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马云在阿里巴巴10周年上的讲话，题目是《追逐梦想，开启新商业文明》，内容当然很精彩，其中有一句话对战略的论述相当精辟，我顺便做了读书笔记。
🔺长按图片保存可分享至朋友圈 马云把战略比做一个人的身体，上半身是使命、愿景、价值观，下半身是组织、人才、KPI，这个比喻太切贴了，让人一下子就理解战略是什么。 这里的KPI是关键绩效指标。
下面具体解释一下使命、愿景、价值观。 我一直对战略与使命、愿景、目标等概念搞不清楚，马云这个比喻绝妙，让人一目了然。 我曾经在另一本书《好战略，坏战略》里读到：战略是为了解决问题，而不是设定目标，马云总结这个模型，也符合这本书给的定义，战略通过上下半身解决企业的问题。 🔺长按图片保存可分享至朋友圈
关于使命、愿景、价值观，我之前一直搞不清楚，我相信很多同学也搞不清楚，其实很多企业也搞不清楚，我在混沌大学听“好未来”的老板张邦鑫把这个问题讲清楚了。 使命是什么？ 使命就是开公司时候的初心，就是你创办这家企业到底要干什么。用华与华董事长华杉的话讲，就是你准备解决什么社会问题。 下面是一些大公司的使命。 好未来的使命是：用科技推动教育进步。 谷歌的使命是：管理全世界的信息。 樊登读书会的使命是：帮助3亿人养成读书习惯。 阿里巴巴的使命是：让天下没有难做的生意。 共产党的使命是：解放全人类。 大家发现没有，所有公司的使命都是对外的，解决别人的什么问题，不是解决你的问题，如果你公司的使命是准备一年赚1000万，放心，没有人支持你。 你留意一下，很多公司使命是要达到什么什么目的，这些都不符合对外的观点，都是错的。
愿景是什么？ 愿景是终点，就是完成了使命后，你想从社会拿回什么，是长期目标，你也可以理解为这辈子完成不了的目标。 好未来的愿景是：成为受尊敬的教育机构。 腾讯的愿景是：最受尊敬的互联网企业。 阿里的愿景是：分享数据的第一平台，幸福指数最高的企业，活 102 年。 共产党的愿景是：实现共产主义。
价值观是什么？ 价值观是从起点到终点的行为方式，也是你公司做事对错的标准。 好未来的价值观：成就客户，务实，创新。 阿里巴巴的价值观：1、用户第一；2、极致产品是第一生产力；3、不做没有价值输出的事情。 华与华的价值观是：不骗人、不贪心、不夸大。
企业使命、愿景、价值观构成了企业文化，这里把企业文化这个概念也搞清楚了。
给大家分享一下我们企业使命、愿景、价值观，还没想好，欢迎大家提建议。 使命：让造价变得像1+1一样简单。 愿景：成为造价行业的淘宝。 价值观：踏踏实实做服务，钱是服务好的附带。 |
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