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有读者路过，说是看到地名很亲切。 那，肯定来一句，一起午饭吧。 真来了。 比我大两岁，师范专业的，已经是校长了，我说，之前我问过这边领导，就是我这个年龄有没有可能当校长，一致答复，没有可能。 他说，当时我看过，我想回复，又怕不合适，就没回。 一切都在于运作。 运作呢，又分内功与外功。 内功就是提升自己的专业能力，多去修行一些加分项，包括支教、评选，都要积极参加，甚至做出成绩来。 外功就是要知道谁能左右自己的命运，然后要给他一个不能拒绝自己的理由。 我问，你多久规划自己一次？ 他说，每年，每年都要定一个很准确的目标，至少要提升一点点。 这个听起来很稀松平常，其实很了不起，人到中年，最主要的其实都靠惯性活着，你看我，基本就是惯性状态，不会想着再进一步之类的，总觉得能保持住现状就不错，你再看那些骑友球友，99%都是陀螺状态。 没人想着要进一步。 都已经认了。 感觉很好。 这种每年都有计划性的进步一点点的人，不得了。 有野心，有行动。 我问，你为什么想当校长？ 他说，我读初中时，我们班有个同学他爸爸是校长，我觉得特别的崇拜他，他爸爸读书多，他也读书多，你看我和你，现在都生活条件还不错，但是高人一看我们就知道是农村出来的，骨子里还是缺，但是我那个同学给人的感觉则是很平，不缺不胀。 我说，明白你说的意思，我一般形容这类人就是大户人家出来的。 他说，就跟你前几天写的吃自助餐一样，什么都吃一遍，这就跟咱初次去大城市住酒店吃早餐一样，什么都想来点尝尝，你看人家呢？拿的很少，喜欢什么拿点什么，吃点就走了，一点不恋战。 我说，恋战这词准确。 他说，所以我想当个校长。 我问，需要运作吗？ 他说，需要，不一定要花多少钱，送多少礼，至少要表明态度，我有这个决心，有这个能力，有这个想法，在努力地争取，我是有心把一个学校治好的。 最主要的是需要高人指路。 例如他在下面学校当副校长，然后把他调整到半公半私的学校去当校长，大刀阔斧地改革，例如把门卫老头全换成年轻的，组建家长委员会，定期交流，提意见，去改革，深得民心，然后再找合适的机会跳出来，那就是公立学校的校长了。 我觉得，他首先是这块料，稍加运作，我曾经问过领导，就是是不是能拿钱买到一个校长？他的答案是很难，理由就是虽然大家爱财但是更有责任心，首先还是希望有能力的人上，在几个有能力的人之间权衡时，可能会适当的偏心一点点。 至于说硬把阿斗扶持上去？ 可能性几乎没有！ |
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