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说起老板给员工“画大饼”，相信绝大多数员工都是会心一笑：“没错，我们老板也是画饼的高手呢。” 是啊，哪个员工没有经历过坐在台下看老板在台上画大饼的热烈场面呢？台上慷慨激昂，口若悬河，前途一片光明！台下群情激动，热血沸腾，人人心里像是烧着一把火！ 有人甚至调侃出一句似曾相识的“名言”：不同的公司各有各的不同，但老板给员工画大饼的方式几乎是一样一样的啊！ 有的朋友跟我描述过他们老板画大饼的场面，他说：我们董事长的口才特别好，记性也特别好，每次画饼都是从公司成立讲起，如何从无到有，如何从小到大，如何从弱到强，如何走到今天，有数据、有事例、有激动人心的语言，有振臂一挥的手势……说得员工热情高涨，仿佛看到了公司未来一片光明！ 董事长特别能说，滔滔不绝。如果董事长是上午开会画大饼，员工们中午肯定会延迟开饭。如果董事长是下午开会画大饼，员工们下班肯定不能正点。可怜那些下班必须按时接孩子的员工，听老板“画饼”，他们就得看幼儿园老师的“冷面”。 如果是新员工第一次听，感觉还会不错，可老员工年复一年地听似曾相识的报告，实在是有点难以忍受。 为什么老板们都喜欢给员工画大饼呢？他们这样是不是在忽悠员工呢？ 我的看法是：公司要发展，要完成任务，要走向成功，员工的士气是非常重要的。必须想方设法振奋员工的精神，鼓动员工的干劲，促使大家去奋力去拼搏！所以，大饼还是要画的。 大家可能都听过曹操“望梅止渴”的典故：曹操率领部队去讨伐张绣，天气热得出奇，骄阳似火，天上一丝云彩也没有，让人透不过气来。到了中午时分，士兵的衣服都湿透了，行军的速度也慢下来，有几个体弱的士兵竟晕倒在路边。 曹操看行军的速度越来越慢，担心贻误战机，心里很是着急。脑筋一转，办法来了，他一夹马肚子，快速赶到队伍前面，用马鞭指着前方说:“士兵们，我知道前面有一大片梅林，那里的梅子又大又好吃，我们快点赶路，绕过这个山丘就到梅林了!”士兵们一听，仿佛已经吃到嘴里，精神大振，快步前行，按时赶到了目的地。 曹操当时的做法其实就是画大饼（或者也可以称之为“画杨梅”），他的做法起到了鼓舞士气的作用，为打胜仗创造了条件。打了胜仗，士兵们自会有奖赏，还能够活着回到家乡过平静安宁的生活。如果不画这个大饼，行军拖拖拉拉，贻误战机，士兵们失去的是宝贵的生命，所以说，曹操画的这个大饼还是非常有必要的。 关键问题是，领导画大饼要有根有据，有实现的可能性，说得实在点就是：你老板年初给我们员工画大饼可以，但我们员工奋斗一年之后应该能够吃到嘴里才行。 老板给员工画大饼这个事，有两种情况： 一种是老板真心相信只要大家一起奋斗，大饼会有的，一切都会有的。但是当前很多员工对完成工作目标有疑虑，没信心，这时就要靠领导去鼓劲，告诉大家完成任务后，公司发展、员工提高收益的美好前景。其实这个目标究竟能不能实现，员工能不能多拿奖金，还是个不确定因素，所以老板信誓旦旦的语言也属于是在画大饼，但这种画大饼的方式是有效果的，只要把全体员工的工作积极性调动起来，就完全有可能完成预定的任务，那么年初所画的大饼就成了真正的大饼。 另一种画大饼是一种故意欺骗行为。 有的老板明知道他所承诺的事情根本做不到，什么“人均收入翻一番”啊，什么“所有员工三年奔小康”啊，等等，连他自己都不信，但他还是睁眼说瞎话，诱惑员工去拼命加班加点地努力。等完成任务后，却不兑现当初的承诺，一再拖延，甚至干脆耍赖不认账。 对于这种行为，员工们就应该坚决反对，必要时向有关部门反映，维护自己的权益。
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