你和决策高手的差距只因少了这一步

当我们刚刚步入社会的时候，经常有人告诫我们“不能凭感觉做事”“不能随便'拍脑袋'，要用数据说话”。

但事实果真是这样吗？日常生活中，我们非常依赖自己的直觉。有人分享说，人生的几次重大选择，在当时似乎都是“跟着感觉走”的，但神奇的是几年后回头看，才发现当初不被他人理解的那些决定实际上都是非常正确的，也随之改变了自己的一生，造就了今天的自己。

一位一级方程式赛车手正在赛道上驾车狂奔，过急弯时突然间猛踩刹车。他自己非常吃惊自己怎么会莫名其妙踩了刹车，刹车的冲动甚至远远超过了他赢比赛的冲动。事后他才明白，前方有几辆车堵死了他转弯后的赛道，这一脚刹车救了自己的命。后来，心理学家借助录像资料帮助他重现当时的心理过程，才醒悟：当时自己瞬间感到一个不同寻常的现象：观众本该欢呼但没有欢呼，本该注视他，却惊愕地注视前方。他的无意识感受到了这个异象，并靠直觉迅速刹车才有幸躲过一劫。

直觉是个奇妙的东西，恋爱中的男女双方，对于对方有没有背叛或者有没有撒谎的判断，简直犹如开启了上帝视角。而那些只是单凭直觉就意识到的某个事情，最后十有八九都是真的。当然，有的时候直觉难免也会出错、会添乱。总是凭借自己的直觉做事，结果时好时坏，难免让人提心吊胆。如何让看似不可捉摸的直觉成为我们的一大助力呢？

2006年被美国《咨询》杂志评为“全球最有影响力的25位咨询顾问之一、日本波士顿咨询公司前总裁——内田和成在他的著作《波士顿咨询工作法：精准运用直觉》中透露，成功人士都在用的右脑的直觉思考×左脑的逻辑思考工作法则。当逻辑思考达到极限时，可以让直觉带你登上新的高峰。

一、直觉是本能

第一次去陌生城市，独自走在街上，单凭直觉就能知道什么地方有危险。在某条车流量很大的十字路口，机动车道和人行道之间也没有明显的界限，即使视野很差，但只要我们注意观察，仍然能够安然通行。

回顾人类进化，早期的人类逻辑思考能力并不会很强。但人类凭借着探知危险的直觉，延续生存至今。几百万年的进化史赋予了一些人类本能，直觉就是生存的一种本能。远古时代，我们的祖先长期在野外过着危如累卵的生活。为了应对危险，人类的大脑便逐渐发展出一条能够快速处理环境刺激的路径，一旦发生危险，不必经过思考，就能立即做出最适合生存的判断，科学家称之为“适应性潜意识”。时至今日，虽然我们已经不需要风餐露宿或是和野生动物争夺地盘，但直觉这种演化机制仍旧被保留下来了。

比如很多人都说过“我第一眼看见他时就不喜欢他！”这样的话，这便是从直觉去判断一个人。一个陌生人，你只需要扫上一眼，心里大概就开始对他评判了。我们对很多事情在四分之一秒内就能做出好坏评价，这种能力遗传自我们的祖先，当他们在危机四伏的原始森林里遇到陌生人时，必须在极短的时间内做出是敌是友的判断，以此增加存活的概率。可是，你是凭借什么对一个人做出快速判断的呢？通常是依靠本能和经验。

二、精准利用直觉

1979年心理学家对直觉下了一种定义:“直觉是一种心照不宣的方式，在任何形势下重新辨认可能性，是超感官的感知，洞察力和心灵感应都是直觉功能的一部分。爱因斯坦曾说：“理性的思维是一位忠实的仆人，而直觉的心灵是一项神圣的天赋。我们创建出一个尊崇仆人的社会，却忘掉了我们的天赋。”

斯德哥尔摩大学做了一项研究：多名投资经理和外行人同时判断 20 只股票的未来趋势。投资经理掌握大量股票和金融的相关知识，按理说肯定比外行人判断得更准。结果，外行人判断的准确率是 50 %，而投资经理只有 40 %。直觉有时真比知识和逻辑更准确！

如何做到精准利用直觉呢？

一般来说，工作中遇到问题时，我们要先弄清楚问题的关键，然后分析整理制定相关对策，最后付诸实施。好的决策更倾向是“直觉”和“逻辑”的完美混搭，作者内田和成在书中写到灵活运用左右脑的三明治结构，充分了保留直觉的作用，又借助了逻辑的验证保障了可靠性。首先要重视喜好和直觉，用右脑思考，就要根据右脑的特性，加入“有趣”，重视“不详的预感”；其次将假想、设想落实到方案中，用左脑为右脑提供有力的理论支持；当然，如果想要对方认可方案，最后还需要借助右脑来完善，强化打动人的要素。

弗洛伊德曾经说过：当你做小的决定时，应当依靠你的大脑，把利弊罗列出来，分析并作出正确的决定；当你做大的决定，如寻找终身伴侣或寻找理想时，你就应该依靠你的潜意识，因为这么重要的决定必须由你的心灵深处的最大需要为依据。

结语

在一些决策的时刻，直觉在无意识中驱动，我们做出决定。而我们可以做到的就如同苹果CEO库克2010年在母校奥本大学毕业典礼演讲所说的那样。

“把重要的决定交给直觉……如果你愿意听从它，它可能会引导，或重新引导你走上最适合的方向。面对人生中最重要的决定时，相信你的直觉，然后用一切的力量，证明它是对的。”