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马云刘强东万万想不到，他们布局多年的便利店生意，竟被一个山西汉子截胡了！ 他只靠三招，连开1500多家便利店，让711、全家根本不敢到太原开店！他就是唐久便利店创始人杨文斌！那他凭啥这么牛呢？ 今天我们就来深扒一下，国产便利店领头羊，唐久背后的赚钱生意经！ 每一招都值得借鉴，赶快点赞收藏认真学！ 首先是服务创新： 唐久创办之初，711已经非常成熟了，所以老板专门跑去日本，学习711的管理经验。但如果一直模仿，肯定不可能干得过711啊，那咋办呢？ 唐久决定避其锋芒，你711走精致白领路线，我就走贴心便民路线，于是它开始创新服务。 毫不夸张地说，便利店就是太原人的另一个家：有用餐区让你解决一日三餐，而且配备洗手间。还提供充电、打气、热饭、复印、存放快递、送洗衣物等服务。 对养宠物的客户，唐久可以帮你遛狗；大爷大妈腿脚不便，唐久给你送货上门；老年人不会用智能机，唐久提供蓝马甲服务，教他们用手机、普及防骗知识。 花同样的钱，在唐久能享受到更贴心的服务，你说山西人眼里还会有711、罗森吗？ 所以唐久就靠服务创新，把“便利店”变成“便民店”，成功从行业巨头手里抢流量、抢市场！ 其次是产品创新： 包子、饭团、盒饭、关东煮这些鲜食，几乎每个便利店都有，因为它们的毛利高、引流效果好，而且客户喜欢。 但你可能不知道，国内除了各大日系品牌便利店，只有唐久拥有完全自己建造的鲜食工厂！ 而且，因为太原不同于北上广深，大部分居民还是习惯在家吃饭。所以便利店要提供家里不容易吃到的东西，才能激发用户的购买欲。 因此，唐久就自建了面包工厂，打造自己的面包品牌；又根据当地人的口味习惯，研发便当，比如有一款麻辣香锅饭，上线一个月就卖了120万元。 第三，渠道创新： 便利店怕的就是没客流，但唐久完全不担心这个问题，为啥呢？ 因为它从2017年就开始打造门店社群、小程序，尝试线上线下全渠道销售，直接解决流量问题！具体怎么做的？ 1、唐久会用各种打折优惠等手段，把门店附近居民拉到自己的社群中。而且承诺，你进群之后有什么想买的东西，跟店员说一声，我们就能给你0元配送到家！ 2、在门店设置特惠商品区，只要关注小程序，就能买1元的矿泉水、2元的面包巧克力。每周二的会员日，到店消费还有折扣，这谁能拒绝？ 3、因为唐久门店够多够密集，主要客群又是家庭主妇、中老年人，所以它就顺势推出了社区团购业务。店长每天把次日到货的生鲜食品信息发到群里，用户按需下单，次日到店自提即可。 唐久这套线上玩法有多牛呢？太原总共500万人，唐久小程序上线半年，用户就超过了150万，等于每3个太原人中，就有1个唐久会员！别人拿什么跟它抢市场？ 所以你会发现，唐久这一系列创新，把本来偏向于个人消费的便利店，活生生做出了家庭购买场景的生意。 从服务、产品、渠道，把用户体验做到了顶点，直接俘获用户的心，让人用了就离不开，流量市场都有了，业绩能不滚滚而来？ 便利店是个很传统的行业了，但只要你能创新，能超越用户预期，一个地头蛇照样能把行业巨头拒之门外！ 很多老板觉得生意难做，为啥？就是因为你一直跟在同行后面，别人咋做你就咋做，做了几十年，没给客户留下一点儿独特印象，那你拿什么留住客户？ 现在各行业产品同质化严重，你就更需要找到差异化，给客户一个不得不选择你的理由！ 那怎么找呢？方法很多，比如盒马靠速度快，e袋洗靠省钱，亚朵酒店靠专属化，胖东来、海底捞靠特权。 任何一个处在增长困境里的企业，都能找到无数可以创新的地方，关键就看老板的商业思维能不能跟上！ 如果你还不知道怎么做，可以继续学习我的《互联式盈利思维》，结合30多个行业、108大创新案例，帮你从中汲取经验，为己所用！ 比如怎样打造海量引流的黄金爆品？怎样升级服务，锁定顾客终身消费？ 怎样用合伙模式，激发员工潜能，让客户疯狂转介绍，让老板投资前先回本？ 以及怎样走出传统企业五大生死困局，解决产品不好卖、利润薄如刀、人才留不住、渠道在失灵、重资产运营等问题？ 现还为你准备了5小时直播答疑、17节视频强化课、1本配套教材！边看书，边实践，效果非常好！不到一顿饭钱，走出增长困境，戳开“看一看”，立即开始学    |
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