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在华为20年,华为原中央研究院部总裁李晓涛身为华为首款成功破局产品( C&C08)的研发重要骨干,很早期就见证了任正非的用人哲学,以及华为干部管理体系的逐步搭建和完善。
本文李老师详尽回忆并真实还原了华为早期如何吸引优秀人才的种种策略,对于精兵良将求贤若渴的企业家们应该会带来不小的触动与启发。
为了企业的下一个高度。
来自: 乔诺咨询 > 《待分类》
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