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疫情结束后,活的好的,会有你不?

 新媒体营销讲师 2022-08-20 发布于北京

疫情给企业与个人的教训

疫情给很多企业深刻的教训是:要广积粮、账上多趴现金流等。房贷过日子的工薪阶层的最大的警钟也是要拥抱不确定性,备用金的储备。

这条教训,显而易见或者说是众所周知,也或者说是感同身受。

抛开这一点,再往下挖一挖,疫情对经济确实有极大的影响,对脆弱的企业或者个人可能是灾难性的。在接纳这样显示的情况,需要问自己的是:

如何应对?

如何做?

什么东西才是活在未来的抓手?

赢在未来的抓手?

多年来一直在追寻这个问题的答案?只不过是疫情让这个问题变得更加迫切。

这个国家,整个商业体系,个人职业演化路径等特定范式有段日子,并且我们在既有的游戏规则上玩的不亦乐乎。熟悉游戏规则后让我们找到核心抓手、路径,拥有一定的确定感。

BUT,但是

最近国际格局、科技变革、新商业等“野火”正在蔓延,大部分人知道未来有先兆了。但是碍于人性及惯性,喜欢等等看,或者假装“刨两下”自我安慰已经向未来转型了。这种心态和做法,十分流行与常态,慢慢耗着,等到明天再说……

明天再说

疫情是灾难!懦夫是等待,是哀求!勇士是直面惨淡的状态,也有可能没脑子,作死!帅才是有智慧、有信仰、有洞察、有执行力、有直面惨淡的魄力。

帅才那么看到的是什么?他们望远镜里面看到什么?

通过望远镜看到未来商业竞争的硝烟与游戏规则,在转型的日子夯实内功!但是一定不是简单夯实过去的能力,而是未来的核心能力。你要知道未来商业与个人竞争,最后的抓手就是那个时代核心能力的PK。

最可怜的人不是躺在家里消遣娱乐的人,而是那些跑偏了方向,训练了未来不需要的能力,或者说被人工智能或者机器等替代的能力。虽然一本正经刻苦练习,待到阳春三月,游戏规则变了,你说可惜不可惜?

多年前给某大型银行作培训,一位稚气未消的员工在课堂上偷偷练习数钞票。当时我就问小伙伴:

  • 想象未来的金融业情景?

  • 然后你问自己在那个情景中扮演什么样的角色?

  • 另外试问未来的角色需要哪些核心能力?

远离焦虑的唯一抓手是从现在开始锻炼自己未来的核心能力,等未来已来,江湖赛场上笑容势必灿烂!

疫情过后,商业或者个人未来的核心能力方向是什么?

我们要从认知,到刻意练习,形成肌肉记忆,塑造新流程,新的考核KPI。

我们看到“一场疫情,全民成了厨师,老师成了主播…….”孔子先生要是生活在现在,想成为思想家,核心能力必须加上一条:善用短视频等互联网工具,否则难招到学生。

疫情结束,赢在未来,个人核心能力:

1.  从左脑能力,转型右脑能力;

2.沟通讲话能力,转变为文案能力,音视频呈现能力;

3.  线上社交能力;交友、搞社群关系能力;

4.  线上终身学习能力;

5.  同理心、同情力的夯实;

6.  善用工具(办公、互联网、AI、大数据等);

7.  专业能力在网络空间的映射/延伸 能力训练;

孩子教育的方向与指挥棒亦是如此

疫情结束,赢在未来,企业核心能力:

1.  用户经营能力,会员的经营、社群经营能力;
2.  将文化、情感、温度、态度注入商业的能力;从操纵物质,到驾驭符号与象征意义能力;
3.  科技雷达能力,搜寻新科技,并将其嫁接应用到既有商业的能力;
4.  进化的能力,应对变化快速响应,有效进化的组织文化与流程;
5.  未来市场的一个核心能力是内容能力。销售业绩增长核心抓手就是内容;
6.  知识与经验管理的能力;组织内外显性与隐性知识经验的经营管理;
7.  员工激励与新组织管理能力;
8.  财务与创新战略的能力;

未来这个社会,竞争的核心元素:知识、能力、信息、组织;

个体与企业的核心能力就是围绕新环境下竞争,优胜劣汰!

疫情发生,不焦虑,目光坚定,淡定的人,往往已经清楚自己要去哪里,清楚抵达未来的路径。  这种人才是你可怕的对手,也或者是学习的模范。

远离你身边那些婆婆妈妈,传播焦虑,张家长李家短的家伙,与你与生活都无意义!

世上只有两种力量:利剑和思想。长远而论,无论利剑多么强大,最终必将败于思想手下。”——拿破仑

借用拿破仑这句话,在疫情中,拿起思想与信念的力量!

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