 之后张总按照这种模式又开了几十家理发店，年收入超千万，这就是让员工和老板多赚钱，让顾客对服务满意的三赢模式。      |
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