心理学之帕金森定律

帕金森定律

就算给人们再多的时间完成一件事，人们总会在最后一分钟才做完。 人有多少时间，就找得出多少事做，直到可用的时间都被填满。 帕金森定律由英国政治分析学家、历史学家－西里尔．诺斯古德． 帕金森提出（Cyril Northcote Parkinson）

部分工作者会制造很多不必要的琐碎行政工作，让自己看起来很忙；如果时间充裕，他们也会放慢工作节奏，或找其他事情做，直到订定完成工作的时间被填满。之后借由“觉得自己工作量增加”的理由，招聘更多下级职员，因而不断扩大官僚体制，最后形成组织膨胀；行政人员越来越忙，但平均生产效率却下降。

有些管理者想避免帕金森定律的发生，为了不让员工拖延工作，而有做得太过火的情形发生。例如，安排过多的专案任务，却制定不合理的完成时间，只为了让员工没有时间拖延、或是过度拘泥在细节。

一开始，员工们可能会奇迹似地在时间期限内完成所有的专案，但事实是，当有太多工作时，之后可能会越来越常发生这3种情形：

1. 无法在期限内完成的专案数量会越来越多。

2. 为了在期限内完成专案而妥协品质。

3. 到了最后，员工们因负荷不了而离职。

作用意义

1.帕金森定律是时间管理中的一个概念。

2.帕金森定律表明：只要还有时间，工作就会不断扩展，直到用完所有的时间。

3.帕金森定律是帕金森为揭露和嘲讽英国政治社会制度中官僚主义组织结构的弊端而提出的。

4.帕金森定律是帕金森在对组织机构的无效活动进行调查和分析中提出的关于组织机构臃肿低效的形成原因的定律。

警示作用

帕金森定律说明这样一个道理：不称职的行政首长一旦占据领导岗位，庞杂的机构和过多的冗杂便不可避免，庸人占据着高位的现象也不可避免，整个行政管理系统就会形成恶性膨胀，陷入难以自拔的泥潭。