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 忠于共同的使命而非对此三心二意之人 彼此必须非常清楚等价交换是什么含义（哪些是慷慨，哪些是公平，哪些是只占便宜），以及该如何对待对方。 一般而言，区分人的一个重要方面是看他们对待工作的态度。他们工作只是为了赚钱，还是有更多追求？我们每个人对什么是生活中最重要的事都有不同的看法。 有些人通过工作积累了不少财富，但在他们看来工作不仅是赚钱的一种方法，他们会选择工作的途径来弘扬关于追求卓越、从事有意义的工作、发展有意义的人际关系的价值观。 而有些人对发展这种有意义的人际关系不感兴趣，只想一味工作，取得出色业绩而得到公平的薪酬，那该怎么办呢？这样可以吗？当然可以。 只是，当在坚持既定价值观和赚取快钱之间选择时，这两类人一定会爆发冲突。 存在分歧和讨价还价是很自然的，但有些事不能妥协，对此你和你的员工必须清楚。特别是若你希望创造一种氛围，人们享有共同的价值观、对使命的深刻承诺和行为的高标准，就更应如此。 不管大家多么努力地营造有意义的人际关系，有些人与公司的使命和完成使命的方法不能步调一致，总会有一些（故意捣乱的）坏分子。 没关系，只要真正关心公司发展的人占比越高，坏分子的数量就越少，因为关心公司的人自然就会保护团队免受坏人破坏。 同时，企业要学会珍视诚实、能力强、表里如一的员工。这类员工十分稀有，此类关系也需要时间来打磨，只有你待他们好，才有可能建立这种关系。这也能有助于企业沉淀自己的文化，树立正确的价值观。  
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