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研究毛主席战略家的起源。 置顶环境和创造环境26岁的毛主席： 1、“'驱张’运动和自治运动等，也是达到根本改造的一种手段，是对付'目前环境’最经济最有效的一种手段。” 2、“将湖南造成一个较好的环境，我们好于这种环境之内，实现我们的具体准备工夫。” 可以看出，青年毛主席： 1、把“环境”，当作一个“对象”、“客体”、“起点”、“终点”，“对付的目标”。 2、把创造环境，当作最经济、最有效的一种手段。 环境，这是青年毛主席的视角。  战略家和环境视角1、战略家，通过形成一种环境，让“成员”在“这种环境”中发挥自己，使成员开花结果。 形成环境，提高了成员的基础概率。 解释了：但凡能开国者，手下都是将星荟萃。这是因为开国者提供了一个相当高的基础概率，这个基础概率是由环境带来的。 2、从环境的需要、可能性出发，就可以规定工作的内容、任务。 形成环境，这也是战略家最知道该做什么。 比如，就可以得出 1）红军的重要工作，是做群众工作。 2）如果不做群众工作，红军就失去了存在的意义。 毛主席，
这是从环境需要出发的。 3、在需要和可能性的交汇点，就转化成了改造后的环境。 需要+可能性=确定性 从环境的需要、可能性出发，也便不会被对手的动作、言论、舆论而欺骗，这应是战略家推演、预见未来的依据。
4、把握环境，就可以制定出政策、策略。 对环境的深刻认知、理解，政策和策略就油然而出。 所以，毛主席，就可以有一个坐标系： 1、Y轴为时间 2、X轴为环境 考察、追踪的就是环境，所有的决策、路线、政策都会投射到环境的变化。 推断 1、全局 = 环境 2、战略 = 创造环境 3、环境利益 = 全局利益 = 战略利益 > 得失利益 比如，反围剿中的诱敌深入 1、前面一系列都是“失”，好不容易创建的根据地，好像都垮了，这些都是得失利益。 2、但却造成了敌人分散的环境，而正是靠这种环境利益，造成对手的失败， 自己的胜利。 战略家，把得失利益，转化成环境利益。  决策上的环境投射1、革命根据地 这是个基础概率。 革命根据地是个“环境”，林总说：“我们中央苏区那么点队伍，能够抗击几十倍、十倍、八倍的敌人，可是一脱离了根据地，困难就多啦。” 在这种环境下，自己的生存机率、能力发挥，都会大大提升，这就是环境的基础概率作用。 这符合失去了环境，长征时，损失十之七八的现象，任何名将、名帅都不能制止损失，这是基础概率急剧下降的结果。 2、走群众路线 群众路线，直接就是兼具深度、广度的环境。 这符合毛主席认为，把创造环境，当作最经济、最有效的一种手段。 政策、策略的环境投射1、统一战线的独立自主 就完全是个环境利益。 2、有理、有利、有节。 这也是个环境利益，以斗争求团结。 一味让出环境利益，可以认为是个不自觉的叛徒。 毛主席说的，政策是我们的生命线，其内涵正是环境是我们的生命线。 得失利益，转化成环境利益1、打到蒋管区 解放战争中，正是追踪环境的变化（解放区人力、物力的消耗支撑不住），才有提出打到蒋管区的口号和任务来。 这是把得失利益，转化成环境利益。 2、抗美援朝 这就创出了一个“打得一拳开，免得百拳来”的环境。 这也是把得失利益，转化成环境利益。 4、对印自卫反击 打完迅速后撤20公里，这也是把得失利益，转化成环境利益。 5、不顺势收香港 这看起来是逆势的，但这也是把得失利益，转化成环境利益。 6、不收复金门 这看起来也是逆势的，这也是把得失利益，转化成环境利益。 环境利益，转化为得失利益当然，这也是存在的，这就是所谓的短期利益，以牺牲自己的环境利益为代价的。 有时候： 1、必须要把环境利益，转化为得失利益。 2、但更多的是把得失利益， 转化为环境利益。 3、环境一旦形成，就是双方竞争力的此消彼长，就能完成征服，而不仅仅是打败。 在生物学中，环境的变化，使某些生物灭绝，也使某些生物崛起。 所以最好、最经济、最根本的竞争手段，就是改造环境，这种是真正升维打击的一种。。。 |
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